作者｜遙何
上周，杭州動(dòng)態(tài)漫短劇產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)峰會人潮涌動(dòng)，場面像極了 2023 年的(de)短劇大會，只是主角換成了動(dòng)態(tài)漫(màn)。
會場內(nèi)不少短劇從業(yè)者感嘆，現(xiàn)在公司(gōng sī)只分兩種——做動(dòng)態(tài)漫的和不(bù)做動(dòng)態(tài)漫的。這番感慨背后，是(shì)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的顯著轉(zhuǎn)變。就在數(shù)月(shù yuè)前，業(yè)內(nèi)還流傳著「不出海就(jiù)出局」的短劇口號，而如今，越來越多(duō)的企業(yè)已經(jīng) all in 動(dòng)態(tài)漫賽道。
據(jù)抖音(dǒu yīn)集團(tuán)短劇版權(quán)中心商務(wù)負(fù)責(zé)人華越昇(shēng)在峰會上披露的數(shù)據(jù)顯示，自(zì) 5 月開始的三個(gè)月內(nèi)，抖音和(hé)紅果雙平臺的漫劇業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出爆發(fā)式(bào fā shì)增長態(tài)勢。其中，免費(fèi)與付費(fèi)內(nèi)容的(de)總收入實(shí)現(xiàn)了 4-5 倍的增長，內(nèi)容供給量(gōng jǐ liàng)也同步增長了 3 倍以上。
這個(gè)被業(yè)界(yè jiè)稱為「動(dòng)漫版短劇」的新興內(nèi)容形態(tài)(xíng tài)，正在以驚人的速度重塑著數(shù)字(shù zì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的格局。
動(dòng)態(tài)漫產(chǎn)業(yè)迎來(yíng lái)指數(shù)級增長
動(dòng)態(tài)漫產(chǎn)業(yè)的崛起(jué qǐ)并非偶然，而是傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與短劇(duǎn jù)、AI 技術(shù)融合的必然結(jié)果。目前，動(dòng)態(tài)漫產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)的參與者主要分為兩類：
一類是傳統(tǒng)(chuán tǒng)動(dòng)漫、游戲公司。傳統(tǒng)動(dòng)漫、游戲公司憑借(píng jiè)其長期積累的 IP 資源、制作經(jīng)驗(yàn)和(hé)藝術(shù)審美，為動(dòng)態(tài)漫注入了專業(yè)化(zhuān yè huà)的內(nèi)容基因。這些公司通常擁有完整(wán zhěng)的創(chuàng)意生產(chǎn)鏈條，從故事構(gòu)思、角色(jué sè)設(shè)計(jì)到后期制作，都能保持較高(gāo)的專業(yè)水準(zhǔn)。
另一類是嗅到風(fēng)口的(de)短劇公司。短劇公司為動(dòng)態(tài)漫行業(yè)(háng yè)帶來了經(jīng)過市場驗(yàn)證的流量運(yùn)營(yùn yíng)方法論和變現(xiàn)模式，包括精準(zhǔn)的用戶(yòng hù)畫像分析、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的投放策略以及(yǐ jí)多元化的商業(yè)變現(xiàn)路徑。
這兩股力量(lì liàng)的碰撞與融合，構(gòu)成了這個(gè)新興(xīn xīng)行業(yè)的初始形態(tài)。
在內(nèi)容層面，動(dòng)態(tài)(dòng tài)漫目前呈現(xiàn)出明顯的「男頻主導(dǎo)」特征(tè zhēng)，這一現(xiàn)象與短劇早期的發(fā)展路徑(lù jìng)高度相似。霸道總裁、逆襲修仙、戰(zhàn)神歸來(guī lái)等經(jīng)典敘事模式被直接遷移到(dào)動(dòng)態(tài)漫領(lǐng)域，只是表現(xiàn)形式從真人表演(biǎo yǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)漫呈現(xiàn)。這種內(nèi)容上的(de)延續(xù)性降低了用戶的接受門檻，也(yě)為短劇公司的轉(zhuǎn)型提供了便利(biàn lì)。
根據(jù)抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心商務(wù)負(fù)責(zé)人(fù zé rén)華越昇在峰會上的分享，動(dòng)態(tài)(dòng tài)漫的用戶群體呈現(xiàn)出明顯的二元(èr yuán)結(jié)構(gòu)特征。一方面是傳統(tǒng)的泛二次元用戶(yòng hù)（ACGN 用戶），這部分用戶對內(nèi)容的完整世界??觀(shì jiè guān)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性和畫面質(zhì)感有著較高(gāo)要求；另一方面則是規(guī)模超過 6 億的(de)真人短劇用戶，他們更關(guān)注劇情的(de)反轉(zhuǎn)密度、節(jié)奏速度和情緒沖擊力。
圖片(tú piàn)來源：DataEye
值得注意的是，當(dāng)短劇仍在(zài)努力??吸引年輕用戶時(shí)，動(dòng)態(tài)漫已經(jīng)(yǐ jīng)自然而然地覆蓋了這一消費(fèi)能力(néng lì)強(qiáng)勁的群體。
巨量引擎營銷觀察數(shù)據(jù)(shù jù)顯示，動(dòng)漫短劇的觀眾相比短劇明顯(míng xiǎn)更加年輕，Z 世代占比超過 60%。但動(dòng)態(tài)(dòng tài)漫的用戶邊界并不止于此(cǐ)，數(shù)據(jù)顯示 50 歲以上用戶也占有相當(dāng)(xiāng dāng)比例，這表明動(dòng)態(tài)漫幾乎能夠覆蓋(fù gài)全年齡段用戶，這一特征遠(yuǎn)超傳統(tǒng)短劇(duǎn jù)的用戶覆蓋面。
從技術(shù)形態(tài)來看，當(dāng)前(dāng qián)的動(dòng)態(tài)漫市場已經(jīng)分化出三大主流(zhǔ liú)類型：
動(dòng)態(tài)漫作為最主流的形式(xíng shì)，通過為靜態(tài)漫畫添加動(dòng)態(tài)效果、配音和(hé)音樂，實(shí)現(xiàn)了從平面到立體的(de)跨越。這種形式最大限度地保留了(le)漫畫的藝術(shù)風(fēng)格，同時(shí)又賦予了作品(zuò pǐn)更強(qiáng)的表現(xiàn)力。
表情包漫劇（俗稱「沙雕漫(màn)」）以熊??貓頭等流行表情包為視覺標(biāo)志(biāo zhì)，內(nèi)容涵蓋規(guī)則怪談、恐怖靈異、荒誕搞笑(gǎo xiào)等多個(gè)亞文化領(lǐng)域。這類作品依靠(yī kào)融梗、反轉(zhuǎn)制造看點(diǎn)，制作門檻相對較(jiào)低，但需要?jiǎng)?chuàng)作者具備敏銳的網(wǎng)絡(luò)(wǎng luò)文化洞察力。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)型漫劇包括 AI 真人(zhēn rén)短劇和編輯器漫劇兩大方向。前者運(yùn)用(yùn yòng) AI 工具實(shí)現(xiàn)真人影像到動(dòng)漫風(fēng)格的(de)轉(zhuǎn)換，后者則通過游戲編輯器生成 3D 效果(xiào guǒ)內(nèi)容。這兩種形式都在不同程度(chéng dù)上降低了傳統(tǒng)動(dòng)畫制作的成本(chéng běn)門檻，特別是編輯器漫劇的畫風(fēng)接近(jiē jìn)傳統(tǒng) 3D 動(dòng)畫，但成本顯著降低。
可以看出(kàn chū)，動(dòng)態(tài)漫內(nèi)容的創(chuàng)作重心是視覺(shì jué)畫面與場景建構(gòu)，而非情緒化、沖擊力(chōng jī lì)強(qiáng)的臺詞，這與短劇大不相同。
目前(mù qián)許多版權(quán)方和承制方都傾向于(yú)制作畫面精良、包含打斗場景的漫劇(màn jù)作品，這反映了市場對高質(zhì)量視覺(shì jué)內(nèi)容的迫切需求。
這種創(chuàng)作重心的(de)轉(zhuǎn)移，也體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)漫作為獨(dú)立(dú lì)內(nèi)容形態(tài)的藝術(shù)特色。通過強(qiáng)化視覺(shì jué)表現(xiàn)力，動(dòng)態(tài)漫正在建立起區(qū)別于(yú)傳統(tǒng)短劇的獨(dú)特審美體系，這也(yě)為內(nèi)容創(chuàng)新提供了更多可能性(kě néng xìng)。
產(chǎn)能困局與技術(shù)革新
然而，動(dòng)態(tài)漫產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，正面臨著(zhe)一系列結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。
首先，產(chǎn)能不足已成為(chéng wéi)制約行業(yè)發(fā)展的最突出瓶頸。
DataEye 研究院(yán jiū yuàn)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2025 年上半年參與投流的(de)微短劇總數(shù)（去重）超 6.63 萬部，其中(qí zhōng)新劇總數(shù)超 3.96 萬部。相比之下，漫劇上半年新劇(xīn jù)總數(shù)僅為 595 部，每月上新甚至不到(bú dào) 100 部，這一數(shù)據(jù)差距凸顯出動(dòng)態(tài)漫產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)在內(nèi)容供給端的明顯短板。
目前，多數(shù)(duō shù)漫劇供應(yīng)商月產(chǎn)量維持在 10 部左右(zuǒ yòu)，遠(yuǎn)不足以支撐市場的長期運(yùn)作需求(xū qiú)。
動(dòng)態(tài)漫制作流程復(fù)雜，涉及原畫分鏡(fēn jìng)、AE 特效、配音匹配等多個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)。完整(wán zhěng)的一部動(dòng)態(tài)漫制作周期則在(zài) 30-45 天之間，即便采用多項(xiàng)目并行推進(jìn)(tuī jìn)的模式，產(chǎn)能提升仍然面臨較大限制(xiàn zhì)。
提高漫劇產(chǎn)能已成為行業(yè)共識。魔方(mó fāng)漫劇就新增了專屬動(dòng)態(tài)漫的(de)制作團(tuán)隊(duì)，吸納了 50+ 全職影視人才，并(bìng)配備專業(yè)硬件，為動(dòng)態(tài)漫持續(xù)、高效(gāo xiào)產(chǎn)出提供堅(jiān)實(shí)保障。
劇本質(zhì)量是產(chǎn)業(yè)鏈(chǎn yè liàn)上的另一個(gè)關(guān)鍵卡點(diǎn)。目前動(dòng)態(tài)(dòng tài)漫作品的爆款率還處在較(jiào)低水平，相對于整個(gè)市場的規(guī)模而言(ér yán)，優(yōu)質(zhì)劇本極度稀缺。
這一問題源于雙重(shuāng chóng)困境：一方面，國內(nèi)動(dòng)畫、漫畫長期以來存在劇本(jù běn)套路化的問題，許多作品依賴已有(yǐ yǒu)的故事框架和角色類型，缺乏創(chuàng)新(chuàng xīn)和新意，導(dǎo)致觀眾審美疲勞；另一方面，漫劇市場(shì chǎng)嚴(yán)重依賴 IP 改編，IP 作品與原創(chuàng)漫劇的(de)播放量差異顯著。
抖音平臺變現(xiàn) TOP10 的(de)漫劇中，排名前三的《全民詭異(guǐ yì)：開局掌握零元購 第一季》《落魄律師第一季(dì yī jì)》《我在末日當(dāng)僵尸第一季》均為(wèi) IP 改編，這進(jìn)一步抑制了原創(chuàng)劇本的(de)發(fā)展空間。
當(dāng)然，這也反映出漫劇行業(yè)(háng yè)面臨著嚴(yán)重的人才短缺問題。
業(yè)內(nèi)(yè nèi)普遍存在「懂漫劇內(nèi)容的不懂 AI 工具，懂(dǒng) AI 工具的不懂漫劇內(nèi)容」的現(xiàn)象(xiàn xiàng)。這種人才知識結(jié)構(gòu)的不匹配，直接制約(zhì yuē)了技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)容創(chuàng)作的深度融合(róng hé)。
解決這一問題需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)(yǐn jìn)，建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制。魔方漫劇正式啟動(dòng)(qǐ dòng)了「百人精英計(jì)劃」，專項(xiàng)組建動(dòng)態(tài)(dòng tài)漫短劇事業(yè)群，試圖構(gòu)建動(dòng)態(tài)漫(màn)商務(wù)、編劇、運(yùn)營等全產(chǎn)業(yè)鏈專屬精英(jīng yīng)團(tuán)隊(duì)，探索漫劇產(chǎn)業(yè)的更多可能(kě néng)。
動(dòng)態(tài)漫劇也面臨著版權(quán)和搬運(yùn)(bān yùn)問題的困擾。由于各平臺審核機(jī)制(jī zhì)的存在，很多原創(chuàng)作者在發(fā)布原創(chuàng)(yuán chuàng)漫劇時(shí)經(jīng)常會遇到原創(chuàng)作品還(hái)在審核期內(nèi)就被搬運(yùn)到其他(qí tā)賬號設(shè)置為付費(fèi)短劇的情況。這一(zhè yī)問題一定程度上打擊了內(nèi)容創(chuàng)作者(chuàng zuò zhě)的積極性和熱情，不利于行業(yè)的長期(cháng qī)健康發(fā)展。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但技術(shù)革新(jì shù gé xīn)正在為行業(yè)帶來新的突破機(jī)遇(jī yù)。AI 技術(shù)目前盡管還處在試煉階段，但(dàn)算法成熟后能夠顯著提升動(dòng)態(tài)漫(màn)的工業(yè)化生產(chǎn)能力。
數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)漫劇制作(zhì zuò)成本在每分鐘 2500 元到 3000 元之間，而 AI 漫劇(màn jù)每分鐘的制作成本只需要 800 元到 1200 元(yuán)，沙雕漫的制作成本則進(jìn)一步降低(jiàng dī)。
隨著 AI 技術(shù)的不斷迭代，動(dòng)態(tài)漫的(de)制作成本呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢，這與(yǔ)真人短劇日漸重成本、重資產(chǎn)的(de)發(fā)展路徑形成鮮明對比。這種成本優(yōu)勢使得(shǐ de)業(yè)內(nèi)普遍看好動(dòng)態(tài)漫的長期發(fā)展(fā zhǎn)空間。
在變現(xiàn)模式上，真人短劇已經(jīng)(yǐ jīng)為漫劇摸索出了較為成熟的(de)商業(yè)模式。目前漫劇以投流付費(fèi)為主要(zhǔ yào)變現(xiàn)手段，未來，IAA（廣告變現(xiàn)）、IAAP（混合變現(xiàn)）、品牌??(pǐn pái)合作、版權(quán)開發(fā)等多元化商業(yè)模式將進(jìn)一步(jìn yí bù)豐富漫劇產(chǎn)業(yè)的盈利渠道。
同時(shí)，漫劇(màn jù)出海前景同樣令人期待。目前，動(dòng)態(tài)漫(màn)出海的增長曲線和兩年前真人(zhēn rén)短劇類似，已有小爆款出現(xiàn)。中文在線(zài xiàn)的《憤怒的吸血??鬼》憑借美漫畫風(fēng)(fēng)，成功打入北美市場，而帶有本土特色(tè sè)的《全民轉(zhuǎn)職》在日本市場的付費(fèi)(fù fèi)率達(dá)到了 45%。
小五兄弟 CMO 黃家俊認(rèn)為(rèn wéi)，當(dāng)前動(dòng)態(tài)漫短劇出海的發(fā)展階段(jiē duàn)類似于 2023 年真人短劇的起步期(qī)，整體仍處于市場教育與早期探索(tàn suǒ)階段。
不過，南美的葡語、西語地區(qū)以及(yǐ jí)東南亞的越南、印尼等地已經(jīng)展現(xiàn)出(zhǎn xiàn chū)強(qiáng)勁的動(dòng)態(tài)漫短劇消費(fèi)需求，預(yù)計(jì)(yù jì)在國內(nèi)動(dòng)態(tài)漫行業(yè)迎來爆發(fā)期后(qī hòu)，海外市場也將迎來新的增長(zēng zhǎng)機(jī)遇。
1 號結(jié)語
動(dòng)態(tài)漫是否只是短劇(duǎn jù)焦慮的又一場狂歡？這個(gè)問題尚無(shàng wú)定論。但毋庸置疑的是，這個(gè)融合了(le)動(dòng)漫與短劇基因的新形態(tài)已經(jīng)創(chuàng)造(chuàng zào)出了真實(shí)的價(jià)值。
隨著技術(shù)不斷(bù duàn)成熟和產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，動(dòng)態(tài)漫產(chǎn)業(yè)正在(zhèng zài)突破產(chǎn)能瓶頸，向著更加規(guī)模化、工業(yè)化的(de)方向發(fā)展。這個(gè)過程雖然充滿挑戰(zhàn)，但(dàn)也孕育著巨大的市場機(jī)遇和(hé)創(chuàng)新空間。當(dāng)傳統(tǒng)動(dòng)漫與短劇這(zhè)兩股力量完成深度融合，當(dāng)技術(shù)紅利(hóng lì)轉(zhuǎn)化為內(nèi)容優(yōu)勢，這個(gè)行業(yè)或?qū)?jiāng)迸發(fā)出超越預(yù)期的爆發(fā)力。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的(de)變革從來不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但(dàn)總會青睞那些真正理解用戶、尊重創(chuàng)作(chuàng zuò)、敢于創(chuàng)新的參與者。200 億市場的預(yù)言能否(néng fǒu)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，時(shí)間會給出答案。
《主編淺度(qiǎn dù)》視頻號
