短劇,正在成為中文互聯(lián)網(wǎng)世界??離不開的(de)“萬金油”,“流量新貴”小紅書??自然也不能錯過(cuò guò)。
在今年春節(jié)檔開賽前,小紅書??就提前(tí qián)入局短劇之戰(zhàn)——開辟短劇入口、免費供給(gōng jǐ) 100 部短劇、還有抽獎送禮多種運營方式(fāng shì),其中風(fēng)芒分銷的短劇《墜入春夜》熱度(rè dù)顯著,為小紅書??短劇爭得姓名。
而到(dào)了年中,小紅書??短劇終于迎來了(le)自己的“第二聲炮響”——一部名為《癡人之愛??(zhī ài)》的情感類短劇成為站內(nèi)爆款(bào kuǎn),上線兩周天后,該劇在小紅書??站內(nèi)(nèi)的正片播放量超 7000 萬,相關(guān)話題(huà tí)討論量破 2 億。
從劇情類型來看(lái kàn),《癡人之愛??》將“替身文學(xué)”與懸疑元素(yuán sù)深度結(jié)合,與常見的霸總短劇(duǎn jù)相區(qū)分。4K 高清畫面進一步凸顯小紅書??短劇(duǎn jù)的精品化路線,評論區(qū)的高贊留言(liú yán)就包括“像電影??,不像短劇”,小紅書??官方(guān fāng)也是喊出了“全網(wǎng)首部 4K 畫質(zhì)(huà zhì)豎屏短劇”、“電影??級審美定義短劇標(biāo)桿(biāo gān)”的口號,與小紅書??用戶追求質(zhì)感的(de)風(fēng)格相契合。
《癡人之愛??》在小紅書??站(zhàn)內(nèi)打破紀(jì)錄的流量表現(xiàn),以及該劇“獨家(dú jiā)首發(fā)”、不再是同步分銷的合作方式(fāng shì),都在彰顯小紅書??對于短劇的野心(yě xīn)和決心。
該劇的成功,更讓小紅書??(xiǎo hóng shū)認(rèn)清了在站內(nèi)擁有超 7 成(chéng)的女性用戶之下,深耕女頻必然是(shì)短劇業(yè)務(wù)突破的關(guān)鍵,而這一(yī)打法也無疑是直接走上了硬(yìng)剛“短劇一哥”紅果之路,畢竟紅果(hóng guǒ)熱榜中,女頻劇無疑穩(wěn)坐頭把交椅,甜寵(tián chǒng)、虐戀、先婚后愛??等經(jīng)典套路依然(yī rán)吃香,直接對應(yīng)著“網(wǎng)傳女性用戶占(zhàn)比超 80% ”。
同為“紅”字輩、小紅書??與紅果(hóng guǒ)短劇之間,或?qū)⑸涎菀粓觥皳屌??(nǚ rén)”大戲。
小紅書??女頻短劇
要的不只是(zhǐ shì)“爽感”
小紅書??短劇已經(jīng)做好了高舉高打的(de)架勢。
在小紅書??首頁的“發(fā)現(xiàn)”欄目,“短劇(duǎn jù)”頻道已經(jīng)自動置入了靠前的(de)位置,與“推薦”“直播”并列,都無法編輯(biān jí)刪除,用戶點擊即可進入該頻道。
從(cóng)排序情況來看,優(yōu)先展示小紅書??獨播短劇(duǎn jù),如《癡人之愛??》《夏娃之女》等四部短劇(duǎn jù)。值得注意的是,這四部短劇是固定(gù dìng)的展示位,不會由于頁面刷新而(ér)變動位置,意味著它們是小紅書??現(xiàn)階段的(de)主推劇集。
小紅書??截圖
在此之下,大多(dà duō)是全平臺分發(fā)的短劇,“都市”“甜寵(tián chǒng)”“古風(fēng)”等多類型短劇交錯展示,暫時(zàn shí)沒有獨立的類型分區(qū),且不完全(wán quán)根據(jù)播放量排序,呈現(xiàn)出一種隨機性,也(yě)因此,在打開短劇頁面之后,也能(néng)看到不少短劇只有幾十萬的播放量(liàng),雖然不夠“體面”,但也有可能是(shì)小紅書??在獲取用戶的對于短劇的(de)偏好。
在用戶互動方面,小紅書??網(wǎng)友更(gèng)喜歡以劇情討論的形式介入其中(qí zhōng),而非平鋪直述點評某一個演員(yǎn yuán)或角色。
比如在《癡人之愛??》中,男女(nán nǚ)主之間帶有懸疑色彩的感情線(xiàn)一直引發(fā)觀眾們的猜測和討論,不僅(bù jǐn)有對劇情提出的“假如”,設(shè)想出(chū)故事的另一種走向,也有從(cóng)女性視角出發(fā)的共情思考,代入都市男女(dū shì nán nǚ)在感情中的愛??而不得、迷失(mí shī)自我的狀態(tài)。
宣發(fā)環(huán)節(jié)上,小紅書??短劇(duǎn jù)也秉持著“精致”這一刻進 DNA 的特色(tè sè)。從細膩的場景燈光,到精致的(de)服化,以及有故事感的畫面,都(dōu)可以看出小紅書??短劇不輸于電影??長劇集(jù jí)的營銷打法,契合小紅書??用戶對高品質(zhì)(gāo pǐn zhì)內(nèi)容的追求。短劇制作公司制片人晨陽(chén yáng)曾在媒體采訪中表示:“小紅書??的(de)辨識度特質(zhì)來源之一是物料的(de)質(zhì)感,作為依賴圖文營造精致氛圍感(gǎn)的平臺,用戶也更青睞于此(cǐ)?!?
與此同時,小紅書??官方也進行了一系列精細化(jīng xì huà)運營動作。
《癡人之愛??》在 4 天內(nèi)播完,期間(qī jiān)小紅書??每天都上線了不同主題的(de)用戶互動任務(wù),從而激發(fā)觀眾對于劇情(jù qíng)自來水式的自發(fā)討論,有認(rèn)可劇集(jù jí)質(zhì)量,也有對情節(jié)不合理處提出(tí chū)討論,并非是清一色一邊倒的好評,更愛??(gèng ài)深挖人物內(nèi)心走向,了解角色為什么會(huì)這么想、這么做,不執(zhí)著于單一(dān yī)的“爽感”。這與小紅書??強調(diào)的“活人(huó rén)感”相呼應(yīng),簡而言之就是“有人味、做(zuò)自己、非表演型的真實感”。劇中主創(chuàng)(zhǔ chuàng)演員也在小紅書??下場帶頭追劇,帶動(dài dòng)賬號漲粉,促進用戶在劇中劇外的(de)雙重互動。
如此來看,小紅書??走的就是(jiù shì)精品短劇路線,強調(diào)“細糠”與質(zhì)感,這(zhè)也符合小紅書??人群的基調(diào),同時也(yě)剛好契合短劇市場野蠻生長后,用戶(yòng hù)市場教育日益成熟的大背景,正是(zhèng shì)“坐收漁翁之利”的好時機。
重要的是,小紅書??(xiǎo hóng shū)天然的女性用戶優(yōu)勢,也在一定(yí dìng)程度上為小紅書??女頻短劇提供了賴以(lài yǐ)生長的土壤,適合情感向內(nèi)容傳播(chuán bō)。
紅果搶女人??,靠的是“花錢”
“紅果(hóng guǒ)都不嫌我窮,我為什么要(yào)嫌它 low?”
網(wǎng)友的一句調(diào)侃,幾乎道破(dào pò)了紅果短劇近幾年狂飆的核心。
免費(miǎn fèi)短劇 + 看劇賺錢兩套組合拳直擊下沉市場(shì chǎng),而隨著內(nèi)容升級,一二線城市的(de)年輕女性正加速涌入。
相比小紅書??女頻(nǚ pín)短劇一以貫之的精品化路線,紅果短劇更(gèng)像是在經(jīng)歷一番田野調(diào)查后逐漸(zhú jiàn)摸索沉淀。
紅果短劇截圖
背靠字節(jié)跳動(tiào dòng)這棵大樹??,紅果短劇從誕生起就(jiù)帶著“富二代”基因。它的成長(chéng zhǎng)路徑,幾乎是復(fù)制了番茄小說的(de)成功經(jīng)驗——用免費模式?jīng)_擊原本以付費(fù fèi)為主的市場。同時,紅果短劇坐擁番茄(fān qié)小說海量女頻 IP 庫,實現(xiàn)女頻小說改(gǎi)編劇的精準(zhǔn)投放,能夠提升用戶轉(zhuǎn)化(zhuǎn huà)效率,形成“ IP- 短劇 - 廣告分賬”閉環(huán),降低獲客(huò kè)成本。
短劇市場初期,男頻內(nèi)容短劇占據(jù)(zhàn jù)優(yōu)勢地位,一路狂開金手指的爽感和(hé)追求強沖突和快節(jié)奏的反轉(zhuǎn)讓(zhuǎn ràng)觀眾淪陷,隨著短劇市場整體步入精品化(jīng pǐn huà),現(xiàn)在的作品則更注重人物塑造(sù zào)和情感互動。
比如在紅果短劇的(de)春節(jié)檔黑馬《好一個乖乖女》,以“雙(shuāng)強人設(shè)”為核心,人設(shè)相對新鮮,女主(nǚ zhǔ)表面乖巧實則暗藏鋒芒,男主邪痞與(yǔ)性張力并存。劇中融入階層矛盾、女性(nǚ xìng)自主等社會議題,上線 10 天播放量(liàng)破 10 億,成為開年現(xiàn)象級爆款。
《好(hǎo)一個乖乖女》截圖
無論是番茄小說的資源(zī yuán)助力,還是短劇市場精品化的趨勢,紅果(hóng guǒ)短劇能站穩(wěn)女頻賽道,歸根結(jié)底少不了堅實(jiān shí)的分賬體系。
有數(shù)據(jù)顯示,2024 年 6 月(yuè)至 11 月,紅果短劇的分賬金額從(cóng) 1 億飆升至 3 億,首月分賬占(zhàn)比超 30%,長尾效應(yīng)顯著。平臺通過“保底 + 溢出(yì chū)分成”機制(例如果燃計劃),吸引優(yōu)質(zhì)(yōu zhì)創(chuàng)作者,推動《好一個乖乖女》等爆款頻出(pín chū),單月分賬破 500 萬的作品已出現(xiàn)(chū xiàn)。
從數(shù)據(jù)來看,DateEye 數(shù)據(jù)顯示,紅果已有 12 部(bù)短劇播放量破 10 億,爆款短劇的(de)產(chǎn)出效率大幅提升。從分賬數(shù)據(jù)來看(lái kàn),平臺 3-4 月連續(xù)分賬超 5 億。放在整個(zhěng gè)業(yè)界來看,這個數(shù)據(jù)也依舊亮眼。
紅果(hóng guǒ)短劇 3 月和 4 月分賬報告
值得一提的是,紅果(hóng guǒ)短劇迅速崛起的同時,抖音短劇端(duān)也迅速成長,內(nèi)容供給端的逐漸有所(yǒu suǒ)重疊。近期,抖音集團宣布成立“短劇版權(quán)(bǎn quán)中心”,由紅果負(fù)責(zé)人張超統(tǒng)籌,全面整合(zhěng hé)短劇內(nèi)容供給與版權(quán)管理,該舉措(jǔ cuò)可以被視作是字節(jié)想要實現(xiàn)平臺(píng tái)內(nèi)部協(xié)同,更好地形成聚合效應(yīng)。
一定(yí dìng)程度上,紅果正在加速短劇市場的(de)絕對話語權(quán),無論是對于用戶收割,還是對于(duì yú)創(chuàng)作者合作的優(yōu)先選擇,這也就給(gěi)了在同一個打法、關(guān)于要“搶女人??(nǚ rén)”的小紅書??更大的壓力。
沒有簡單(jiǎn dān)輸贏
與其他大多數(shù)內(nèi)容平臺一樣,短劇(duǎn jù)戰(zhàn)爭本質(zhì)同樣也是用戶時長的(de)爭奪。
數(shù)據(jù)顯示,紅果短劇用戶日均使用(shǐ yòng) 1.38 小時,已超越部分長視頻平臺。小紅書??(xiǎo hóng shū)則需突破用戶“看攻略才打開(dǎ kāi) APP ”的習(xí)慣,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)用戶在(zài)小紅書??看短劇的習(xí)慣。從這個角度(jiǎo dù)來看,紅果短劇似乎已經(jīng)搶占了先手(xiān shǒu)。
從用戶基礎(chǔ)和潛在爆發(fā)力來看,小紅書??(xiǎo hóng shū)一二線女性用戶的潛力不容小覷(xiǎo qù),她們愿意為高品質(zhì)內(nèi)容買單。這也(yě)倒逼小紅書??短劇在精品化路線一直前行(qián xíng),進而影響了上線數(shù)量。
小紅書??用戶畫像(huà xiàng) 圖源:千瓜數(shù)據(jù)
要堅定走這條路(tiáo lù),小紅書??需要面對的是自身短劇體系(tǐ xì)的進一步規(guī)范化和優(yōu)勢化。
當(dāng)小紅書??要劍(jiàn)指“短劇細糠”,必然無法忽視更高昂(gāo áng)的短劇成本,其需要告訴短劇市場(shì chǎng)的是,不光自己平臺能誕生流量(liú liàng)爆款,還有更多真金白銀等著(zhe)各位,畢竟強如紅果,已然在創(chuàng)造一個(yí gè)又一個 10 億 + 案例,也在最近的(de)單月分賬報告里強勢表露著“單月(dān yuè)分賬持續(xù)破 5 億”的誘惑,如若真要(zhēn yào)和紅果搶女人??的話,小紅書??給出的(de)“真心”還需進一步被標(biāo)準(zhǔn)化。
畢竟小紅書??(xiǎo hóng shū)做成樣本的《癡人之愛??》也要于(yú) 6 月 6 日也要正式登陸紅果,如若(rú ruò)創(chuàng)作者最終一筆賬算下來,不是“獨家首發(fā)(shǒu fā)”、晚上半個月的紅果還能賺(zhuàn)到更多,那么,小紅書??就會被動(bèi dòng)了。
《癡人之愛??》劇照
當(dāng)然,小紅書??的堅定(jiān dìng)信號還是釋放出來了,其最新宣布了(le)聯(lián)合 FIRST 發(fā)布“紅鏡短劇計劃”,毫無疑問,F(xiàn)IRST 的藝術(shù)(yì shù)性能確保小紅書??想要的“質(zhì)感”,但是,F(xiàn)IRST 在(zài)講“商業(yè)故事”方面的薄弱更加不(bù)匹配短劇所需的強劇情,這(zhè)也帶出了一個重要思考給(gěi)到小紅書??——“短劇細糠”為先的到底是(shì)畫面,還是劇情,小紅書??需要從一個個標(biāo)的物(biāo dì wù)的實踐里進一步明確。
內(nèi)容投入之外(zhī wài),這場 “搶女人??”大戰(zhàn)沒有簡單輸贏。
雖然(suī rán)紅果是 all in 短劇,而小紅書??更大意圖是(shì)拿短劇去穩(wěn)住平臺核心用戶,而(ér)紅果也千萬不能低估這位“后來者”,畢竟(bì jìng)女性力量正在托舉小紅書??誕生一個個新頂流(xīn dǐng liú),一條轉(zhuǎn)載自 YouTube 的女性勵志演講集成為小紅書??(xiǎo hóng shū) 2024 年最火筆記、點贊高達 219 萬,如果一天(yī tiān)小紅書??徹底講好了一個“大女主”短劇(duǎn jù)的故事,且讓一部部女性勵志(lì zhì)作品順利流傳,那么,紅果也要面臨(miàn lín)“被動”。
小紅書??截圖
目前來看,在短劇這(zhè)條業(yè)務(wù)布局上,二者雖然相差太多,但(dàn)也有不可忽略的“殊途同歸”。
當(dāng)紅果用(guǒ yòng)免費模式將短劇推向大眾消費,小紅書??(xiǎo hóng shū)正證明情感共鳴能創(chuàng)造更持久(chí jiǔ)的品牌??價值。
二者都是在借助短劇(duǎn jù)這一內(nèi)容形式,撬動更多的商業(yè)價值(shāng yè jià zhí)?;蛟S雙方在用戶畫像上有重合(chóng hé)之處,但女頻短劇本身仍是(shì)不斷煥然的內(nèi)容,正如長劇集也(yě)在探索不同形式的女性主義和獨立(dú lì)女性形象,短劇對女性題材的敏銳(mǐn ruì)洞察同樣道阻且長。
短劇的價值(jià zhí)邏輯也正在被重寫——不是獵奇快(kuài)消品,而是當(dāng)代女性的情感代糖。
藝恩(yì ēn)數(shù)據(jù)《2025 短劇用戶內(nèi)容消費洞察》
這意味著(yì wèi zhe),短劇的下半場,勝負(fù)或許不在播放(bō fàng)量而在心智占有率。畢竟,能同時(tóng shí)讓女性用戶既愿花費時間,又愿(yuàn)分享感動的平臺,才可能在這片(zhè piàn)紅海中笑到最后。