談及主流媒體時，我們似乎總會浮現(xiàn)(fú xiàn)出一個刻板的意象：每一個媒體(méi tǐ)平臺似乎都是行駛在用戶注意力(zhù yì lì)海洋里的一艘船。但在系統(tǒng)性變革(biàn gé)的指引下，我們是否可以打開另(lìng)一種想象：將平臺視作是一片循環(huán)(xún huán)共生的生態(tài)海，在這片海上創(chuàng)新(chuàng xīn)生產(chǎn)的內(nèi)容、產(chǎn)品才是乘風(fēng)破浪的(de)船只。通過對現(xiàn)階段各家平臺系統(tǒng)性變革(biàn gé)的實踐觀察，1 號發(fā)現(xiàn)，浙江衛(wèi)視（中國(zhōng guó)藍新平臺）的實踐路徑，某種意義上正是(zhèng shì)一條讓自己成為「?！沟穆窂健?
今年(jīn nián)上半年，「一體兩翼」結(jié)構(gòu)下的新平臺(píng tái)取得了長足的進展。中國廣視索福瑞(suǒ fú ruì)媒介研究（CSM）數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，浙江衛(wèi)視(wèi shì)全天平均收視居全國省級衛(wèi)視第一(dì yī)，劇綜融合短視頻傳播指數(shù)、傳播總量(zǒng liàng)、播放總量、互動總量均位列省級衛(wèi)視(wèi shì)第一。此外，浙江衛(wèi)視在抖音平臺擁有(yōng yǒu) 4 個千萬以上粉絲賬號，在抖音和(hé)快手雙平臺上半年的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計(tǒng jì)中斷層領(lǐng)跑；Z 視介兩周年煥新突破，開源(kāi yuán)迭變，年內(nèi)不斷刷新日活、月活、啟動量(liàng)、播放量歷史新高。中國藍新聞融媒(róng méi)矩陣客戶端全新改版，總傳播量破(pò) 50 億，全網(wǎng)粉絲達 4400 萬，在上半年月度(yuè dù)傳播力指數(shù)權(quán)威評估中，多次位列(wèi liè)全國廣電系統(tǒng)第一。
這些成績的取得(qǔ dé)，不僅依賴于新平臺不斷釋放的內(nèi)容(nèi róng)創(chuàng)新勢能，更源于一個融合共生、開源(kāi yuán)聯(lián)接的「Z 生態(tài)」已漸漸成型，日臻完善。
當(dāng)爆款內(nèi)容的產(chǎn)生成為確定性
如果將(jiāng)爆款內(nèi)容比作行駛的船只，那么不難(bù nán)發(fā)現(xiàn)，今年上半年以來浙江衛(wèi)視（中國藍新(lán xīn)平臺）的「造船能力」有了進一步增強(zēng qiáng)，最直觀的感受是「數(shù)量」與「噸位(dūn wèi)」的全面提升。
有呈現(xiàn)時代發(fā)展的(de)新聞爆款。核心報道品牌??《第一視點》，圍繞(wéi rào)民營經(jīng)濟、基層民主、作風(fēng)建設(shè)等主題(zhǔ tí)，報道總閱讀量超過 5 億。重點攻關(guān)(gōng guān)經(jīng)濟報道，不斷強化新聞創(chuàng)新觸達，《AI 進化(jìn huà)的杭州算法》《關(guān)稅「松綁」之后》《破壁人(rén)》等報道得到高度肯定；中國藍新聞客戶端(kè hù duān)原創(chuàng)稿件閱讀量破千萬稿件 20 條(tiáo)，破百萬稿件 658 條。
有保持領(lǐng)先優(yōu)勢(yōu shì)的綜藝爆款。新平臺以《奔跑吧(ba) 13》《無限超越班 3》《天賜的聲音 6》為核心(hé xīn)，僅上半年斬獲的全網(wǎng)熱搜數(shù)就(jiù)遠超去年全年，三大標桿 IP 包攬微博、抖音(dǒu yīn)平臺「爆款綜藝」認證，新平臺也是(shì) 2025 年以來省級衛(wèi)視中獲微博、抖音「爆款(bào kuǎn)綜藝」認證最多的平臺，以及臺網(wǎng)中獲(zhōng huò)抖音「年度爆款綜藝」最多的平臺?！段覀?wǒ men)的爸爸??》《閃光的夏天》《麻花特開心??(kāi xīn)》《王牌??新主播》《神奇的朋友》等品質(zhì)新綜(xīn zōng)也在垂類賽道占據(jù)重要生態(tài)位(wèi)。
有創(chuàng)新文化表達的人文爆款。持續(xù)(chí xù)深耕宋韻、越劇、大運河和江南文化，陸續(xù)(lù xù)推出《詩酒中國心》《2025 越劇春節(jié)晚會》《2025 追光行大運(xíng dà yùn)》等一系列優(yōu)質(zhì)文化節(jié)目，以及《宋韻二十四節(jié)氣(èr shí sì jié qì)》系列短視頻，收獲全網(wǎng)熱搜超 700 個(gè)、觸達人次超 53 億、播放量破 11 億(yì)，以及超 80 家國家級 / 省級權(quán)威媒體刊發(fā)(kān fā)超 400 篇報道和評論，書??寫了新(xīn)平臺在文化傳播領(lǐng)域的「破圈」答卷(dá juàn)。
有長短共舞的劇類爆款。中國藍(lán)劇場上半年所有劇集收視全部破 1.0，《折腰(zhé yāo)》斬獲同時段平均收視冠軍；Z 視介正式(zhèng shì)上線短劇頻道，推出《燎原之重回 1938》《化蝶(huà dié)》等自制短劇。引入《青川入夢》《滿庭芳》《照鏡(zhào jìng)辭》三部最新精品中劇，實現(xiàn) Z 視介與(yǔ) B 站同步拼播上線；聯(lián)動《無限超越班(bān)》推出橫屏短劇《無負》，為劇綜聯(lián)動提供(tí gōng)了行業(yè)新玩法。
值得一提的是宣推層面，將(jiāng)直播作為深度連接用戶的關(guān)鍵場景(chǎng jǐng)。上半年圍繞三大 IP 及重點活動，共策劃(cè huà) 40 場直播，總觀看量突破 4.7 億。同時(tóng shí)深耕熱門??議題，激活用戶共創(chuàng)，無論是《無限(wú xiàn)超越班 3》緊扣「無負成長」內(nèi)核，策劃「大型(dà xíng)公約墻」，還是《奔跑吧 13》「一把勾踐劍」成為(chéng wéi)現(xiàn)象級熱梗，無論是《天賜的聲音(shēng yīn) 6》張靚穎演唱《九萬字》時佩戴的眼鏡(yǎn jìng)火爆出圈，還是《詩酒中國心》嫁接(jià jiē)文旅產(chǎn)業(yè)資源，助推「黃酒經(jīng)濟」，都是(shì)新平臺對內(nèi)容宣推策略的不斷(bù duàn)升級迭代。
還有激活傳播新勢能的(de)公益爆款?！竄 公益」系列于前兩天推出了(le)《奔跑吧》「以愛??之名 行善之舉」公益片(piàn)，關(guān)注義工群體、關(guān)愛??流浪動物。作為浙江(zhè jiāng)衛(wèi)視公益?zhèn)鞑サ暮诵钠放??，「Z 公益」已(yǐ)聯(lián)合國糧農(nóng)組織、聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署，聯(lián)動文化和旅游部、自然資源部(bù)、新華社、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等 30 余家單位及媒體(méi tǐ)，共計策劃推出 33 條公益精創(chuàng)視頻和(hé) 2 部公益短劇，上半年推出的公益視頻(shì pín)《我會等》、公益短劇《我的搭檔是(shì)只貓》等持續(xù)深化「綜藝 + 公益」融合(róng hé)模式，品牌??影響力不斷提升。
不僅如此，新平臺(píng tái)內(nèi)容之船的航向，正大踏步以出海(chū hǎi)的姿態(tài)走向全球。上半年新平臺 14 個(gè)原創(chuàng)節(jié)目模式亮相 2025 倫敦電視??節(jié)；《奔跑吧(ba)》《天賜的聲音》《無限超越班》海外傳播(chuán bō)覆蓋多個國家和地區(qū)；《寶藏》《李叔同》等(děng)外語版上線海外平臺。
可見，上半年新(xīn)平臺內(nèi)容爆款呈現(xiàn)全面開花之勢，那么(nà me)當爆款內(nèi)容的產(chǎn)生成為確定性的(de)事情，這條打造爆款的路徑又(yòu)該如何探索呢？
走向融合共生的(de)雙循環(huán)生態(tài)
如果說平臺的內(nèi)容創(chuàng)新與(yǔ)制作能力決定了一艘船的噸位，那么(nà me)平臺的生態(tài)則關(guān)系著了這(zhè)艘船的動力大小。在 1 號看來(kàn lái)，新平臺融合共生、開源聯(lián)接的雙循環(huán)(shuāng xún huán)生態(tài)，正是爆款內(nèi)容能夠乘風(fēng)破浪的活力(huó lì)之源。
先看「內(nèi)循環(huán)」。
系統(tǒng)性變革的一大(yī dà)痛點是如何盤活內(nèi)部資源，系統(tǒng)構(gòu)建(gòu jiàn)自己的造血??機制與內(nèi)生能力，真正(zhēn zhèng)從「物理融合」走向「化學(xué)反應(yīng)」。對此，新平臺(píng tái)給出的解題思路是資源的聚合(jù hé)與鏈接。
一是聚合。以一系列綜藝節(jié)目 IP 資源(zī yuán)為載體，Z 視介先后上線《跑男來了(le) 13》《奇妙練歌房 3》《超越班片場》《無限研習(xí)社(shè)》《無限片場日報》等海量的 IP 衍生節(jié)目(jié mù)，煥新 C2C 互動生態(tài)「部落」，同時在運營層面(céng miàn)策劃明星陪看、節(jié)目路透靜音直播(zhí bō)、探班直播，以及解鎖??類、投票上大屏類(píng lèi)、門票拉新類等 500 多個活動，在上半年實現(xiàn)(shí xiàn)了流量層級的躍升。
二是鏈接。通過(tōng guò)深化 Z 視介的鏈主制運行，耦合集團內(nèi)(nèi)兄弟單位優(yōu)質(zhì)品牌??、優(yōu)勢資源，雙向賦能(fù néng)，合作共進，一體轉(zhuǎn)型。深化培育視介官生態(tài)(shēng tài)，做強平臺特色標識，目前，由 Z 視介和(hé)鏈主單位共同協(xié)作孵化的 7 位文化(wén huà)達人粉絲量超 1650 萬，4 位文化(wén huà)達人發(fā)布短視頻超 750 條，@傅少(fù shǎo)九、@秦小原兒躋身百萬文化博主(bó zhǔ)。
再看「外循環(huán)」。
主流媒體系統(tǒng)性變革(biàn gé)需要產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈三位一體的生態(tài)建設(shè)，「內(nèi)(nèi)循環(huán)」解決的就是產(chǎn)品鏈與供應(yīng)鏈的(de)問題，而價值鏈需要「外循環(huán)」的介入(jiè rù)，推動主流媒體從單純的內(nèi)容提供者(tí gōng zhě)向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)「長尾效應(yīng)」，增加(zēng jiā)效益附加值。
Z 視介從整合品牌??資源、攜手(xié shǒu)年輕群體、玩轉(zhuǎn)品牌??共創(chuàng)等方面拓展(tuò zhǎn)價值鏈。一方面，發(fā)起「Z 伙伴計劃」，整合 50 家頭部(tóu bù)品牌??資源，打造覆蓋出行、娛樂、生活等(děng) 12 大領(lǐng)域的「權(quán)益超市」，從而通過跨界(kuà jiè)共創(chuàng)釋放會員「鏈」的價值勢能；另一方面(lìng yì fāng miàn)，面向 Z 世代群體，首發(fā)會員專屬品牌??「Z 卡湃(kǎ pài)」，融合綜藝 IP、盲盒玩法與集換社交，實現(xiàn)(shí xiàn)社交裂變。推出「ZPOWER 校園品牌??」和二次元主題(zhǔ tí)周邊衍生產(chǎn)品「R 仔集物社」，落地首個由用戶(yòng hù)共創(chuàng)的線下快閃活動「奔跑吧(ba)部落（奔現(xiàn)版）」，吸引超 8.5 萬人次參與，小紅書??(xiǎo hóng shū)話題曝光超 1200 萬次。
同時，「文旅 +」成為新(xīn)平臺拓展價值鏈的新支點，圍繞鄉(xiāng)村(xiāng cūn)振興、城市文旅、數(shù)字文博、綜藝賦能四大(sì dà)文化品牌??系列，以整合營銷服務(wù)為主打產(chǎn)品(zhǔ dǎ chǎn pǐn)，深耕區(qū)域市場。比如打造國內(nèi)首個以(yǐ)綜藝 IP 為特色的大視聽新質(zhì)文旅(wén lǚ)綜合體「奔跑吧樂園」，聯(lián)動省內(nèi)各級各類(gè lèi)文化單位，合作參與中國國際動漫節(jié)(jié)、長三角圖書??館之夜等大型活動，《天賜的(de)聲音》開創(chuàng)綜藝衍生 + 線下巡演新模式(mó shì)，推出武漢站、宜都站、溫州站演唱會，并(bìng)同特拉維斯 · 斯科特、二手玫瑰、韓庚等藝人(yì rén)合作個人演唱會；「杭州奇妙夜」三天吸引(xī yǐn)線上線下市民游客 497 萬人次，帶動消費(xiāo fèi) 3.48 億元；衢州區(qū)域品牌??「趣鄉(xiāng)村」案例更是(gèng shì)獲多項榮譽。這些豐富的聯(lián)動形式(xíng shì)，形成了一套「廣電 + 文旅 +X」的價值增效(zēng xiào)組合拳。
融媒時代，比拼的并不是資源(zī yuán)的多寡，而是資源利用的效率。新(xīn)平臺通過生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)(chí xù)發(fā)展，不斷豐富和完善生態(tài)系統(tǒng)，適應(yīng)市場的(de)變化和用戶的需求，為融媒時代(shí dài)重塑媒體價值提供了豐富的思考(sī kǎo)。
系統(tǒng)的迭代：深度融合格局下的(de)能力躍遷
主流平臺打造一個新的(de)生態(tài)結(jié)構(gòu)究竟意味著什么？它的目標(mù biāo)又是什么？對于這個疑問，新平臺(píng tái)用自己的實踐給出了回答：讓(ràng)平臺本身變成一片能夠自我發(fā)展和(hé)滋養(yǎng)萬物的海洋。不論內(nèi)容創(chuàng)新還是(hái shì)價值共生，不論內(nèi)循環(huán)還是外循環(huán)(xún huán)，融合的終極目的是讓系統(tǒng)具有(jù yǒu)可持續(xù)的迭代能力。
新平臺所(suǒ)打造的新質(zhì) Z 生態(tài)，恰恰提供了一個(yí gè)極好的觀察樣本。Z 生態(tài)正在驅(qū)動新(xīn)平臺穩(wěn)步構(gòu)建出一個新聞與文化(wén huà)同頻共振、大屏端與移動端融合(róng hé)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)傳播戰(zhàn)略與平臺戰(zhàn)略雙向(shuāng xiàng)驅(qū)動的傳播格局。在這種融合淬煉(cuì liàn)下，最終獲得躍遷的是新平臺(píng tái)的系統(tǒng)能力。
一是一體化協(xié)同的運營(yùn yíng)能力。在平臺運營層面，新平臺正(zhèng)逐步實現(xiàn)浙江衛(wèi)視與 Z 視介大小屏(píng)資源的互通，圍繞主題性文化創(chuàng)制、社會性(shè huì xìng)文化服務(wù)、市場性文化產(chǎn)品三大方向(dà fāng xiàng)，積極探索中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新表達(biǎo dá)，致力于構(gòu)建傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的傳播(chuán bō)新范式。針對品牌??新媒體賬號，新(xīn)平臺全面推進浙江衛(wèi)視、Z 視介和中國(zhōng guó)藍新聞客戶端及新媒體賬號的(de)一體化管理，同時積極實現(xiàn)事業(yè)群、中心(zhōng xīn)、部門和工作室的組織架構(gòu)全線貫通，并(bìng)以新聞中心、節(jié)目中心為試點，深化(shēn huà)跨中心協(xié)同機制。在內(nèi)容創(chuàng)新層面(céng miàn)，通過內(nèi)部整合形成創(chuàng)新合力，突破內(nèi)容(nèi róng)創(chuàng)新瓶頸。自 2021 年起，浙江衛(wèi)視（中國(zhōng guó)藍新平臺）已開展創(chuàng)新提案會 40 余輪(yú lún)，收到節(jié)目提案超過 1000 份，成功上檔(dàng)節(jié)目近百個。
《天賜的聲音巔峰演唱會(yǎn chàng huì)》武漢首站巡演，是新平臺探索新(xīn)領(lǐng)域新賽道的成功案例之一
二是(èr shì)全面擁抱 AI 的技術(shù)能力。一方面，依托已(yǐ)完成中央網(wǎng)信辦雙備案的 ZMG「智媒果」AI 創(chuàng)新(chuàng xīn)生態(tài)研用平臺，構(gòu)建節(jié)目、藝人、繪圖等(děng)智能體矩陣，拓展 AI 技術(shù)多元應(yīng)用場景，諸如(zhū rú) Z 視介 AI 頻道、智能陪看、無限表情包等(bāo děng)功能。另一方面，將 AI 技術(shù)融入新平臺的(de)內(nèi)容創(chuàng)新，在《奔跑吧》《詩酒中國心(xīn)》中推出 AI 產(chǎn)品，上線 AI 微短劇《玉琮傳說(chuán shuō)》。此外，數(shù)字人谷小雨全網(wǎng)粉絲超 60 萬(wàn)，在《2025 年中國虛擬數(shù)字人影響力報告(bào gào)》中位居虛擬主播類第二，浙江衛(wèi)視 4K 超高(chāo gāo)清頻道也正有序推進中。
當然(dāng rán)，最重要的是增強「傳播力系統(tǒng)(xì tǒng)」的迭變能力。新平臺正成為(chéng wéi)融合傳播協(xié)作生態(tài)下的「核心艙(cāng)」，能夠隨時接入新聞傳播、文旅傳播、綜藝(zōng yì)傳播、渠道傳播、區(qū)域傳播等不同領(lǐng)域(lǐng yù)的傳播模塊與傳播資源，深層賦能(fù néng)。Z 視介上線兩周年時，新平臺以 Z 的(de) N 次方來體現(xiàn)「開源迭變 橫豎精彩」的(de)主題，而如今我們同樣可以將「爆款(bào kuǎn)內(nèi)容創(chuàng)新」與「融合共生循環(huán)」作為新(xīn)平臺所打造的 Z 生態(tài)的底數(shù)，它(tā)的不斷壯大夯實著船只的筋骨(jīn gǔ)，把「一體兩翼」傳播格局所帶來的(de)系統(tǒng)迭變作為指數(shù)，它從 1.0 開始的(de)不斷迭變則是真正托舉船只遠航(yuǎn háng)的澎湃動能。通過幾年的實踐，新(xīn)平臺的融合思路變得越來越清晰——即(jí)在以浙江衛(wèi)視為主體，中國藍(lán)新聞、Z 視介為兩翼的「一體兩翼」平臺結(jié)構(gòu)(jié gòu)下，打通策劃、生產(chǎn)、傳播、運營、營銷等(děng)工作鏈路，形成屏端深度融合改革方案：
Z 生(shēng) =（內(nèi)容創(chuàng)新 + 融合共生）系統(tǒng)迭變
毫無疑問，系統(tǒng)性(xì tǒng xìng)變革對于主流媒體平臺而言，本質(zhì)上(shàng)是堅持生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的長期主義，拓展(tuò zhǎn)產(chǎn)品鏈、內(nèi)容鏈、價值鏈，形成協(xié)同發(fā)展的(de)合力的過程，也是一個「如何走(zǒu)得更遠、走得更穩(wěn)」的現(xiàn)實問題(wèn tí)。只有沿著正確指引，才能在星辰大海(dà hǎi)中行穩(wěn)致遠。而在這場系統(tǒng)性變革(biàn gé)的激流中，我們也期待新平臺(píng tái)所提供的「Z 式方案」能夠給我們(wǒ men)帶來更多的探索與思考。
與其(yǔ qí)爭論造船還是借船，不如讓自己海納百川(hǎi nà bǎi chuān)。
《主編淺度》視頻號
