作者｜遙何
8 月 6 日，紅果推出新的(de)平臺(tái)合作劇本政策：編劇工作室拉新激勵(lì)(jī lì)、編劇工作室成長(zhǎng)激勵(lì)、編劇工作室分賬激勵(lì)(jī lì)以及劇本拉新專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)，新規(guī)于 8 月 13 日(rì)正式生效。
自新政推出后，社交網(wǎng)絡(luò)(wǎng luò)就一直在上演關(guān)于編劇的「資源整合(zī yuán zhěng hé)戰(zhàn)」。
不少工作室宣稱(chēng)「拉新獎(jiǎng)勵(lì)全額返還(fǎn huán)編劇」「給編劇高保底，快速加白」等(děng)。同時(shí)，也有一些編劇認(rèn)為「一覺(jué)醒(jué xǐng)來(lái)天塌了」，在社交平臺(tái)發(fā)帖求助(qiú zhù)，「以后個(gè)人編劇是不是只能掛靠工作室了(le)」「?jìng)€(gè)人已加白過(guò)稿如何掛靠工作室」……
這些(zhè xiē)躁動(dòng)的行業(yè)碎片，拼湊出紅果短劇新政(xīn zhèng)發(fā)布后的眾生相，而這些集體焦慮(jiāo lǜ)需要更精準(zhǔn)的歸因：
當(dāng)行業(yè)規(guī)模(guī mó)突破閾值，散兵游勇的創(chuàng)作方式必然讓(ràng)位于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，平臺(tái)需要的不再(bù zài)是偶發(fā)的爆款，而是可持續(xù)的(de)內(nèi)容供給能力。
紅果新政加速行業(yè)分層(fēn céng)
今年 4 月底紅果更新了劇本激勵(lì)政策(zhèng cè)后，8 月將劇本政策繼續(xù)升級(jí)，并(bìng)向編劇工作室傾斜。這一轉(zhuǎn)型的核心(hé xīn)驅(qū)動(dòng)力源自于紅果產(chǎn)能擴(kuò)張的剛性(gāng xìng)需求與內(nèi)容同質(zhì)化的品質(zhì)危機(jī)。
在(zài)紅果免費(fèi)短劇之外，字節(jié)于今年 7 月(yuè)推出第二款免費(fèi)短劇 APP「木葉」，主攻下沉市場(chǎng)(shì chǎng)，其內(nèi)容池中 80% 為獨(dú)播版權(quán)劇，題材(tí cái)聚焦「戰(zhàn)神贅婿」「打臉虐渣」等男頻高(gāo)情緒強(qiáng)度網(wǎng)文改編作品。
另一款免費(fèi)(miǎn fèi)短劇 APP「咸檸」則進(jìn)一步擴(kuò)大免費(fèi)短劇矩陣(jǔ zhèn)，目標(biāo)直指三四五線(xiàn)城市的女性(nǚ xìng)用戶(hù)，主推「甜寵」「大女主」等題材，注重情緒(qíng xù)價(jià)值，如古裝仙俠、都市言情等。
當(dāng)(dāng)平臺(tái)收割下沉市場(chǎng)，擴(kuò)大免費(fèi)短劇版圖(bǎn tú)時(shí)，傳統(tǒng)依賴(lài)個(gè)人編劇隨機(jī)投稿的(de)模式就顯得效率低下且品控薄弱(bó ruò)，這驅(qū)動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)向可集中管控(guǎn kòng)、高效協(xié)作的編劇工作室工業(yè)化體系。
與此同時(shí)(yǔ cǐ tóng shí)，今年以來(lái)，《云渺》《十八歲太奶奶》等 IP 通過(guò)續(xù)集(xù jí)熱播驗(yàn)證了「追劇慣性」的商業(yè)潛力(qián lì)，這種「追劇慣性」的本質(zhì)是用戶(hù)情感(qíng gǎn)沉淀與消費(fèi)路徑依賴(lài)，當(dāng)觀眾對(duì)(duì)角色和世界??觀產(chǎn)生認(rèn)同后，續(xù)集可(kě)大幅降低獲客成本，并提升轉(zhuǎn)化率。
那么(nà me)，IP 續(xù)集被驗(yàn)證為流量與收益的(de)「雙保險(xiǎn)」，平臺(tái)對(duì)內(nèi)容供給的訴求也(yě)會(huì)發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變，即從單點(diǎn)爆款(bào kuǎn)轉(zhuǎn)向可持續(xù)的規(guī)?；敵觯啾葌€(gè)人(gè rén)編劇單兵作戰(zhàn)的不確定性，編劇工作室更能適應(yīng)(shì yìng)這種規(guī)?；膬?nèi)容產(chǎn)出。對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)(lái shuō)，個(gè)體的創(chuàng)作才華也只有嵌入組織化(zǔ zhī huà)產(chǎn)能體系，才能兌現(xiàn)為平臺(tái)需要的(de)商業(yè)資產(chǎn)。
這就是紅果的解決方案，即(jí)編劇簽約工作室，集中管理創(chuàng)作流程，提升劇本(jù běn)過(guò)稿率和基礎(chǔ)合格率，支撐日均數(shù)十部(shù shí bù)的上新需求，并借助工作室連帶責(zé)任(lián dài zé rèn)機(jī)制解決抄襲追責(zé)難題。
過(guò)去短劇平臺(tái)(píng tái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中在「劇本采購(gòu)」上(shàng)，通過(guò)高額保底、分賬激勵(lì)爭(zhēng)奪成熟 IP 和(hé)爆款劇本。
例如快手在 7 月 28 日發(fā)布(fā bù)「星芒創(chuàng)想計(jì)劃」，分設(shè)古風(fēng)、喜劇、家庭等(děng)五大賽道，單賽道冠軍獎(jiǎng)金 8 萬(wàn)元(wàn yuán)（折合千字 2000 元），并承諾為優(yōu)勝劇本(jù běn)匹配頭部演員與億級(jí)宣發(fā)資源。
而(ér)如今，平臺(tái)策略已經(jīng)從單純的劇本(jù běn)資源爭(zhēng)奪延伸至創(chuàng)作人才端。
駿樂(lè)(jùn lè)影視 7 月發(fā)起了「赤兔計(jì)劃」，面向全(quán)市場(chǎng)招聘短劇內(nèi)容創(chuàng)作人才，最高可(kě)獲得 200 萬(wàn)以上的年薪加公司年終(nián zhōng)分紅，并推出針對(duì)個(gè)人編劇的「赤兔(chì tù)覺(jué)醒計(jì)劃」以及面向成熟工作室的「赤兔(chì tù)馳騁計(jì)劃」。
紅果的新政無(wú)疑將這(zhè)一趨勢(shì)推到更遠(yuǎn)。
新政以拉新、成長(zhǎng)(chéng zhǎng)、分賬三重杠桿強(qiáng)化資源傾斜，頭部工作室(gōng zuò shì)享有 S++ 級(jí)劇本 40% 分成與 20 萬(wàn)保底，但(dàn)需完成「月招 10 名新人且首月(yuè)過(guò)稿」的拉新指標(biāo)，而對(duì)(duì)個(gè)人編劇來(lái)說(shuō)，提交符合要求的劇本可(kě)獲得 1 萬(wàn)基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)金，起量后可獲得(huò dé) 3 萬(wàn) -15 萬(wàn)拉新升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
圖片來(lái)源：公眾號(hào)(hào) 紅果自制劇
從搶劇本到搶(qiǎng)編劇，編劇人才的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值被推至(tuī zhì)行業(yè)博弈前沿，編劇這一角色也從(cóng)單純的內(nèi)容供應(yīng)者升級(jí)為平臺(tái)「IP 資產(chǎn)(zī chǎn)締造者」，其長(zhǎng)期創(chuàng)作能力與衍生價(jià)值(jià zhí)成為平臺(tái)押注的核心。在這種情況(qíng kuàng)下，單打獨(dú)斗的編劇們自然就會(huì)(huì)面臨焦慮。
事實(shí)上，短劇發(fā)展至今天，編劇(biān jù)生態(tài)的「二八定律」愈加顯化。
頭部編劇(biān jù)工作室憑借穩(wěn)定產(chǎn)能與平臺(tái)權(quán)重加持(jiā chí)，幾乎壟斷了平臺(tái)定制項(xiàng)目，而普通(pǔ tōng)個(gè)人編劇因缺乏背書(shū)??與議價(jià)能力(néng lì)，面臨著被擠壓至產(chǎn)業(yè)鏈末端的(de)風(fēng)險(xiǎn)。
目前普通編劇的稿費(fèi)保底大概(dà gài)是 2 萬(wàn)元，頭部編劇的稿費(fèi)保底已(yǐ)達(dá)到 12 萬(wàn) -20 萬(wàn)，尤其當(dāng)長(zhǎng)劇遇冷，大量腰部(yāo bù)編劇轉(zhuǎn)向短劇賽道，進(jìn)一步加劇了底層(dǐ céng)內(nèi)卷。
無(wú)疑紅果新政將編劇分層(fēn céng)現(xiàn)象進(jìn)一步推向赤裸化。不過(guò)，這種分化(fēn huà)并非絕對(duì)封殺，紅果同時(shí)開(kāi)放懸疑民俗(mín sú)、現(xiàn)實(shí)情感等稀缺題材通道，為堅(jiān)持(jiān chí)獨(dú)立的編劇留出了差異化生存空間。
編劇(biān jù)生存法則
從今年年初紅果將劇本投稿(tóu gǎo)集數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定為 30 集，就有不少制作(zhì zuò)公司、小說(shuō)網(wǎng)站和紅果簽約了戰(zhàn)略(zhàn lüè)或年框協(xié)議，本身就對(duì)個(gè)人(gè rén)編劇造成了一定的投稿壓力。
如今(rú jīn)，紅果新政的資源傾斜天平更加顯著(xiǎn zhù)地偏向頭部機(jī)構(gòu)與編劇工作室，不少(bù shǎo)人擔(dān)憂(yōu)個(gè)人編劇的生存空間會(huì)進(jìn)一步(jìn yí bù)被壓縮。
社交媒體上，關(guān)于紅果新(xīn)政策的討論還在持續(xù)發(fā)酵。編劇(biān jù)們擔(dān)憂(yōu)的是，純新人能否得到(dé dào)工作室加白權(quán)限，掛靠工作室究竟能否真正(zhēn zhèng)提升過(guò)稿率，過(guò)稿后工作室是否從中(cóng zhōng)抽成等。
通過(guò)梳理小紅書(shū)??等社交平臺(tái)(píng tái)上的行業(yè)討論，可見(jiàn)相關(guān)規(guī)則和(hé)實(shí)踐尚未形成明確共識(shí)。工作室鋪天蓋地「找(zhǎo)編劇」的帖子反而更像是「走人海戰(zhàn)術(shù)(rén hǎi zhàn shù)，拉人頭賺分成」。
具體的規(guī)則尚未(shàng wèi)明了，過(guò)度解讀或焦慮情緒只會(huì)(zhǐ huì)對(duì)編劇個(gè)體的創(chuàng)作投入產(chǎn)生不必要(bù bì yào)的消耗。對(duì)編劇群體來(lái)說(shuō)，在不斷(bù duàn)變化的市場(chǎng)格局中重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，探索(tàn suǒ)差異化的生存路徑才是正解。
選擇(xuǎn zé)掛靠頭部工作室確實(shí)成為了新人編劇(biān jù)的現(xiàn)實(shí)選擇，這不僅能通過(guò)「加白(jiā bái)權(quán)限」提升劇本過(guò)稿率，更意味著保底(bǎo dǐ)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)性提升。紅果的兩項(xiàng)政策(zhèng cè)均鼓勵(lì)工作室引入新編劇，實(shí)質(zhì)是(shì)在構(gòu)建工作室主導(dǎo)的新人編劇培育(péi yù)機(jī)制，對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)利好(lì hǎo)。
而對(duì)于有成熟作品的編劇來(lái)說(shuō)(lái shuō)，掛靠工作室并非唯一選擇，其沉淀的(de)過(guò)往作品數(shù)據(jù)構(gòu)成了與平臺(tái)議價(jià)(yì jià)的基礎(chǔ)，而平臺(tái)事實(shí)上也通過(guò)差異化(chā yì huà)賽道保留了個(gè)人創(chuàng)作的接口。
如(rú)紅果此次開(kāi)設(shè)了傳奇逆襲、奇幻腦洞(nǎo dòng)等四大題材專(zhuān)項(xiàng)通道，包括快手、小紅書(shū)??(xiǎo hóng shū)等平臺(tái)仍然在持續(xù)劇本直采機(jī)制(jī zhì)，而不是完全和編劇綁定，這便(biàn)為成熟編劇提供了獨(dú)立于工作室(gōng zuò shì)體系的創(chuàng)作路徑選擇權(quán)。
在這場(chǎng)生存(shēng cún)博弈的另一端，編劇工作室同樣面臨著(zhe)擴(kuò)張悖論。
正如前文所言，為滿(mǎn)足平臺(tái)(píng tái)「月招 10 名新人」的硬性指標(biāo)，部分(bù fèn)工作室不得不放寬錄用標(biāo)準(zhǔn)，反而可能帶來(lái)(dài lái)內(nèi)容品控的滑坡。因此，那些「無(wú)條件加白(jiā bái)」的工作室也面臨著劇本質(zhì)量參差不齊(cēn cī bù qí)，最終拖累整體過(guò)稿率的風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)(tóng shí)，若平臺(tái)資源分配機(jī)制持續(xù)向頭部工作室(gōng zuò shì)傾斜，承擔(dān)大規(guī)模新人培養(yǎng)任務(wù)的中小(zhōng xiǎo)工作室可能遭遇核心項(xiàng)目獲取瓶頸——資源(zī yuán)虹吸效應(yīng)或?qū)⑹蛊湎萑肱囵B(yǎng)(péi yǎng)投入與高價(jià)值回報(bào)脫鉤的斷層(duàn céng)困局。
更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，編劇行業(yè)震蕩的深層(shēn céng)動(dòng)力，源自短劇產(chǎn)業(yè)整體的價(jià)值升維(shēng wéi)。
長(zhǎng)劇演員王麗坤領(lǐng)銜主演了短劇《若熙傳(chuán)》，曾在愛(ài)??奇藝上線(xiàn) 4 天持續(xù)占據(jù)微劇(wēi jù)熱播榜第一，而舒暢目前已經(jīng)主演(zhǔ yǎn)了《蛇年大吉之小青渡劫》《錦繡傳(chuán)》《鳳棲今朝》三部短劇。幾日前，霍建華(jiàn huá)、黃宗澤、闞清子主演的懸疑短劇《搏憶》也(yě)放出了預(yù)告片。
傳統(tǒng)影視圈明星紛紛入場(chǎng)(rù chǎng)短劇，帶來(lái)的不僅是流量，更是專(zhuān)業(yè)(zhuān yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升。另一方面，精品化正從個(gè)案(gè àn)進(jìn)階為行業(yè)范式，反哺創(chuàng)作升級(jí)。
聽(tīng)(tīng)花島出品的親情奇幻劇《沒(méi)關(guān)系是(shì)家人啊》在《家里家外》后再度(zài dù)將視線(xiàn)聚焦到親情，上線(xiàn)三天熱度(rè dù)就沖到紅果熱播榜第四、新劇榜(bǎng)第三，是今年爆款短劇中為數(shù)不多的(de)原創(chuàng)劇本。
快手星芒短劇《黑桃四姐妹》以(yǐ)「七百年救贖」和「女性聯(lián)盟」為創(chuàng)新點(diǎn)(diǎn)，上線(xiàn)兩周在快手站內(nèi)播放近(jìn) 3 億，連續(xù)霸榜快手短劇熱播榜 TOP1，站(zhàn)內(nèi)相關(guān)話(huà)題熱度高達(dá) 3.8 億次。
在(zài)這個(gè)背景下，編劇的終極競(jìng)爭(zhēng)力正在(zhèng zài)回歸本質(zhì)，既需深諳工業(yè)化創(chuàng)作法則(fǎ zé)，精準(zhǔn)構(gòu)建更復(fù)雜的人物弧光與(yǔ)行為邏輯，又要保有類(lèi)型創(chuàng)新的(de)敏銳度，以新鮮視角打破敘事窠臼。
1 號(hào)(hào)結(jié)語(yǔ)
8 月 18 日，紅果將在杭州開(kāi)展(kāi zhǎn)編劇大會(huì)，大會(huì)涵蓋紅果自制項(xiàng)目分享(fēn xiǎng)、選題趨勢(shì)研判、與平臺(tái)方和承制方(chéng zhì fāng)面對(duì)面交流等環(huán)節(jié)。關(guān)于此次劇本新政(xīn zhèng)的細(xì)節(jié)，是否會(huì)做進(jìn)一步解釋?zhuān)档?zhí de)期待。
而無(wú)論是個(gè)人編劇還是工作室，真正(zhēn zhèng)的出路一是以不變守心，講好故事(gù shì)的能力始終是立足之本；二是(èr shì)以變應(yīng)變，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)變化，駕馭規(guī)則(guī zé)，而不被規(guī)則馴化。
《主編淺度》視頻(shì pín)號(hào)
