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7D影院娛樂:合作20年后,為了12萬耐克起訴(qǐ sù)陳冠希旗下潮牌??店

作者|萱草??

運(yùn)動(dòng)服飾巨頭耐克向其近(qí jìn)二十年的明星合作伙伴、CLOT 品牌??創(chuàng)始人陳冠希(Edison Chen)提起(tí qǐ)訴訟,索賠金額是 1.26 億美元天價(jià)?

這個(gè)消息(xiāo xī)震動(dòng)了潮流業(yè)界和華語娛樂圈,不過(bù guò)很快被發(fā)現(xiàn)是一樁烏龍。受理本案(běn àn)的美國法院更改法庭文件,將金額改成(gǎi chéng)約 12.6 萬美元——他們把小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)了。

盡管(jǐn guǎn)索賠金額從“天價(jià)”回歸到一筆常規(guī)(cháng guī)的商業(yè)欠款,但這起訴訟的象征意義(xiàng zhēng yì yì)并未因此減弱。對(duì)于一家年?duì)I收數(shù)百億美元(shù bǎi yì měi yuán)的跨國公司而言,為一筆僅有十幾萬(shí jǐ wàn)美元的貨款,公開起訴一位合作近(jìn)二十年、在全球潮流界擁有巨大影響力(yǐng xiǎng lì)的前合作伙伴,此舉本身就極不(bù)尋常。

耐克起訴 20 年老朋友,索賠“ 1.2 億美元”?

2025 年(nián) 8 月 12 日,耐克公司在美國加州中區(qū)(qū)聯(lián)邦地方法院提起訴訟,被告方為歌手陳冠希(chén guān xī)個(gè)人,及其在洛杉磯注冊(cè)的公司 Juice Los Angeles LLC。消息(xiāo xī)一出,立即引爆了各大社交媒體和(hé)潮流資訊平臺(tái)。根據(jù)最初的法庭文件(wén jiàn),案件的索賠金額高達(dá) 1.26615 億美元,這一(zhè yī)數(shù)字讓業(yè)界嘩然。

考慮到陳冠希在(zài) 2023 年結(jié)束與耐克的合作,并迅速(xùn sù)投向其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯的懷抱,許多(xǔ duō)人猜測(cè),這筆巨額索賠可能與違反(wéi fǎn)競(jìng)業(yè)協(xié)議或知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛有關(guān),是耐克(nài kè)對(duì)這位前功勛伙伴“倒戈”的嚴(yán)厲(yán lì)懲罰。一時(shí)間,關(guān)于雙方關(guān)系破裂的各種(gè zhǒng)揣測(cè)甚囂塵上。

然而,戲劇性的一幕很快發(fā)生(fā shēng)。法庭更新了公開的文書??,指出在(zài)錄入文件時(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“文書??(wén shū)錯(cuò)誤”,實(shí)際金額應(yīng)該是 12.6615 萬美元。權(quán)威球鞋(qiú xié)媒體 Sneaker News 和 Complex 迅速發(fā)布了更正信息。

訴訟(sù sòng)文件明確指出,這筆款項(xiàng)是 Juice Los Angeles LLC 在作為耐克(nài kè)產(chǎn)品經(jīng)銷商期間,未能支付的“商品和(hé)服務(wù)”費(fèi)用。而陳冠希之所以被列為個(gè)人(gè rén)被告,是因?yàn)樗?Juice 公司在耐克賬戶(zhàng hù)的個(gè)人擔(dān)保人,因此需要對(duì)這筆債務(wù)(zhài wù)承擔(dān)個(gè)人連帶責(zé)任。

它打破了外界對(duì)于(duì yú)雙方“合同自然到期,好聚好散”的普遍認(rèn)知(rèn zhī),外界猜測(cè),這意味著雙方的關(guān)系已經(jīng)(yǐ jīng)惡化到需要通過法律途徑解決的(de)地步。

事件發(fā)生后,主要潮牌??媒體沒有(méi yǒu)聯(lián)系到耐克官方發(fā)表評(píng)論,而陳冠希(chén guān xī)則在 Instagram 上發(fā)布了一張自己穿著(chuān zhe) CLOT 與阿迪達(dá)斯聯(lián)名鞋款的照片,并配上(shàng)了一個(gè)詞:“ WORD!?!? ”,疑似對(duì)此事的做出(zuò chū)隱晦回應(yīng)。

陳冠希 CLOT 品牌??與耐克的 20 年(nián)

2003 年,陳冠希與好友潘世亨(Kevin Poon)在中國香港共同(gòng tóng)創(chuàng)立了潮流品牌?? CLOT,取義“凝結(jié)”,其核心(hé xīn)使命是成為“一座連接?xùn)|西方文化的(de)橋梁”,希望在當(dāng)時(shí)由美日街頭文化主導(dǎo)(zhǔ dǎo)的時(shí)代,代表一股來自中國的新生力量(xīn shēng lì liàng)。

2006 年,CLOT 同時(shí)與多家服裝品牌??建立了聯(lián)名(lián míng)設(shè)計(jì)的合作關(guān)系,包含耐克、LEVI'S、BAPE 等。就(jiù)耐克合作而言,它們希望借助陳冠希的(de)明星光環(huán)與 CLOT 的文化視野,深入亞太(yà tài)市場(chǎng),而 CLOT 則獲得了耐克這一全球(quán qiú)頂級(jí)平臺(tái)。

2008 年,當(dāng)時(shí)的陳冠希是演藝圈(yǎn yì quān)炙手可熱的新人小生,卻被爆出與(yǔ)大量當(dāng)紅女星的不雅照,引發(fā)風(fēng)波。經(jīng)(jīng)警方介入,2 月陳冠希道歉并宣布無限期(wú xiàn qī)退出香港娛樂圈。

2009 年,因“艷照門”經(jīng)歷(jīng lì)人生低潮的陳冠希,在演藝事業(yè)方面沒有(méi yǒu)重整旗鼓,但在商場(chǎng)上積極奮發(fā)。CLOT 走出(zǒu chū)中國香港,在馬來西亞吉隆坡成立首間海外(hǎi wài)時(shí)裝分店 JUICE KL,同時(shí)在上海開了一段時(shí)間(yī duàn shí jiān)的快閃店。

雙方的首次合作 Air Max1 “死亡(sǐ wáng)之吻??”(Kiss of Death)奠定了其后所有合作的(de)基調(diào),即設(shè)計(jì)需要講“中國故事”,承載(chéng zài)東方哲學(xué)。這雙鞋的設(shè)計(jì)靈感源于中醫(yī)(zhōng yī)的“氣”、經(jīng)絡(luò)和足底按摩理論,透明(tòu míng)的鞋頭導(dǎo)向印有足底穴位圖的(de)鞋墊,將一雙運(yùn)動(dòng)鞋提升為承載東方(dōng fāng)哲學(xué)的文化藝術(shù)品。Air Max1 不斷推出變體,但(dàn)“死亡之吻??”的地位至今無人撼動(dòng)(hàn dòng)。在當(dāng)下各種花樣養(yǎng)生的療愈賽道(sài dào),冠希哥早在十年前就已經(jīng)超前(chāo qián)引領(lǐng)潮流。

初代“死亡之吻??”發(fā)售量極少(jí shǎo),只在 JUICE 香港發(fā)售,沒有在其他地區(qū)(dì qū)大規(guī)模鋪貨。2021 年,復(fù)刻版的“死亡之吻??(wěn)”通過全球指定耐克官方抽簽渠道 SNKRS App、精選(jīng xuǎn)耐克線下門店以及 JUICE 全球各分店等(děng)渠道進(jìn)行全球性發(fā)售,主打潮流鞋友們的(de)回憶殺。

這款設(shè)計(jì)在 2021 年復(fù)刻(fù kè)時(shí),當(dāng)時(shí)圈內(nèi)有評(píng)論說冠希哥在(zài)潮牌??界帶貨地位穩(wěn)固,“穿什么火什么(shén me)”。

從 2009 年的“紅絲綢” Air Force 1 開始,CLOT 開創(chuàng)了(le)其最具標(biāo)志性的設(shè)計(jì)語言,即“可(kě)撕裂”鞋面設(shè)計(jì):當(dāng)表面的絲綢層(céng)磨損或被撕開后,會(huì)露出底下(dǐ xià)印有精美圖案的皮革層。當(dāng)其他(qí tā)鞋還在遵循什么出廠穿什么(shén me),冠希哥已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,自己動(dòng)手,才是個(gè)性(gè xìng)和王道。這一設(shè)計(jì)蘊(yùn)含了“超越表象(biǎo xiàng),探尋內(nèi)在”的哲學(xué)寓意,從紅絲綢、白(bái)絲綢、藍(lán)絲綢到與 Fragment Design 聯(lián)名的黑(hēi)絲綢,每一款都引發(fā)了市場(chǎng)狂熱?!敖z綢(sī chóu)之王”,陳冠希當(dāng)之無愧。

“紅絲綢”這雙鞋 5 年前在(zài)交易網(wǎng)站就已經(jīng)被炒到 5 萬美元(wàn měi yuán)一雙,可以說 LABUBU 剛剛開啟內(nèi)地潮玩引領(lǐng)(yǐn lǐng)全球關(guān)注的歷史,但放大到整個(gè)(zhěng gè)華人圈,陳冠希才是先驅(qū)。

2018 年,冠希哥(guān xī gē)推出 Air Jordan 13/14 Low 系列,再續(xù)輝煌。CLOT 將合作版圖擴(kuò)展(kuò zhǎn)至耐克旗下的 Jordan Brand,以秦始皇兵馬俑為(wèi)靈感,運(yùn)用縫線和紋理,在鞋面上(shàng)模擬出古代盔甲的質(zhì)感。誰說球鞋(qiú xié)只趕快潮流?陳冠希將塵封的中國(zhōng guó)歷史以一種現(xiàn)代、潮流的方式呈現(xiàn)(chéng xiàn)給世界??。這再次證明了 CLOT 在轉(zhuǎn)譯(zhuǎn yì)、重塑中國文化元素方面的卓越能力(néng lì),不得不說,難道他真的是設(shè)計(jì)天才(tiān cái)?

相較 Levi's、BAPE、麥當(dāng)勞等聯(lián)名,CLOT 和耐克在(zài) 20 年合作歷程中,聯(lián)名款更新快、品質(zhì)(pǐn zhì)佳、關(guān)系親,可以說是穩(wěn)坐(zuò)“嫡長(zhǎng)閨”的地位。有些 CLOT 的作品比如(bǐ rú) 2023 年八代 Levi's “長(zhǎng)壽”系列也曾被坊間(fāng jiān)批評(píng)是“情懷溢價(jià)”,但對(duì)于耐克的(de)合作款,玩家評(píng)測(cè)和二級(jí)市場(chǎng)價(jià)位(jià wèi)都證明了它們的長(zhǎng)期價(jià)值,經(jīng)久不衰(jīng jiǔ bù shuāi),生生不息。

在合作的后期,雙方的設(shè)計(jì)(shè jì)愈發(fā)破圈。2022 年的“ Flux Dunk ”以道家陰陽流動(dòng)(liú dòng)為靈感,采用全鞋面光柵材料,呈現(xiàn)出(chéng xiàn chū)液態(tài)金屬般的幻彩效果,未來科技感(gǎn)滿滿。2023 年的“ CLOTEZ ”則從功夫鞋中汲取(jí qǔ)靈感,創(chuàng)造出可拆卸的“一鞋三穿(chuān)”結(jié)構(gòu)。

然而,2023 年雙方“合同自然到期”,融合(róng hé)了歷年經(jīng)典元素的 Dunk Low “ What The CLOT ”成為了收官(shōu guān)之作。同年 10 月,陳冠希在上海時(shí)裝周宣布(xuān bù)與阿迪達(dá)斯開啟全新的全球合作伙伴關(guān)系(guān xì),說這是“一次主動(dòng)尋求新挑戰(zhàn)(tiǎo zhàn)、渴望更大創(chuàng)作自由的決定”。

本次起訴是否(shì fǒu)真是“非和平分手”?

表面上看,2023 年(nián) CLOT 和耐克之間是一次和平分手,但(dàn)吃瓜群眾在其“轉(zhuǎn)會(huì)”之前就(jiù)早已腦補(bǔ)出了多種理由和傳聞。

例如(lì rú),2020-21 年的“新疆棉”事件時(shí),耐克曾要求(yāo qiú)青島工廠停止招聘新疆員工,并“切斷(qiē duàn)與新疆供應(yīng)鏈的一切聯(lián)系”。2021 年 3 月(yuè)事件發(fā)酵,王一博、譚松韻、白敬亭等超 20 位(wèi)藝人 24 小時(shí)內(nèi)終止合作,樂華娛樂聲明(shēng míng)“國家尊嚴(yán)不容侵犯”。

當(dāng)時(shí)就立刻有(yǒu)傳聞?wù)f陳冠希也要解約。但事后(shì hòu)什么都沒發(fā)生,而且陳冠希其實(shí)至今(zhì jīn)都沒有正式回到內(nèi)地的演藝圈,因此(yīn cǐ)當(dāng)時(shí)表不表態(tài)根本影響不到他那里(nà lǐ)。

本次消息也是類似,很多第一時(shí)間(shí jiān)的八卦分析,是根據(jù)法庭一開始(kāi shǐ)上億美元的烏龍數(shù)字進(jìn)行的。綜合(zōng hé)目前為止的各方信息,小娛覺得這些信息(xìn xī)指向,問題更可能出在陳冠希旗下(qí xià)一家單一門店身上,而不是引申到(dào)整個(gè)合作關(guān)系。

Juice 是陳冠希創(chuàng)立的潮流(cháo liú)集合店品牌??,銷售包括其個(gè)人潮牌??(cháo pái) CLOT 在內(nèi)的多家潮牌??產(chǎn)品。該零售店網(wǎng)絡(luò)(wǎng luò)遍布全球,包括中國香港、上海、成都、廣州、深圳(shēn zhèn)、中國臺(tái)灣和美國。

Juice Los Angeles 于 2021 年 7 月 27 日開幕(kāi mù)

Juice 在美國只有 LA 一家門店,這說明本次(běn cì)起訴的對(duì)象 Juice Los Angeles LLC 應(yīng)該是 Juice 品牌??在美國(měi guó)洛杉磯設(shè)立的分公司或門店。而且,欠款(qiàn kuǎn)金額修正以后也沒有太夸張,如果(rú guǒ)認(rèn)為是經(jīng)營過程中正常的糾紛(jiū fēn)金額,也是合乎情理的。

小娛觀察到(dào),近年來,耐克采取了愈發(fā)激進(jìn)的法律(fǎ lǜ)策略來保護(hù)其商業(yè)利益,如此前對(duì)(duì) BAPE 和 The Shoe Surgeon 的訴訟。

耐克在 2023 年 1 月起訴(qǐ sù)日本潮牌?? BAPE,指控其 BAPE STA 鞋款系列抄襲了(le)耐克的多款經(jīng)典設(shè)計(jì),包括 Air Force 1、Dunk 和 Air Jordan 1 等(děng),利用耐克標(biāo)志性鞋型輪廓、中底設(shè)計(jì)等(děng)元素牟利,損害品牌??價(jià)值。最終在 2024 年 4 月(yuè)雙方達(dá)成和解,BAPE 同意停產(chǎn)部分鞋款并(bìng)修改其他鞋款的設(shè)計(jì)。

與上述案例(àn lì)相比,本次對(duì)陳冠希所開店鋪的賬款(zhàng kuǎn)訴訟并不是什么原則性問題,連陳冠希(chén guān xī)本人也感到驚訝,似乎他很難(nán)直接顧及其全球開設(shè)的終端門店(mén diàn)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),看起來是否有點(diǎn)小題大做?

JUICE 的(de)門店數(shù)量近年來大幅縮減,目前官網(wǎng)顯示(xiǎn shì)中國內(nèi)地在上海、廣州、深圳和沈陽(shěn yáng)有 4 家店。北京三里屯太古里店和成都(chéng dū)遠(yuǎn)洋太古里店已于 2022 年關(guān)閉。JUICE 在全球(quán qiú)的門店數(shù)量也在減少。2024 年 JUICE 在(zài)中國香港大本營,中環(huán)店、上環(huán)店和銅鑼灣(tóng luó wān)百德新街的店鋪已陸續(xù)關(guān)閉,整個(gè)(zhěng gè)中國香港只剩銅鑼灣加寧街和 K11 的兩家(liǎng jiā)店鋪。在美國,冠希因疫情滯留在火奴魯魯(huǒ nú lǔ lǔ)期間“順手開的” JUICE 店鋪也早已閉店(bì diàn)。

JUICE 北京三里屯太古里店在 2018 年時(shí),平均(píng jūn)每月銷售額在 70 萬元左右,當(dāng)陳冠希本人(běn rén)到店時(shí),當(dāng)月銷售額最高可以達(dá)到(dá dào) 150 多萬元。但后來因?yàn)榈陠T將限量聯(lián)名(lián míng)款球鞋賣給黃牛??的丑聞,和(hé)服務(wù)態(tài)度差等問題,導(dǎo)致品牌??形象受損,銷售(xiāo shòu)下滑。

在得物等線上交易平臺(tái)興起(xīng qǐ)后,JUICE 的線下生意不可避免被擠壓,而(ér)潮牌??在“經(jīng)濟(jì)下行期的美”當(dāng)中(dāng zhōng)都會(huì)普遍受到?jīng)_擊,球鞋的價(jià)格就(jiù)從歷史高點(diǎn)滑落了很多。因此,在(zài)更多信息曝光之前,不妨?xí)簳r(shí)將(jiāng)耐克這次訴訟看作是一次并不(bù)特殊的商業(yè)糾紛即可。

最后,結(jié)合在(zài)耐克換掉空降 CEO,讓公司老臣埃利奧特 · 希爾(xī ěr)(Elliot Hill)返聘上位的時(shí)候做的分析,在(zài) 2023 年 CLOT 和耐克分手的期間,耐克方面(fāng miàn)遭遇了一個(gè)比較大的問題,就是(jiù shì)因?yàn)榍栏母?,過分壓榨了經(jīng)銷商的(de)利益,引發(fā)自下而上的不滿。

2020-2022 年期間,被(bèi)換掉的時(shí)任耐克 CEO 多納霍主導(dǎo)將(jiāng)耐克近一半的銷售轉(zhuǎn)移到自有的(de)網(wǎng)站和 App,甚至在中國大陸都不(bù)依賴天貓和京東等大平臺(tái),而是(ér shì)堅(jiān)持自建渠道,同時(shí)帶來的副作用(fù zuò yòng)也包含冷落了線下經(jīng)銷商。不容忽視的(de)是,盡管是潮牌??渠道而非一般(yì bān)球鞋,陳冠希的 JUICE 當(dāng)然也是耐克非(fēi)自營的經(jīng)銷渠道的一部分。

2020 年年(nián)中,多納霍與 Belk、Big 5、Bob ’ s Stores、Boscov ’ s、City Blue、DSW、梅西百貨、Olympia Sports 等眾多(zhòng duō)全球經(jīng)銷商解約。美國零售商 Foot Locker 與耐克合作(hé zuò)長(zhǎng)達(dá)五十年,2020 年左右耐克占到(dào) Foot Locker75% 的購買量,這一比例在 2021 年下降到(dào) 70%,2022 年下降至 60%,空出來的份額被(bèi)競(jìng)品占據(jù)。當(dāng)時(shí)一位中國消費(fèi)者在歐洲(ōu zhōu)旅行時(shí)看到“逛 Foot Locker 還以為進(jìn)了(le)阿迪達(dá)斯門店”。

陳冠希選擇 CLOT 的聯(lián)名方時(shí),必然(bì rán)考慮到品牌??在非潮牌??的普通消費(fèi)者(xiāo fèi zhě)當(dāng)中的認(rèn)知程度,當(dāng)耐克和阿迪(ā dí)在普通人眼中地位此消彼長(zhǎng),很難說這沒有(méi yǒu)影響到他的“轉(zhuǎn)會(huì)”決定??催@(zhè)兩年的品牌??走向,不知道冠希哥今后(jīn hòu)要不要考慮一下 Lululemon?

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