作者 / 逍遙子
近日，《錦繡芳華》在咪咕(gū)視頻迎來會員收官時刻。這部由楊(yáng)紫、李現(xiàn)主演的盛唐傳奇劇創(chuàng)下(chuàng xià)平臺“年度最快破百萬預約”紀錄，連續(xù)(lián xù) 16 天霸榜貓眼熱度首位，并在全球(quán qiú) 80 余個國家和地區(qū)掀起“唐風”熱潮。
當(dāng)牡丹芳華在熒幕上徐徐落幕，一個(yí gè)更深層的行業(yè)現(xiàn)象正在浮出水面(shuǐ miàn)——以體育直播聞名的咪咕視頻(shì pín)，憑借《錦繡芳華》《邊水往事》《小巷人家(rén jiā)》《雪迷宮》《清明上河圖密碼》等優(yōu)質劇集，正(zhèng)悄然重塑長視頻平臺的競爭格局(gé jú)。
生態(tài)協(xié)同：
運營商資源疊加體育流量，
助推(zhù tuī)劇集跨圈層傳播
在《錦繡芳華》開播(kāi bō)前三天，青島世俱杯觀賽區(qū)出現(xiàn)了一座(yī zuò)盛唐風華的“飛地”：人形立牌??與花卉(huā huì)蛋糕構建的國風打卡區(qū)，將劇中(jù zhōng)的“芳園”搬進熱血??沸騰的體育賽場。這場(zhè chǎng)“呼叫我的球搭子”線下活動，通過(tōng guò) # 錦繡芳華今晚閃現(xiàn)青島 # 話題引爆社交(shè jiāo)平臺，也拉開了咪咕視頻生態(tài)(shēng tài)協(xié)同的序幕。作為中國移動旗下平臺，咪咕(mī gū)視頻打破傳統(tǒng)長視頻平臺的單打獨斗(dān dǎ dú dòu)模式，構建了一張縱橫交錯的內容傳播(chuán bō)網(wǎng)絡。
體育基因的跨界賦能成為破圈(pò quān)利器。當 WTT 乒乓球賽事直播間隙插播《錦繡(jǐn xiù)芳華》預告片，當中超解說員口播推薦“何惟芳(hé wéi fāng)的商道傳奇”，體育流量與劇集內容(nèi róng)實現(xiàn)高效轉化。這種“體育 + 劇集”的深度(shēn dù)綁定早有成功先例：年初《國色芳華》熱播(rè bō)時，羽毛球冠軍黃雅瓊與主演楊紫(zǐ)的趣味互動就曾登上熱搜(sōu)。而咪咕擁有覆蓋英超、CBA、WCBA 等超 30 項賽事(sài shì)的版權資源，全年 9000 場賽事直播構建(gòu jiàn)起天然的流量池，為劇集輸送(shū sòng)源源不斷的潛在觀眾。
運營商資源的全域(quán yù)滲透則讓劇集觸達毛細血??管末端。中國移動(zhōng guó yí dòng) 31 省掌廳觸點同步推送《錦繡芳華》劇集(jù jí)信息，20 余個省級新媒體賬號集體“打(dǎ) call ”，全國重點商圈營業(yè)廳電子屏滾動播放預告片(yù gào piàn)。更關鍵的是整合 50G 定向流量推出(tuī chū)的“免流暢看熱播劇”活動，直擊(zhí jī)用戶流量焦慮痛點。這種“內容 + 管道”的(de)協(xié)同模式，讓《錦繡芳華》從線上娛樂(yú lè)產品升級為全民級文化事件。
跨圈層(quān céng)傳播矩陣的搭建進一步拓展用戶邊界(biān jiè)。咪咕視頻聯(lián)動微博、小紅書??發(fā)起 # 各地文旅(wén lǚ)認領錦繡芳華非遺 # 話題，吸引北京抖(dǒu)空竹、陜西花燈等傳統(tǒng)文化機構參與(cān yù)；與同程旅行、菏澤文旅推出牡丹溯源(sù yuán)三日游攻略；甚至在職場社交平臺(píng tái)策劃“古今商道智慧”討論。這些舉措如同(rú tóng)精密鋪設的管道網(wǎng)絡，將劇集內容(nèi róng)精準輸送至文旅、職場、女性成長等多元(duō yuán)圈層，實現(xiàn)用戶群體的指數(shù)級擴容(kuò róng)。
創(chuàng)新運營：
爆款 IP 價值的深度開掘
當(dāng)《錦繡芳華》會員收官戰(zhàn)報刷屏之際，一則(yī zé) # 用錦繡芳華打開運動員的女性力量(lì liàng) # 的混剪視頻同步登上熱搜(sōu)。視頻中何惟芳朝堂抗爭的鏡頭與(yǔ)中國女籃賽場拼搏的畫面交相輝映，彈幕飄滿(piāo mǎn)“這才是真正的芳華精神”。這恰是(shì)咪咕視頻創(chuàng)新運營的縮影——通過(tōng guò)情感共振與場景再造，將單向的(de)內容消費轉化為雙向的情感奔赴(bēn fù)。
情感共鳴體系的構建讓 IP 價值落地生根(luò dì shēng gēn)。平臺聯(lián)合中國婦女報發(fā)起 # 錦繡芳華她見(jiàn)芳華 # 主題活動，邀請張雅欽、沈夢辰等女演員(nǚ yǎn yuán)化身“芳華見證人”，講述角色命運背后的(de)精神抉擇。用戶創(chuàng)作的二創(chuàng)視頻中(zhōng)，何惟芳“天下女子同為一命”的宣言成為(chéng wéi)女性互助的當代注腳，李幼貞掙脫禮教(lǐ jiào)束縛的掙扎引發(fā)職場女性共情。當(dāng)劇中的牡丹意象從熒幕延伸至(zhì)現(xiàn)實議題，咪咕視頻完成了從觀劇(guān jù)平臺到價值共鳴載體的蛻變。
沉浸(chén jìn)式追劇體驗的打造重構用戶關系(guān xì)。線上，“芳華三部曲”活動貫穿觀劇全周期(zhōu qī)：預熱期通過“深挖《國色芳華》未講完(jiǎng wán)的 10 個伏筆”喚醒情懷；熱播期上線(shàng xiàn)“芳華角色榜”和“陣營 PK ”輕量化游戲；收官(shōu guān)階段推出主演專訪與“芳園茶話會”。線下(xiàn xià)，“芳華夏宴”系列活動打破次元壁——在(zài)咖啡店復刻唐代茶點，在劇本殺店還原(huán yuán)“燒尾宴”權謀。這種多觸點、強交互的(de)運營策略，使觀眾從“看客”轉變?yōu)?wèi)“芳華宇宙”的參與者。
IP 產業(yè)鏈延伸釋放長效(zhǎng xiào)價值。劇集收官不是終點：咪咕視頻聯(lián)合(lián hé)非遺傳承人開發(fā)八角宮燈文創(chuàng)產品(chǎn pǐn)，將劇中蔣長揚所贈信物變?yōu)榭墒詹?shōu cáng)的手工藝品；與輸入法平臺合作推出“芳華(fāng huá)金句皮膚”；更聯(lián)動餐飲品牌??復刻“紫陽(zǐ yáng)花粉團”。這些舉措如同在用戶生活(shēng huó)中埋下顆顆種子，讓劇集影響力(yǐng xiǎng lì)在收官后持續(xù)生長。正如觀眾在(zài)評論區(qū)感嘆：“在咪咕追劇像(xiàng)參加一場永不散場的盛宴。”
內容 + 科技(kē jì)：
雙輪驅動的戰(zhàn)略底座
打開咪咕視頻(shì pín)劇集頻道，《邊水往事》的懸疑張力(zhāng lì)與《小巷人家》的市井煙火并列，《雪(xuě)迷宮》的硬核推理和《水龍吟》的武俠(wǔ xiá)宇宙交相輝映。這些優(yōu)質劇集，折射出平臺對(duì)內容品質的嚴苛把控。而支撐(zhī chēng)這套精品矩陣的，是咪咕視頻(shì pín)“一主兩特”的戰(zhàn)略藍圖與科技賦能(fù néng)的創(chuàng)新實踐。
差異化內容布局構建競爭(jìng zhēng)壁壘。咪咕視頻以體育內容為主軸(zhǔ zhóu)，特色影視劇和紀錄片為兩翼的“一主(yī zhǔ)兩特”生態(tài)，在劇集領域形成精準卡位(kǎ wèi)：依托《雪迷宮》《邊水往事》打造懸疑劇(xuán yí jù)場，鎖??定男性用戶；通過《小巷人家》等(děng)年代劇覆蓋合家歡群體；《錦繡芳華》領銜(lǐng xián)的“她劇場”則突破平臺傳統(tǒng)用戶(yòng hù)畫像。這種布局既避免與頭部平臺(píng tái)同質化競爭，又通過《布達拉宮》（趙麗穎配音）等(děng)紀錄片實現(xiàn)文化破圈，形成多維內容引力場(yǐn lì chǎng)。
技術賦能重塑內容消費場景。鼓浪嶼元(yuán)宇宙平臺的上線展現(xiàn)超前布局—— 1：1 數(shù)字(shù zì)孿生島上，用戶可穿戴唐代服飾參與(cān yù)“萬國來朝”互動??；《錦繡芳華》播出期間(qī jiān)，AIGC 生成的“牡丹生長日記”根據(jù)劇情進展(jìn zhǎn)變化形態(tài)；XR 虛擬棚技術則讓用戶(yòng hù)與李現(xiàn)飾演的蔣長揚隔空對詩(shī)。這些創(chuàng)新模糊了觀劇與體驗的(de)邊界，正如咪咕提出的“ CHEER 模型”所強調(qiáng diào)的：以用戶情緒為核心，讓科技(kē jì)力成為連接內容與情感的橋梁(qiáo liáng)。
分賬生態(tài)創(chuàng)新激活行業(yè)動能。咪咕視訊(shì xùn)推出“聚光計劃”，將 2025 年分賬金額提升(tí shēng) 80%；“集光計劃”則招募 5000 名創(chuàng)作者，提供億級(yì jí)激勵與百億流量。這種開放生態(tài)吸引(xī yǐn)優(yōu)質制作方入駐：《清明上河圖密碼》制作團隊坦言(tǎn yán)，咪咕的創(chuàng)作自由度與數(shù)據(jù)反哺機制(jī zhì)是重要合作動因。當行業(yè)陷入版權(bǎn quán)內耗，咪咕以分賬模式開辟新賽道(sài dào)，實現(xiàn)平臺、創(chuàng)作者、用戶的三方共贏。
結語(jié yǔ)
從《錦繡芳華》的牡丹芳華到《邊(biān)水往事》的迷霧叢林，咪咕視頻的(de)劇集突圍印證了內容產業(yè)的本質(běn zhì)規(guī)律：真正的護城河不在版權囤積(tún jī)，而在生態(tài)協(xié)同的廣度、IP 運營的(de)深度與科技人文融合的溫度。
當(dāng)傳統(tǒng)長視頻平臺陷入流量焦慮，咪咕(mī gū)依托中國移動的“肌肉記憶”優(yōu)勢——整合 31 省(shěng)線下觸點、世俱杯等頂級賽事資源，將(jiāng)劇集轉化為聯(lián)結多元圈層的情感(qíng gǎn)貨幣。其以“一主兩特”為經，以 CHEER 模型為緯(wèi wěi)，正為行業(yè)繪制“內容為舟、科技為槳(jiǎng)、生態(tài)為?！钡男潞胶D。這場始于劇集(jù jí)卻不止于劇集的遠征，或許正在(zhèng zài)重定義視聽產業(yè)的未來法則。
zsh762079852（微信(wēi xìn) ID）
