作者 | 琉 音
編輯 | 李春暉
“沒有大家(dà jiā)想象中那么差”“供給豐富”“屢敗屢戰(zhàn)中(zhōng)，看到亮光”“還有希望”。
事先并未受到太(tài)多關(guān)注的海浪電影??周論壇，因為電影??圈(diàn yǐng quān)大佬們一反常態(tài)的直言不諱，著實提供了(le)不少談資。不過比起暑期檔的總結(jié)經(jīng)驗(zǒng jié jīng yàn)，群眾現(xiàn)在最關(guān)心的還是十一檔(dàng)“上什么片”。畢竟距離十一檔不到(bú dào) 1 個月了，現(xiàn)在只定了三部重磅(zhòng bàng)電影??和兩部動畫片。
其中一早定檔的(de)《熊??貓計劃 2》還傳聞有撤檔可能，只有(zhǐ yǒu)《刺殺小說家 2》《志愿軍：浴血??和平》已經(jīng)落定，其他(qí tā)對手們尚未就位。硬糖君看了一下(yī xià)網(wǎng)傳的片單，從發(fā)行端來看，國慶(guó qìng)檔完全是復(fù)制了暑期檔的(de)格局：貓眼、淘票票排兵布陣，其他家松散(sōng sǎn)混戰(zhàn)。
貓眼發(fā)行影片除了有已定檔(dàng)的《刺殺小說家 2》《志愿軍：浴血??和平》，還可能(kě néng)會有《浪浪人生》《風林火山》參與角逐，延續(xù)(yán xù)其暑期檔發(fā)行的數(shù)量優(yōu)勢。大麥(dà mài)娛樂與淘票票可能會派出《特立獨行》，或是(huò shì)《抓特務(wù)》。
而曾經(jīng)煊赫的民營“五大(wǔ dà)”，僅有光線確定要上一部動畫片(dòng huà piàn)《三國的星空第一部》，其他家還沒動靜(méi dòng jìng)。其實從暑期檔來看，民營五大已(yǐ)不再是票房的主要貢獻者。
硬糖君上(jūn shàng)一次給民營公司排座次，還是在 2022 年博納上市(shàng shì)之際。那會，如日中天的博納憑借兩部《長津湖(zhǎng jīn hú)》系列攬收百億票房，雄踞榜首。對比之下(zhī xià)，同為老大哥的光線都有些黯然失色(àn rán shī sè)。誰曾想才過去三年，博納的(de)主旋律大片生意就做不下去了(le)。
剛剛過去的暑期檔，于冬大搞自我批評(zì wǒ pī píng)輿論吸睛，仍然挽救不了回爐重造的《蛟龍(jiāo lóng)行動》票房。眼下，博納向韓寒的亭(tíng)東借的 7000 萬還沒還上，更(gèng)無暇顧及十一檔了。
電影??圈座次在加速(jiā sù)重排。不僅是一種類型片在迭代(dié dài)另一種類型片，一批導演在迭代(dié dài)另一批導演，也是一種電影??操盤(cāo pán)模式在迭代另一種模式。
導演換代(huàn dài)，公司上位
本以為今年暑期檔的(de)冠軍，會在貓?zhí)灾g產(chǎn)生。結(jié)果(jié guǒ)沒料到，第三方上獅文化贏了。29 億(yì)票房冠軍《南京照相館》背后的第二出品(chū pǐn)方上獅文化，也是該片的發(fā)行(fā xíng)方。
上獅背后股東寧浩、王易冰深諳發(fā)行(fā xíng)之道。在 2018 年主流市場還喜歡學(xué)周星馳電影??玩“捂著不看片”的時候(shí hòu)，《我不是藥??神》已通過較大規(guī)模提前(tí qián)點映，做出了點映擴口碑的經(jīng)典(jīng diǎn)案例。2023 年，《孤注一擲》又在暑期檔創(chuàng)造(chuàng zào)了“提檔式點映”這一神招。
但上獅(shī)最核心的資源優(yōu)勢，還是在產(chǎn)業(yè)上游(shàng yóu)拿片上，基本鎖??定了寧浩的人脈(rén mài)圈。自上獅成立以來，出品并發(fā)行(fā xíng)了寧浩導演的所有電影??，以及寧浩(níng hào)扶持的“新導演們”——文牧野、申奧(shēn ào)、溫世培、王子昭等人的電影??。
尤其(yóu qí)是文牧野與申奧成為新晉票房(piào fáng)大戶后，讓上獅在發(fā)行圈(quān)擁有了很大優(yōu)勢。在很多影院人(rén)眼中，今天的上獅頗有聯(lián)瑞(lián ruì)的“故人之姿”。
當年，聯(lián)瑞因為能夠穩(wěn)定(wěn dìng)拿到“星爺”周星馳的電影??，在發(fā)行圈(quān)擁有了很大話語權(quán)?！靶菭敗彪y產(chǎn)之后，聯(lián)瑞(lián ruì)又轉(zhuǎn)型上游制作，一度成為行業(yè)最(zuì)炙手可熱的制作公司，一手炮制了“哭片(kū piàn)”模式，如《送你一朵小紅花》《我的(de)姐姐》《人生大事》等，賺了不少眼淚錢(qián)。
現(xiàn)在回過頭來看，可能是疫情中的(de)我們正需要眼淚來發(fā)泄。2024 年，特殊(tè shū)時期一過，聯(lián)瑞與韓延如法炮制的(de)《我們一起搖太陽》就不再賺錢了(le)。
至此，本來有望躍升頭部、排個民營 X 大(dà)的聯(lián)瑞，開始遭遇事業(yè)滑鐵盧。今年，聯(lián)瑞斥(lián ruì chì)巨資押注的大導作品全部啞火，春節(jié)(chūn jié)檔有徐克的《射雕英雄傳：俠之大者》，暑期檔有(dàng yǒu)姜??文的《你行你上》與曹保平(bǎo píng)的《脫韁者也》。
十一檔，聯(lián)瑞有望(yǒu wàng)上映一部非大導電影??《震耳??欲聾》，主演檀健次的(de)粉絲已經(jīng)開始預(yù)熱宣傳了，這可能(kě néng)是聯(lián)瑞今年拯救業(yè)績的最后稻草??(dào cǎo)。聯(lián)瑞另外一部投資不菲的韓延導演(dǎo yǎn)科幻片《星河入夢》，在暑期撤檔之后，還(hái)在后期制作中。
站在今天，稍微熱心(rè xīn)的電影??觀眾也能指出聯(lián)瑞不(bù)應(yīng)該光圍著大導搞大投資，還是(hái shì)一群過氣大導。但當年當日，誰又能想到(xiǎng dào)徐克、姜??文竟已經(jīng)是這種程度了(le)呢？不怕自我暴露，硬糖君當年看到(kàn dào)徐克要拍射雕，還跟著瞎興奮了(le)一陣呢。
怪來怪去，也只能怪聯(lián)瑞前幾年(jǐ nián)太順，步子一下邁太大。相較來說，近(jìn)一年開機最多的電影??公司麥特文化(wén huà)的步子就比較穩(wěn)?？俊稅??情神話(shén huà)》《好東西》這類低成本影片賺錢后(hòu)，麥特開機新片仍主打小體量、女性(nǚ xìng)向。比如即將上映的宋佳、佟麗婭主演(zhǔ yǎn)的《輕于鴻毛》，即使撲了，也不會賠太多(péi tài duō)。
老大哥們，誰能支棱？
暑期檔票房(piào fáng) TOP10 影片的主出品前三位，沒有找到一家(yī jiā)曾經(jīng)的民營“五大”。
光線在暑期檔(dàng)上映了兩部電影??，一部新導演的(de)《花漾少女殺人事件》，一部動畫 IP 電影??《非人(fēi rén)哉：限時玩家》，票房均不足三千萬。暑期(shǔ qī)檔受挫的光線，十一檔率先定檔(dìng dàng)了一部動畫片《三國的星空第一部》，并(bìng)釋出了檀健次配音相關(guān)宣傳物料(wù liào)，想要扳回一城。
《三國的星空第一部》講述(jiǎng shù)曹操的故事，找來了曹操“頭號粉絲(fěn sī)”易中天編劇。配置新鮮感還是夠的，且(qiě)看口碑如何了。
不過，光線即使撲街(pū jiē)，目測也都是小片。只要始終將(jiāng)成本控制在一定范圍，應(yīng)該也能(néng)靠《哪吒之魔童鬧?！焚嵉腻X支撐(zhī chēng)公司運轉(zhuǎn)好幾年，坐穩(wěn)老大哥的位置。
另(lìng)一位老大哥博納的日子就不太好過(guò)了。年初，從韓寒公司亭東影業(yè)借款(jiè kuǎn) 7000 萬，本來寄希望于暑期檔重新上映的(de)《蛟龍行動》票房，結(jié)果電影??再次撲街。剛定(gāng dìng)檔十一的《志愿軍：浴血??和平》有博納參投(cān tóu)，但該系列票房有走低趨勢，前景(qián jǐng)不太明朗。
硬糖君很想勸于(yú)冬“是時候向前看了”，放棄過去(guò qù)那套港式主旋律大片套路。按照觀眾評論(píng lùn)，重剪半年的《蛟龍行動》不是不好，只是(zhǐ shì)過時了。觀眾對這類大片處在一個(yí gè)審美疲勞期，電影??創(chuàng)作者沒必要費力不(bù)討好。
讓港導回歸港區(qū)，去拍邪(xié)典片、動作片，大概率比現(xiàn)在的處境(chǔ jìng)好。把主旋律類型片交給根正苗紅的(de)內(nèi)地新一代導演，或許更能達成三觀上(shàng)的共鳴。
兩相對比，曾經(jīng)的老(lǎo)對手王中磊倒是通透了許多。這個(zhè ge)暑期檔，華誼參投了《長安的荔枝(lì zhī)》。關(guān)于這部電影??賺不賺錢，坊間一直(yì zhí)眾說紛紜。王中磊直接在海浪電影??周論壇上(shàng)自爆“電影??沒達預(yù)期”，并批評很多導演(dǎo yǎn)學好萊塢學歪了、浪費錢，并猛(měng)夸申奧這類導演懂得高效拍片、不(bù)浪費錢。
看來，咱們王總在電影??圈是沒有(méi yǒu)在意的人了，說話已完全不(bù)避諱。雖然華誼手上還有參投的大片(dà piàn)《美人魚?? 2》《抓特務(wù)》沒上映，但這些年(nián)華誼真正賺錢已不在電影??圈，而是(ér shì)劇圈。硬糖君早前分析過 2021 年華誼(huá yì)財報，疑似最賺錢的項目是《北轍南轅(běi zhé nán yuán)》。其后幾年，華誼每年都有穩(wěn)定供劇(gōng jù)。
今年華誼更是與時俱進地進軍了短劇(duǎn jù)圈，成立了短劇廠牌??“華誼兄弟火劇(huǒ jù)”，計劃投拍 100 部短劇。甭管結(jié)果如何，華誼(huá yì)這老當益壯的創(chuàng)業(yè)心，硬糖君是相當(xiāng dāng)佩服。
跟光線一樣坐穩(wěn)頭部位置的(de)大哥，非萬達電影??莫屬。光線有餃子(jiǎo zi)，萬達有院線。光線在上游端生產(chǎn)(shēng chǎn)《哪吒之魔童鬧?！?，獨占院線端鰲頭的(de)萬達電影??則跟著吃票房紅利。即使(jí shǐ)暑期檔萬達電影??主控出品的《聊齋(liáo zhāi)》并不盡人意，也不影響萬達電影??賺錢(zhuàn qián)。
王長田可能也是因為這一點，總(zǒng)感覺自己在給別人送錢，于是(yú shì)呼吁改變票房分賬比例，想要制片方拿(ná)更高的比例。
導演公司，電影??圈的(de)真頭部？
既然如今電影??發(fā)行已繞不開(bù kāi)兩家線上票務(wù)“豪門”貓眼、淘票票，他們每年(měi nián)自然也有很多主控電影??上映。按理說(àn lǐ shuō)，貓?zhí)允峭淄椎摹半p強”。但很多(hěn duō)時候，貓?zhí)砸埠茈y避免圍著(wéi zhe)大導片子轉(zhuǎn)，一旦押錯大注，就容易(róng yì)賠上一年的業(yè)績。
如果按賺錢穩(wěn)定性(wěn dìng xìng)來說，大導公司才是電影??圈的真(zhēn)頭部。大導公司作為電影??制作方，給資方(zī fāng)提供服務(wù)，就拿到成本之外的報酬(bào chóu)了。同時，早期投資的資方與大導(dà dǎo)本人公司，都擁有在后期溢價釋出(shì chū)份額的權(quán)利?；驹陔娪??上映前(qián)，大導已經(jīng)拿到屬于自己的收益了(le)。上映之后票房多寡，只是賺多賺(zhuàn)少的問題。
導演系公司的頭牌??當屬(dāng shǔ)陳思誠的壹同制作。整體看，陳思誠導演(dǎo yǎn)、監(jiān)制電影??的商業(yè)成功率非常高，失手(shī shǒu)的電影??不多。今年春節(jié)檔的《唐探(táng tàn) 1900》大賺，暑期檔監(jiān)制的《惡意》有點(yǒu diǎn)失手，但不影響他的后續(xù)作品(zuò pǐn)，仍然一堆資方等著投。而且在(zài)電視??劇領(lǐng)域，陳思誠也很搶手，同時進行(jìn xíng)著好幾個由劉慈欣作品改編的大(dà)項目。
第二大導演系公司，應(yīng)該是寧浩(níng hào)的壞猴子，還包含與申奧公司(gōng sī)裕野、文牧野公司夢將軍的合作(hé zuò)，算是一個導演公司集群。文牧野現(xiàn)在(xiàn zài)也自己監(jiān)制與投資新導演作品(zuò pǐn)，比如白雪的第二部作品《魔方小姐》。
緊隨其后(jǐn suí qí hòu)的是韓寒的亭東影業(yè)。這些(zhè xiē)年，韓寒除了投拍自己的片子，也(yě)投拍不少新導演片子，比如《念念相忘(xiāng wàng)》的導演劉雨霖、《長空之王》的導演劉曉世(liú xiǎo shì)以及有望十一檔上映的《浪浪人生(rén shēng)》導演馬林。
有升起的，就有落下(là xià)的。2018 年曾被媒體評為“新五大(wǔ dà)”的開心??麻花，在 2023 年《超能一家人(yī jiā rén)》慘敗后，再沒有主控項目。去年暑期(shǔ qī)檔很有開心??麻花風格的電影??(diàn yǐng)《抓娃娃》，是由閆非、彭大魔公司西虹市(xī hóng shì)影視文化主控，開心??麻花只是占有西虹市影視文化(yǐng shì wén huà) 15% 股份。
但失勢的大導演，仍然有(yǒu)活兒。烏爾善在《異人之下》《封神(fēng shén)第二部》接連失手后，其公司長生天(tiān)仍然很忙，忙著大項目《鄭和(zhèng hé)下西洋》系列?！赌嫘腥松反鞌『螅鞃?xú zhēng)的真樂道也在劇圈開著項目。
回過頭來(huí guò tóu lái)看，導演系公司能夠崛起，也得感謝(gǎn xiè)民營“五大”與資本熱錢時期。正是因為(yīn wèi)他們在巔峰期的揮土如金，才孵化(fū huà)出如許的票房大戶導演。
與上(shàng)一代張藝謀、馮小剛等大導演不同，新一代(xīn yí dài)的票房大戶導演不再掛靠某一個(yí gè)公司，不需要大公司來運籌帷幄一切(yī qiè)，也不想再賺一份打工人的(de)安穩(wěn)錢。當年的“明星資本化”是失敗(shī bài)了，但現(xiàn)在導演可以自己化身為“資本(zī běn)”，以項目為融資工具，只要向市場(shì chǎng)釋放信息，登門拜訪者便絡(luò)繹不絕。
在民營(mín yíng)“五大”越來越難孵化人才、資金困難之際(zhī jì)，導演系公司卻越來越有錢、發(fā)揮起孵化(fū huà)人才的作用。綜合型民營電影??公司與(yǔ)導演系公司仿佛處在一種此消彼長的關(guān)系(guān xì)中。
如今再討論民營“五大”，或許不如(bù rú)直接討論“五大導演公司”。有觀點認為(rèn wéi)，這是中國電影??沒有建立起好萊塢一樣(yī yàng)的制片體系導致的。一個健康市場(shì chǎng)，應(yīng)該是有很多成功的制片人，而(ér)不是很多導演寡頭和一堆被牽著鼻子(qiān zhe bí zi)走的資方。
但也許這就是當下(dāng xià)媒介環(huán)境、市場環(huán)境必然會走向的(de)模式。就許你們潮牌??、餐飲、自媒體滿街跑(mǎn jiē pǎo)著“主理人”，電影??怎么就不能進入(jìn rù)“電影??主理人時代”呢？
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