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7D影院娛樂:IP聯(lián)名之外,中式毛絨需要長(zhǎng)期主義(zhǔ yì)

作者|吳曉宇

這個(gè)夏天,由《中國(guó)奇譚》短片(duǎn piàn)改編而來的《浪浪山小妖怪》終于登陸全國(guó)(quán guó)院線。一只小野豬??帶著蛤蟆、猩猩(xīng xīng)和黃鼠狼??躍進(jìn)了大銀幕,給暑期(shǔ qī)檔帶來了一些意外和驚喜。

外界(wài jiè)關(guān)心的不僅有《浪浪山小妖怪》的票房(piào fáng)能夠沖多高,也包括衍生品能夠多大程度(dà chéng dù)上繼續(xù)炒熱目前的二次元周邊市場(chǎng)(shì chǎng)。此時(shí),又有一家毛絨玩具公司橫空出世,那(nà)就是來自杭州的問童子。

在眾多(zhòng duō)授權(quán)商中,問童子的產(chǎn)品定價(jià)最高(zuì gāo),但也是最快售罄、口碑最好的(de)之一。毛絨質(zhì)感、可穿脫的服裝乃至(nǎi zhì)黃鼠狼??精手上那串打磨過的木質(zhì)(mù zhì)佛珠,都呈現(xiàn)出一種超越普通衍生品的(de)“作品感”。許多消費(fèi)者評(píng)價(jià):“只有問童子(tóng zi)的毛絨玩偶,看起來才像是電影??里(lǐ)走出來的?!?

浪浪山系列小偶

問童子(tóng zi)能做出這樣具有“作品感”的產(chǎn)品(chǎn pǐn),并非一日之功。2019 年,問童子做了一個(gè)(yí gè)在當(dāng)時(shí)看來極為冒險(xiǎn)的決定:放棄(fàng qì)大眾市場(chǎng),全面轉(zhuǎn)型高端。

“我們?nèi)ニ伎?sī kǎo)未來十年、二十年,中國(guó)的毛絨玩具會(huì)是(shì)怎樣。我們相信,消費(fèi)者一定會(huì)對(duì)更(gèng)優(yōu)秀的產(chǎn)品、更好的品質(zhì),以及對(duì)(duì)中國(guó)文化的接受度越來越高”,問童子(tóng zi)創(chuàng)始人沈澤說道。

長(zhǎng)期主義,造就了今天(jīn tiān)的問童子。在一個(gè)追求速度和(hé)爆款的時(shí)代,問童子的“慢”和(hé)“堅(jiān)持”顯得尤為珍貴。

一次“非典型”的 IP 聯(lián)名(lián míng)

娛樂資本論:?jiǎn)柾雍蜕厦缽S合作(hé zuò)《浪浪山小妖怪》衍生品的緣起是怎樣的(de)?

沈澤:去年年底上影元找到我們,講解(jiǎng jiě)了一下項(xiàng)目的具體情況。第一次溝通后(hòu),雙方基本上就確定了合作的意向(yì xiàng)。

娛樂資本論:?jiǎn)柾由砩嫌兄鯓拥?de)優(yōu)勢(shì)和特質(zhì),吸引到了他們?

沈澤(shěn zé):?jiǎn)柾右恢眻?jiān)持在做中國(guó)文化(wén huà)下的原創(chuàng)形象,設(shè)計(jì)上擁有一定(yí dìng)的知名度。我們?cè)谡w產(chǎn)品定位和(hé)材料工藝可能都具有一定的優(yōu)勢(shì)(yōu shì)。而且,他們也算比較了解我們。這些(zhè xiē)可能是吸引上影元的主要原因(yuán yīn)。

娛樂資本論:?jiǎn)柾悠綍r(shí)覆蓋的客群(kè qún)是怎樣的情況?與《浪浪山小妖怪》IP 覆蓋(fù gài)的客群是否匹配?

沈澤:這里分兩方面(fāng miàn)來說,一個(gè)是具體的人群畫像,問(wèn)童子的用戶畫像主要是集中在(zài) 18 到 35 歲之間,對(duì)中國(guó)文化有一定(yí dìng)的熱愛??的,對(duì)生活和美好事物有(yǒu)一定追求的人群,以一線城市用戶(yòng hù)為主。《浪浪山小妖怪》具備合家歡屬性,基本上所有(suǒ yǒu)人群都覆蓋了。

還有一點(diǎn)是關(guān)于(guān yú)情緒。我們一直在挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)容(nèi róng),但是我們會(huì)刻意尋找一些沒有被(bèi)主流關(guān)注到的文化符號(hào)或者角色(jué sè)。西游記前幾年影視作品有很多,白骨精、牛??魔王(niú mó wáng)大家都耳??熟能詳。但我們最終選擇出品(chū pǐn)了小妖怪系列,包括黑熊??精、蟹將(jiāng)、奔波兒灞和灞波兒奔,這些(zhè xiē)都是《西游記》里往往不會(huì)被注意(zhù yì)的角色。2023 年《中國(guó)奇譚》上線的時(shí)候(shí hòu),我們就覺得這部動(dòng)畫和我們的(de)產(chǎn)品內(nèi)涵是比較契合的。

娛樂資本論(zī běn lùn):?jiǎn)柾邮呛螘r(shí)開始設(shè)計(jì)《浪浪山小妖怪(xiǎo yāo guài)》衍生品?

沈澤:大概是電影??完成度在三分之二(sān fēn zhī èr)的樣子。當(dāng)時(shí)他們很多場(chǎng)景和配音(pèi yīn)工作都沒有完成。即使到電影??上映(shàng yìng)之前,我記得里面還有一些設(shè)定在(zài)做調(diào)整。

娛樂資本論:沒有看過全片的(de)前提下,問童子是如何提煉角色(jué sè)的性格和人設(shè)中的閃光點(diǎn),并(bìng)給予外界情緒價(jià)值?

沈澤:上影元最初(zuì chū)提供了一些圖庫,包括所有形象的(de)三視圖以及插畫。這些資料已經(jīng)呈現(xiàn)得(dé)非常全面了。但是我們?cè)诖蛟飚a(chǎn)品(chǎn pǐn)的過程中,會(huì)希望能夠更加的(de)代入到這些角色的價(jià)值觀和性格(xìng gé),以及他在片子里具體的角色定位(jué sè dìng wèi)。

這些當(dāng)時(shí)都是不確定的,所以(suǒ yǐ)我們當(dāng)時(shí)就問了許多問題。比如說(bǐ rú shuō),猩猩是電影??新加入的角色,它(tā)大概在什么階段出場(chǎng),它是怎樣(zěn yàng)的性格?這個(gè)角色是偏正向的(de),還是亦正亦邪的,最后的結(jié)局是怎么樣(zěn me yàng)?這些我們都會(huì)去問。

娛樂資本論(zī běn lùn):這些角色的人設(shè)和內(nèi)在情緒最終(zuì zhōng)如何體現(xiàn)在問童子的毛絨產(chǎn)品(chǎn pǐn)身上?

沈澤:我們的產(chǎn)品是市面上唯一(wéi yī)一款可以給小妖怪換裝的。四只小妖怪(xiǎo yāo guài)一路冒險(xiǎn),身上的服裝有一個(gè)變化(biàn huà)的過程。服裝的變化承擔(dān)了四個(gè)(sì gè)角色的性格的轉(zhuǎn)變和劇情的(de)推進(jìn),是很重要的元素。聽到這些(zhè xiē),我們就敲定了產(chǎn)品的換裝特質(zhì)(tè zhì)。后面的階段,我們還會(huì)考慮在配件(pèi jiàn)上做延展,比如蛤蟆的令牌??或者(huò zhě)黃鼠狼??的磨刀石。

黃鼠狼??小偶

娛樂資本論:有關(guān)(yǒu guān)《浪浪山小妖怪》的毛絨玩偶中,哪一款(yī kuǎn)銷量最高?

沈澤:黃鼠狼??是現(xiàn)在賣得最好(zuì hǎo)的。一方面,黃鼠狼??的角色塑造超出了(le)大家的預(yù)期,引發(fā)了普通人的共鳴(gòng míng)。另一方面,黃鼠狼??是這幾款產(chǎn)品里還原(huán yuán)度和趣味性最高的一個(gè)。包括黃鼠狼??(huáng shǔ láng)的木質(zhì)佛珠,打孔和穿線都耗費(fèi)(hào fèi)了大量的時(shí)間。

高端,是一場(chǎng)蓄謀(xù móu)五年的“冒險(xiǎn)”

娛樂資本論:?jiǎn)柾幽壳?mù qián)的公司定位是致力于中國(guó)高端毛(máo)絨布藝玩具。那么,公司是什么時(shí)候(shí hòu)確定的產(chǎn)品風(fēng)格?

沈澤:中國(guó)毛絨玩具的(de)定位是 2010 年創(chuàng)業(yè)時(shí)就已經(jīng)確立(què lì)了。問童子所有產(chǎn)品都是基于(jī yú)中國(guó)文化為核心。毛絨只是它的(de)一個(gè)載體。中國(guó)人的哲學(xué)思想比較偏(piān)內(nèi)斂,偏隱忍,愿意做留白,是一種(yī zhǒng)很克制的表達(dá)。問童子的產(chǎn)品(chǎn pǐn)的風(fēng)格基本都是如此。

高端是(shì)問童子 2019 年轉(zhuǎn)型過程中去做的(de)調(diào)整。2010 — 2018 年之間,問童子的產(chǎn)品定位(dìng wèi)比較偏向大眾。從更長(zhǎng)期主義的(de)角度去思考,未來十年、二十年,中國(guó)的(de)毛絨玩具會(huì)是怎樣。我們相信,消費(fèi)者一定(yí dìng)會(huì)對(duì)更優(yōu)秀的產(chǎn)品、更好的(de)品質(zhì),以及對(duì)中國(guó)文化的接受度越來越(yuè lái yuè)高。

娛樂資本論:轉(zhuǎn)型的過程里,問(wèn)童子怎樣說服消費(fèi)者為高端產(chǎn)品付費(fèi)(fù fèi)?

沈澤:理性來說,我們所做的不是(bú shì)在教育消費(fèi)者。高端定位的產(chǎn)品市場(chǎng)(shì chǎng)規(guī)模也在逐漸變大。

我們相信(xiāng xìn)未來消費(fèi)者一定會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和中國(guó)(zhōng guó)文化的接受度越來越高,不需要我們(wǒ men)強(qiáng)行去向消費(fèi)者灌輸類似的觀念。

問(wèn)童子總部

問童子只需要解決兩個(gè)(liǎng gè)核心問題。第一個(gè)是把產(chǎn)品做到非常(fēi cháng)自信,遠(yuǎn)超市場(chǎng)水平;第二個(gè)是讓消費(fèi)者(xiāo fèi zhě)看到我們的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)品牌??傳播。

娛樂(yú lè)資本論:2019 年,問童子向高端轉(zhuǎn)型。我們(wǒ men)都知道,無論是中美貿(mào)易戰(zhàn),還是之后(zhī hòu)的疫情,高端毛絨產(chǎn)品受到了極大(jí dà)的沖擊。面對(duì)當(dāng)時(shí)的情況,問童子(tóng zi)是怎樣處理的?

沈澤:高端毛絨產(chǎn)品(chǎn pǐn)的材料工藝和質(zhì)感觸感,通常意味著(yì wèi zhe)線下體驗(yàn)的重要性要遠(yuǎn)大于線上。線上(xiàn shàng)你只能靠圖文和視頻理解,但是線下(xiàn xià)會(huì)更加直觀。所以 2019 年轉(zhuǎn)型的時(shí)候(shí hòu),我們重點(diǎn)方向是往線下走。后面(hòu miàn)的事情把所有的計(jì)劃都打亂(dǎ luàn)了,我們被迫進(jìn)行了一定的調(diào)整(tiáo zhěng)。

第一個(gè)調(diào)整就是產(chǎn)品宣傳以線上為主(wéi zhǔ),用更多維度去呈現(xiàn)材料工藝、質(zhì)感(zhì gǎn)和情緒的部分。第二個(gè)調(diào)整是我們(wǒ men)要在線上把產(chǎn)品的情緒不斷(bù duàn)放大,利用有限的圖文視頻把產(chǎn)品(chǎn pǐn)情緒張力給呈現(xiàn)出來。

有趣的是(shì),19 年之前人們可能更多追求個(gè)性化(gè xìng huà)的自我表達(dá)。當(dāng)時(shí),越小眾的、越特立獨(dú)行(tè lì dú xíng)的這些文化內(nèi)容會(huì)受到廣泛關(guān)注(guān zhù)和歡迎。后來,我們明顯感受到整體(zhěng tǐ)的社會(huì)情緒從追求個(gè)性慢慢地(dì)轉(zhuǎn)向追求共性。人們開始慢慢地喜歡(xǐ huān)一些偏陪伴、治愈、溫暖的產(chǎn)品??吹?kàn dào)類似的趨勢(shì)后,我們的產(chǎn)品也(yě)做了相應(yīng)的調(diào)整。

在看不見的(de)地方,構(gòu)建壁壘

娛樂資本論:在高端定位(dìng wèi)下,問童子對(duì)品控的要求勢(shì)必(shì bì)更加嚴(yán)格。問童子是如何把控(kòng)供應(yīng)鏈,并與他們緊密合作完成高端(gāo duān)產(chǎn)品的生產(chǎn)?

沈澤:關(guān)于品控,到底是(shì)自有工廠完成,還是外部工廠完成,其實(shí)(qí shí)并不重要。我們有一套非常嚴(yán)格(yán gé)的工廠篩選標(biāo)準(zhǔn)。中后期,問童子還有(hái yǒu)一套成熟的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),包括尺寸比例(bǐ lì)、刺繡工藝和毛發(fā)等等。除了依靠工廠(gōng chǎng),我們會(huì)派技術(shù)指導(dǎo)到工廠手把手培訓(xùn)(péi xùn)一些比較難實(shí)現(xiàn)的工藝。

娛樂資本論(zī běn lùn):除了構(gòu)筑供應(yīng)鏈,我們還做過哪些(nǎ xiē)偏向于內(nèi)功方面的努力???

沈澤:首先(shǒu xiān)是品牌??建設(shè)。18、19 年之前,大眾對(duì)于毛絨玩具(máo róng wán jù)的概念無非是那么幾個(gè)標(biāo)簽。小孩子??(xiǎo hái zi)玩具、女孩??子??的玩具,以及泰迪熊??貓貓狗??狗??(gǒu gǒu)什么的。這幾個(gè)都是過去幾十年(jǐ shí nián)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于毛絨玩具的固有標(biāo)簽。

所以(suǒ yǐ)問童子早期進(jìn)行品牌??建設(shè)的時(shí)候(shí hòu),主要發(fā)力點(diǎn)就是改變市場(chǎng)和行業(yè)對(duì)于(duì yú)毛絨玩具的固有的印象。這其實(shí)是(shì)一件需要長(zhǎng)期積累和沉淀的事情(shì qíng),至少要 3~5 年。中間還伴隨著外界(wài jiè)的否定和質(zhì)疑,需要你堅(jiān)持下來(xià lái)。為了這一點(diǎn),我們放棄了很多市場(chǎng)化(shì chǎng huà)商業(yè)化的機(jī)會(huì)。

其次是產(chǎn)品層面。如果(rú guǒ)我們內(nèi)部認(rèn)定一個(gè)主題對(duì)于中國(guó)文化(wén huà)的呈現(xiàn)、市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化非常有幫助(bāng zhù),那么不管是材料工藝還是其他方面(fāng miàn),我們都會(huì)不計(jì)成本地去設(shè)計(jì)和制作(zhì zuò)。我們也會(huì)嘗試各種新的材料(cái liào)和工藝,這中間難免出現(xiàn)各種損耗(sǔn hào)和試錯(cuò)。這些都是外界看不到的(de)一些無形的犧牲。

娛樂資本論:毛絨玩具市場(chǎng)(shì chǎng)現(xiàn)在非常火爆,問童子的主要業(yè)務(wù)(yè wù)也是毛絨?;谀壳暗氖袌?chǎng)趨勢(shì),問(wèn)童子有沒有計(jì)劃趁著市場(chǎng)的熱度繼續(xù)(jì xù)擴(kuò)張,還是希望穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)增長(zhǎng)?

沈澤:這幾年(jǐ nián)毛絨或潮玩的火爆幾乎沒有影響(yǐng xiǎng)到問童子。作為一家成立 15 年的(de)公司,我們還是比較奉行長(zhǎng)期主義。創(chuàng)業(yè)(chuàng yè)初期就定下的目標(biāo)和愿景,問(wèn)童子不會(huì)輕易改變。所以,我們也不會(huì)(bú huì)為了風(fēng)口和熱度來調(diào)整我們自己(zì jǐ)的節(jié)奏。

我們還看到,現(xiàn)在市場(chǎng)上(shàng)越來越多的公司都在談做(zuò)中國(guó)文化相關(guān)的產(chǎn)品,但絕大部分品牌??(pǐn pái)其實(shí)是在蹭文化的熱度,而(ér)非深度挖掘文化其中的內(nèi)涵和(hé)價(jià)值。

小妖怪系列

問童子設(shè)計(jì)和制作(zhì zuò)中國(guó)文化產(chǎn)品,也是希望能夠把(bǎ)那些被人遺忘的文化重新帶回(dài huí)大眾視野。這往往需要長(zhǎng)期的過程(guò chéng)。所以對(duì)于問童子來說,我們所錨定(máo dìng)的目標(biāo)想要實(shí)現(xiàn),可能要在十年(shí nián)以后?;诖耍覀儺?dāng)然不會(huì)被一時(shí)(yī shí)的市場(chǎng)熱度所牽著走。

娛樂(yú lè)資本論:您怎么看待 IP 聯(lián)名對(duì)于公司的(de)意義。畢竟,如果沒有此次《浪浪山小妖怪》的(de)聯(lián)名產(chǎn)品,更廣泛圈層的人可能(kě néng)對(duì)問童子還不太了解。

沈澤(shěn zé):所有的邏輯其實(shí)都一樣。如果說 IP 和(hé)產(chǎn)品互相契合,那么無論誰成功了,都(dōu)是把理念、文化和品牌??的知名度(zhī míng dù)推廣出去。如果產(chǎn)品合作的是一個(gè)(yí gè)不適合的 IP,那么即便產(chǎn)品銷量奇高(qí gāo),反而可能給問童子品牌??貼上(shàng)一個(gè)并不正確的標(biāo)簽,最終形成(xíng chéng)反噬。

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