在剛剛落幕的第 30 屆上海電視??節(jié)(diàn shì jié)“白玉蘭綻放”頒獎(jiǎng)典禮上，騰訊視頻《英雄聯(lián)盟(lián méng)：雙城之戰(zhàn)》第二季榮獲最佳動(dòng)畫片。
與此同時(shí)，在(zài)電視??節(jié)期間一場(chǎng)名為“從被看見到(dào)常青：動(dòng)畫 IP 的生命周期延展”的主題論壇(lùn tán)也讓更多人意識(shí)到了(le)這部叫好又叫座的動(dòng)畫作品是(shì)如何誕生的。
這場(chǎng)由騰訊視頻動(dòng)漫(dòng màn)與上海電視??節(jié)聯(lián)合主辦的高密度對(duì)話(duì huà)，不僅為動(dòng)畫 IP 的發(fā)展提供了一份(yī fèn)階段性答卷，也為未來的破局與(yǔ)躍遷拋出了若干關(guān)鍵問題。
“從被看見(kàn jiàn)到常青：動(dòng)畫 IP 的生命周期延展”的主題(zhǔ tí)論壇
近年來，國漫逐漸走向“全民共鳴”，平臺(tái)(píng tái)與創(chuàng)作者開始越來越重視“生命周期”這個(gè)概念(gài niàn)。從內(nèi)容爆款到 IP 經(jīng)營，從破圈傳播到(dào)全鏈條延展，中國動(dòng)畫試圖告別過去(guò qù)那種“火一部是一部”的短視邏輯(luó jí)，轉(zhuǎn)而擁抱一種更長線、更穩(wěn)定的(de)工業(yè)化未來。
在這一背景下，動(dòng)畫(dòng huà) IP 如何實(shí)現(xiàn)從“看見”到“記住”、從“當(dāng)下(dāng xià)”到“常青”？騰訊視頻的創(chuàng)作案例、平臺(tái)(píng tái)布局與跨界合作，提供了可供行業(yè)(háng yè)參考的樣本路徑。從年番到(dào)劇場(chǎng)版，從玄幻敘事到定格實(shí)驗(yàn)，再(zài)到以 AI 提升內(nèi)容效率，國漫的邊界(biān jiè)正在持續(xù)拓寬。
“從被看見到常青(cháng qīng)：動(dòng)畫 IP 的生命周期延展”的主題論壇
論壇(lùn tán)上，騰訊在線視頻動(dòng)畫內(nèi)容制作部副總經(jīng)理(zǒng jīng lǐ)崔超分享了平臺(tái)在內(nèi)容布局、技術(shù)(jì shù)賦能與產(chǎn)業(yè)延展方面的思考與(yǔ)實(shí)踐。他的發(fā)言，不僅回應(yīng)了行業(yè)(háng yè)面臨的現(xiàn)實(shí)變化與挑戰(zhàn)，也勾勒(gōu lè)出國產(chǎn)動(dòng)畫走向長期主義的新(xīn)路徑——一方面重構(gòu)內(nèi)容邏輯，另一方面升級(jí)產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)方法。
重構(gòu)內(nèi)容邏輯：
從“可見”到“可續(xù)(kě xù)”
崔超在演講中首先指出，內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)(xiāo fèi shì chǎng)正在見證一個(gè)內(nèi)容供給與需求急速(jí sù)變化的時(shí)代：創(chuàng)作門檻的降低、用戶(yòng hù)需求的多元，以及平臺(tái)分發(fā)路徑的(de)擴(kuò)張。在這樣的背景下，動(dòng)畫創(chuàng)作(chuàng zuò)的核心不再是“做一個(gè)作品”，而是(ér shì)“打造一個(gè)生命體”，它既要在短時(shí)間(duǎn shí jiān)內(nèi)吸引觀眾，也必須具備長時(shí)間內(nèi)(nèi)持續(xù)對(duì)話的能力。
騰訊視頻的實(shí)踐(shí jiàn)路徑是多向拓展的：既能以(yǐ)《我的同學(xué)是美人魚??》《動(dòng)物神探隊(duì)(duì)》等作品穩(wěn)固少兒市場(chǎng)，還能借助(jiè zhù)《斬神之凡塵神域》《死靈法師！我即(jí)是天災(zāi)》等新興題材，擴(kuò)大 Z 世代的(de)內(nèi)容觸點(diǎn)。
《斬神之凡塵神域》劇照
崔超(cuī chāo)強(qiáng)調(diào)，“我們要讓不同圈層的故事(gù shì)都找到它的觀眾”。分類內(nèi)容策略(cè lüè)，是對(duì)中國市場(chǎng)受眾結(jié)構(gòu)變化的(de)主動(dòng)回應(yīng)。
具體到作品層面，《英雄聯(lián)盟(lián méng)：雙城之戰(zhàn)》第二季代表的是騰訊視頻(shì pín)對(duì)于“跨界內(nèi)容力”的信心體現(xiàn)。在(zài)金克絲從游戲人物到動(dòng)畫主角背后(bèi hòu)，是一套完整的跨平臺(tái)開發(fā)體系，而(ér)第二季國內(nèi)首播當(dāng)天即吸引 500 萬人次追(zhuī)更，更說明這種內(nèi)容轉(zhuǎn)化路徑具備(jù bèi)強(qiáng)大勢(shì)能。
《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)（第二季）》劇照(jù zhào)
另一方面，崔超也沒有回避當(dāng)下行業(yè)過度(guò dù)同質(zhì)化的問題。他指出：“題材的相似性(xiāng sì xìng)并不意味著創(chuàng)作的相似性”，在玄幻(xuán huàn)、熱血??等主流題材中，每一部作品(zuò pǐn)仍應(yīng)在敘事結(jié)構(gòu)、角色塑造、情緒曲線(qū xiàn)上打造個(gè)性化表達(dá)。因此，平臺(tái)在內(nèi)容(nèi róng)生產(chǎn)流程上也在推動(dòng)“藝術(shù)品位”的(de)塑造，如鼓勵(lì)角色原型開發(fā)、強(qiáng)化情節(jié)(qíng jié)推進(jìn)的心理邏輯。
針對(duì)近年來動(dòng)漫短番(duǎn fān)的崛起，騰訊視頻也嘗試搭建更(gèng)多創(chuàng)作入口。崔超透露，每天有近千萬(qiān wàn)用戶在平臺(tái)消費(fèi)短番內(nèi)容，像女性(nǚ xìng)賽道的《難哄》、都市異能賽道的《死靈(sǐ líng)法師！我即是天災(zāi)》等大量貼近(tiē jìn)用戶的新鮮題材不斷涌現(xiàn)，多部動(dòng)漫短番(duǎn fān)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)過千萬收入。短番不僅降低(jiàng dī)了內(nèi)容試錯(cuò)成本，更成為風(fēng)格化探索(tàn suǒ)的前哨站。
《死靈法師！我即是天災(zāi)(tiān zāi)》劇照
所有的創(chuàng)意空間都需要技術(shù)(jì shù)保障。因此，騰訊視頻動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)與內(nèi)部(nèi bù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)一直在協(xié)同推進(jìn) AIGC 工具鏈(liàn)建設(shè)，從中割、上色、轉(zhuǎn)繪、燈光到(dào)特效均有應(yīng)用，極大提升了效率(xiào lǜ)。崔超特別提到：“我們希望用真正的(de)技術(shù)，幫助到所有合作伙伴，從而做到真正(zhēn zhèng)意義上的國漫精品‘量大管飽(guǎn bǎo)’?！?
總結(jié)來看，騰訊視頻在內(nèi)容邏輯上(shàng)的重構(gòu)，不再是追逐爆款的線性(xiàn xìng)思維，而是將 IP 視為生態(tài)體：多觸點(diǎn)(chù diǎn)開發(fā)、多圈層傳播、多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)。只有(zhǐ yǒu)當(dāng) IP 與用戶建立了結(jié)構(gòu)性的、長期性(cháng qī xìng)的連接，動(dòng)畫的“常青”才具備現(xiàn)實(shí)(xiàn shí)可能。
重建產(chǎn)業(yè)方法：
從“單點(diǎn)打擊”到(dào)“全棧經(jīng)營”
如果說創(chuàng)作邏輯是動(dòng)畫 IP 的(de)內(nèi)容根基，那么平臺(tái)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)(xì tǒng)，就是它能否走遠(yuǎn)的道路地基。
崔超(cuī chāo)在發(fā)言中談到：未來 10 到 20 年，騰訊視頻將(jiāng)成為跨媒體制作作品的打造器和(hé)放大器。正如他所指出，全球 IP 價(jià)值榜前(bǎng qián)十均為動(dòng)畫或虛擬形象，諸如《寶可夢(mèng)(bǎo kě mèng)》《高達(dá)》《變形金剛》，其成功不僅是內(nèi)容(nèi róng)上的，也是一種產(chǎn)品化、資產(chǎn)化(huà)的系統(tǒng)能力體現(xiàn)。
在實(shí)際操作中，騰訊(téng xùn)視頻正嘗試用“年番 + 劇場(chǎng)版 + 特別篇”的(de)組合模式，搭建 IP 的立體成長曲線。例如(lì rú)，《仙逆》《完美世界??》《吞噬星空》等作品，都(dōu)從番劇延伸至劇場(chǎng)形式，實(shí)現(xiàn) 90 分鐘(fēn zhōng)獨(dú)立敘事。這不僅回應(yīng)了用戶對(duì)長(duì zhǎng)結(jié)構(gòu)敘事的需求，也為 IP 打開了(le)線下票房、國際版權(quán)等新的收入(shōu rù)端口。
崔超還特別提到，“主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一直(yì zhí)是故事的靈魂”，“優(yōu)秀作品上限來自于(yú)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)”。創(chuàng)作者是 IP 的根系，而平臺(tái)(píng tái)要做的，是提供土壤和陽光(yáng guāng)，讓他們能長期生長。創(chuàng)作關(guān)系的(de)共識(shí)建立，正在推動(dòng)平臺(tái)從甲方導(dǎo)向(dǎo xiàng)走向共同體機(jī)制。
在本屆白玉蘭將動(dòng)畫(dòng huà)類別提名作品中，定格動(dòng)畫《毗沙門(shā mén)天》以 3D 打印、骨架加工、數(shù)碼攝影等(děng)技術(shù)融合，展現(xiàn)了傳統(tǒng)動(dòng)畫工藝與(yǔ)現(xiàn)代生產(chǎn)力的結(jié)合。騰訊視頻支持這(zhè)類作品的意義，不只是藝術(shù)探索(tàn suǒ)，更是一種產(chǎn)品矩陣多元化的布局嘗試(cháng shì)——讓“動(dòng)畫”真正成為視覺形態(tài)的集合(jí hé)名詞，而非內(nèi)容風(fēng)格的代名詞。
站(zhàn)在動(dòng)漫的大盤基石上，崔超表示(biǎo shì)希望以開放的心態(tài)，前沿的技術(shù)(jì shù)，跨界的視野，共同開啟騰訊動(dòng)漫的(de)大敘事時(shí)代。以《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)(zhī zhàn)》第二季為例，其在全球 63 國的登頂(dēng dǐng)、從安妮獎(jiǎng)到白玉蘭獎(jiǎng)的加冕，以及(yǐ jí)對(duì) IP 再次衍生開發(fā)、即將在上海舉行(jǔ xíng)全球首演的《雙城之戰(zhàn)》沉浸式音樂(yīn yuè)現(xiàn)場(chǎng)，都在證明動(dòng)畫 IP 具備跨文化影響力(yǐng xiǎng lì)，而中國原創(chuàng)動(dòng)畫也應(yīng)在風(fēng)格(fēng gé)語言與國際傳播機(jī)制上積累更(gèng)多實(shí)踐?？梢姷氖?，騰訊視頻正(zhèng)通過與海外平臺(tái)、節(jié)展合作、版權(quán)運(yùn)營(yùn yíng)等多種路徑推進(jìn)這一議題。
對(duì)于產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)來說，更長期的目標(biāo)，是構(gòu)建一個(gè)(yí gè)“國漫方法論”。不只是生產(chǎn)內(nèi)容，更是塑造(sù zào)內(nèi)容機(jī)制與內(nèi)容資產(chǎn)的能力。這(zhè)其中既有工業(yè)化推進(jìn)，也有平臺(tái)戰(zhàn)略(zhàn lüè)升維，更需要跨界資源整合能力——從游戲(yóu xì)、舞臺(tái)劇、文創(chuàng)、VR、AI 工具到教育內(nèi)容，IP 的最終(zuì zhōng)落點(diǎn)，是成為可被多場(chǎng)景消費(fèi)(xiāo fèi)的文化符號(hào)。
在這一過程中(zhōng)，騰訊視頻逐漸由“平臺(tái)”向“體系”轉(zhuǎn)型(zhuǎn xíng)，不再只是播放渠道，而是一個(gè)內(nèi)容孵化(fū huà)系統(tǒng)、創(chuàng)作者合作網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)變現(xiàn)引擎。這(zhè)正是中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)由“項(xiàng)目制”向(xiàng)“系統(tǒng)制”轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵拐點(diǎn)。
從(cóng)更高維度來看，真正的“常青 IP ”，是(shì)內(nèi)容、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同結(jié)果的總和(zǒng hé)。它不取決于一次熱度，也不依賴于(yī lài yú)某個(gè)角色的人氣，而是源自整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(shēng tài xì tǒng)的可續(xù)性。
