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銀河映像轉(zhuǎn)型拍劇,杜琪峰這次后繼有人了(le)?

7D影院特稿: 銀河映像或許是華語(yǔ)(huá yǔ)電影??領(lǐng)域中最特別的存在,那些(nà xiē)冷峻的宿命命題、精妙的敘事結(jié)構(gòu)(jié gòu)、極具風(fēng)格化的影像美學(xué),在一部部(bù)電影??中構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)特的風(fēng)格化(fēng gé huà)類型片宇宙。

這個(gè)由杜琪峰和韋家輝(wéi jiā huī)在1996年創(chuàng)立的電影??廠牌??,近三十年(sān shí nián)來(lái)始終保持著令人驚嘆的創(chuàng)作生命力,成為(chéng wéi)香港電影??黃金時(shí)代最后的守望者。

2025年,沉寂許久(xǔ jiǔ)的銀河映像"出人意料"地推出了劇集(jù jí)《三命》,這部由杜琪峰監(jiān)制的作品,延續(xù)(yán xù)了銀河一貫的宿命主題和作者(zuò zhě)風(fēng)格,更驚喜的是在三位新生代(xīn shēng dài)導(dǎo)演身上看到了香港影視作品的希望(xī wàng):創(chuàng)作的火種仍在延續(xù),只是換(huàn)了一種燃燒的方式。

今天時(shí)光君(jūn)就來(lái)跟大家聊聊,杜琪峰和他(tā)的銀河映像是如何在過(guò)去30年里(nián lǐ),在香港電影??最青黃不接時(shí)迎難而上,并為(wèi)它注入新的活力。

1993年,38歲的(de)杜琪峰與周星馳合作了電影??《濟(jì)公》。

當(dāng)時(shí)(dāng shí)的杜琪峰已經(jīng)是一位成熟的商業(yè)片(shāng yè piàn)導(dǎo)演,為大片廠拍攝了20余部各種各樣(gè zhǒng gè yàng)的商業(yè)電影??,類型涵蓋喜劇、動(dòng)作、古裝(gǔ zhuāng)、家庭等等,其中不乏《八星報(bào)喜》《阿郎的(de)故事》《東方三俠》這樣的佳作。

但這些(zhè xiē)商業(yè)電影??在藝術(shù)上的保守,與(yǔ)他越來(lái)越強(qiáng)烈的個(gè)人創(chuàng)作欲望,形成(xíng chéng)了隱形沖突。在拍攝《濟(jì)公》時(shí),如日中天(rú rì zhōng tiān)的周星馳在拍攝過(guò)程中一再修改(xiū gǎi)劇本,作為導(dǎo)演的杜琪峰卻沒(méi)有太(tài)多話語(yǔ)權(quán),只是作為執(zhí)行者將鏡頭對(duì)準(zhǔn)(duì zhǔn)男主角,這令他非常郁悶。

1994年一整年(zhěng nián)杜琪峰沒(méi)有拍電影??。他想思考清楚,是(shì)繼續(xù)做工匠型的商業(yè)片導(dǎo)演,還是(hái shì)拍攝堅(jiān)持個(gè)人表達(dá)的風(fēng)格化電影??。

這時(shí)(zhè shí)的香港電影??開(kāi)始由盛轉(zhuǎn)衰,走進(jìn)低谷。

1993年(nián)香港電影??產(chǎn)量超過(guò)200部,但為了追求短期(duǎn qī)利潤(rùn),制作周期與成本過(guò)度壓縮,影片(yǐng piàn)質(zhì)量參差不齊。與此同時(shí),好萊塢大片《侏羅紀(jì)公園》登錄(dēng lù)香港,成為當(dāng)年的票房冠軍。

港片的(de)粗制濫造和好萊塢的視覺(jué)奇觀反差極大(jí dà),觀眾開(kāi)始對(duì)題材單一的低質(zhì)量港片(gǎng piàn)失去興趣,本土票房大幅度下滑,觀影人次(rén cì)退回到十年前水平。本是香港電影??票(diàn yǐng piào)倉(cāng)的臺(tái)灣市場(chǎng),也開(kāi)始拋棄香港電影??(xiāng gǎng diàn yǐng)。

到了1996年,香港電影??份額已經(jīng)從巔峰期(diān fēng qī)的80%下降至54%,很多人電影??人開(kāi)始(kāi shǐ)另謀出路。

銀河映像創(chuàng)業(yè)作《一個(gè)字頭的(de)誕生》

也是在1996年,杜琪峰攜手金牌??(jīn pái)編劇韋家輝在籌拍《一個(gè)字頭的誕生(dàn shēng)》的同時(shí),創(chuàng)辦了銀河映像。

成立于(yú)香港電影??低谷期的銀河映像,本身就(jiù)帶有應(yīng)對(duì)香港電影??危機(jī)的自救意味,其內(nèi)(qí nèi)在又融入杜琪峰對(duì)電影??創(chuàng)作的(de)理想化模式:用類型重構(gòu)+風(fēng)格美學(xué)的(de)理念,制作優(yōu)質(zhì)電影??。


這種創(chuàng)作為本的(de)初心,還體現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)(xìng zhì)上。銀河映像只聚焦于電影??制作(zhì zuò),從不涉及電影??的投資、發(fā)行等其他(qí tā)環(huán)節(jié)。

在項(xiàng)目運(yùn)作時(shí),需要找到其他(qí tā)資本入局投資,這也是為什么銀河(yín hé)映像的影片開(kāi)頭,經(jīng)常能看到其他(qí tā)出品公司的原因,比如《暗戰(zhàn)》片頭首先(shǒu xiān)出現(xiàn)的是中國(guó)星和永盛娛樂(lè),第三位才(cái)是銀河映像。

《暗戰(zhàn)》片場(chǎng)


這保證了(le)創(chuàng)作上的專注和專業(yè),但資本(zī běn)層面的波動(dòng)勢(shì)必會(huì)對(duì)公司生存產(chǎn)生(chǎn shēng)影響。

另外,這種運(yùn)作模式?jīng)Q定了銀河(yín hé)映像出品的兩面性,一方面堅(jiān)持風(fēng)格化創(chuàng)作(chuàng zuò),另一方面拍攝娛樂(lè)性較強(qiáng)的商業(yè)電影??,形成(xíng chéng)后者反哺前者的公司制片策略。

在(zài)與其他上游公司合作時(shí),將兩種(liǎng zhǒng)電影??打包??來(lái)獲得投資,這樣既照顧(zhào gù)老板的錢包,又能保證創(chuàng)作作者(zuò zhě)電影??時(shí)的自主權(quán)。

所以《槍火》之后會(huì)(huì)出品了相對(duì)商業(yè)化的《暗戰(zhàn)》,《PTU》與《向左走(xiàng zuǒ zǒu)·向右走》兩部題材、風(fēng)格迥異的電影??同樣(tóng yàng)出自杜琪峰之手。

雖然外界對(duì)銀河映像(yìng xiàng)的影響幾乎就是杜琪峰、韋家輝二人,但(dàn)從創(chuàng)建之初,兩位就不遺余力的在(zài)為香港電影??培養(yǎng)后備人才。

從影片出品(chū pǐn)來(lái)看,在推出立住銀河映像招牌??(zhāo pái)的《槍火》之前,杜琪峰和韋家輝各自僅(jǐn)有一部導(dǎo)演署名的作品,其他都(dōu)是由其他導(dǎo)演完成。

《槍火》

銀河映像(yìng xiàng)對(duì)年輕電影??人的培養(yǎng)和支持(zhī chí)又分為多種模式。一種是與銀河(yín hé)映像合作的導(dǎo)演,曾謹(jǐn)昌(《恐怖雞??》)、趙崇基(zhào chóng jī)(《最后判決》)本就是成熟的資深編導(dǎo)(biān dǎo),杜琪峰支持并為他們提供了一個(gè)(yí gè)拍攝風(fēng)格化作品的平臺(tái),并對(duì)品質(zhì)(pǐn zhì)進(jìn)行把控。之后林嶺東的《奇逢(qí féng)敵手》也是這種情況。

另一種是(shì)像游達(dá)志(《非常突然》《暗花》)、羅永昌(《每當(dāng)(měi dāng)變幻時(shí)》),在銀河映像成立前他們(tā men)就是杜琪峰的執(zhí)行導(dǎo)演,在成立初期(chū qī)自然成為力捧的新人。尤其是(shì)游達(dá)志署名導(dǎo)演的三部作品中,杜琪峰(dù qí fēng)作為幕后監(jiān)制對(duì)創(chuàng)作保留最大話語(yǔ)權(quán)(huà yǔ quán)。這種模式更像是傳統(tǒng)手藝人的師徒關(guān)系(shī tú guān xì),支持新人導(dǎo)演在實(shí)際的項(xiàng)目中(zhōng)快速成長(zhǎng)。

這種人才培養(yǎng)模式對(duì)師徒雙方(shuāng fāng)的適配性提出很高的要求(yāo qiú),并不是每個(gè)新人都能適應(yīng)這種(zhè zhǒng)“傳、幫、帶”的方式。而銀河映像(yìng xiàng)題材和風(fēng)格鮮明,當(dāng)年輕導(dǎo)演的(de)創(chuàng)作方向更加多元時(shí),與銀河映像(yìng xiàng)慣有的方向并不一定匹配。

《非常突然》

如游(rú yóu)達(dá)志、羅永昌,就未能在杜琪峰門下(mén xià)堅(jiān)持下去,最終出走北上。另一位被普遍(pǔ biàn)視為杜琪峰接班人的鄭保瑞,實(shí)則介于兩種(liǎng zhǒng)模式之間,他并非銀河映像的固定(gù dìng)成員,但又得到杜琪峰的親手栽培(zāi péi)。

鄭保瑞因《恐怖熱線之大頭怪嬰》一舉成名,他(tā)本人卻覺(jué)得“自己未夠班”(實(shí)力不夠(bù gòu)),主動(dòng)請(qǐng)纓加入《嚦咕嚦咕新年財(cái)》劇組(jù zǔ)擔(dān)任副導(dǎo)演,跟隨杜琪峰近距離學(xué)習(xí)導(dǎo)演(dǎo yǎn)技巧。

幾年后鄭保瑞在銀河映像拍攝(pāi shè)了《意外》,相信看過(guò)影片的朋友都(dōu)能明顯感受到他的進(jìn)步。但(dàn)與此同時(shí),他也參與到北上拍片,或是(huò shì)與其他香港影視公司合作拍攝電影??(diàn yǐng)。

《意外》

在創(chuàng)作環(huán)節(jié),銀河映像接納所有(suǒ yǒu)工作人員提出的意見(jiàn)和創(chuàng)意。《奪命金(jīn)》編劇黃勁輝就曾透露,在編劇過(guò)程(guò chéng)中,副導(dǎo)演、美術(shù)等不同崗位的(de)人都可以提出創(chuàng)意和想法,辦公室(bàn gōng shì)里大家討論劇本時(shí),誰(shuí)路過(guò)都(dōu)可以坐下來(lái)一起談,每個(gè)人可能(kě néng)都有貢獻(xiàn),這些idea署名就統(tǒng)稱為(wèi)“銀河創(chuàng)作組”。這種開(kāi)放式創(chuàng)作環(huán)境,自然也(yě)為每位成員發(fā)揮電影??才能提供了(le)暢通渠道。

在銀河映像之外,杜琪峰在(zài)2005年推動(dòng)開(kāi)辦的鮮浪潮國(guó)際短片(duǎn piàn)節(jié),為大批年輕電影??學(xué)子提供扶持(fú chí)平臺(tái),鼓勵(lì)短片競(jìng)賽,提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)(jī huì)。其中部分參賽新人已成為香港的(de)新生力量,如《正義回廊》的導(dǎo)演何爵天(tiān),《年少日記》的導(dǎo)游卓亦謙等。

《三命》導(dǎo)演(dǎo yǎn)之一的黃偉杰,成長(zhǎng)路徑便是通過(guò)鮮(xiān)浪潮短片節(jié)得到杜琪峰賞識(shí),加入銀河(yín hé)映像后導(dǎo)演《樹(shù)??大招風(fēng)》一舉成名。

近30年過(guò)去(guò qù),雖然銀河映像暫未出現(xiàn)像杜琪峰、韋家輝(wéi jiā huī)這種水平的創(chuàng)作者,但作為香港電影??的(de)黃埔軍校已開(kāi)枝散葉,為影視產(chǎn)業(yè)頻頻(pín pín)輸血??。

2016年之后,銀河映像制作新片的(de)步伐明顯放緩,外部環(huán)境也發(fā)生劇烈變化(biàn huà)。

首先是香港本土電影??產(chǎn)量急劇下滑(xià huá)。2024年,香港院線上映的本土電影??僅(jǐn)有46部,而這其中拋開(kāi)11部合拍片(hé pāi piàn),純港片僅有33部,與鼎盛時(shí)期不可同日而語(yǔ)(bù kě tóng rì ér yǔ)。從觀眾角度來(lái)看,流媒體劇集的模式(mó shì)似乎更符合當(dāng)下獲取影視內(nèi)容的(de)習(xí)慣。

《命案》

而杜琪峰近些年的精力,也(yě)更多放在通過(guò)鮮浪潮為香港電影??(xiāng gǎng diàn yǐng)培養(yǎng)新人上,自身創(chuàng)作陷入沉寂。除了(chú le)與寰亞推出合拍短片集《七人(qī rén)樂(lè)隊(duì)》、鄭保瑞的《命案》外,銀河映像亦(yì)沒(méi)有電影??出品。

因此,當(dāng)銀河映像2021年(nián)宣布與香港娛樂(lè)頻道ViuTv合作,同旗下(qí xià)制作公司MakerVille共同開(kāi)發(fā)劇集《三命》的消息宣布(xuān bù)時(shí),既在意料之外,也在情理之中。


這是(zhè shì)杜琪峰時(shí)隔32年重新回歸劇集制作,亦(yì)是銀河映像第一次制作出品劇集。

《三命(sān mìng)》

雖然是劇集,但《三命》在制作層面(céng miàn)幾乎達(dá)到電影??級(jí)水準(zhǔn)。敘事并未因?yàn)?yīn wèi)跨媒介而降級(jí),反而展現(xiàn)出更宏大(hóng dà)的野心:銀河映像一貫的宿命論成為(chéng wéi)該劇的核心構(gòu)思,以此延展出三條(sān tiáo)平行時(shí)空的故事主線,故事跨度貫穿(guàn chuān)六十余年,攬盡人間百態(tài)。

從演職人員來(lái)看(lái kàn),《三命》的幕后團(tuán)隊(duì)同樣電影??級(jí)規(guī)格(guī gé)。

杜琪峰、游乃海、朱淑儀三位銀河映像元老監(jiān)制(jiān zhì),導(dǎo)演除了上文提到的黃偉杰之外,李子(lǐ zi)俊已執(zhí)導(dǎo)過(guò)成熟的大銀幕(yín mù)作品《第八個(gè)嫌疑人》,張家杰則是杜琪峰多年(duō nián)的副導(dǎo)演,三位新生代共同完成導(dǎo)演工作(gōng zuò)。而攝影鄭兆強(qiáng)、剪輯梁展綸均為銀河(yín hé)映像固定班底,為該劇提供專業(yè)技術(shù)支持(jì shù zhī chí)。

因?yàn)轭A(yù)算等原因,《三命》在細(xì)節(jié)上(shàng)稍顯粗糙,但這次試水最終呈現(xiàn)出(chéng xiàn chū)的整體效果還是得到了觀眾的(de)認(rèn)可,也體現(xiàn)出年輕電影??人從(cóng)杜琪峰手中接過(guò)導(dǎo)筒,在繼承銀河映像(yìng xiàng)風(fēng)格的同時(shí),對(duì)當(dāng)下制作模式更為(gèng wéi)積極的創(chuàng)作姿態(tài)。

《三命》的推出,標(biāo)志(biāo zhì)著銀河影像從純電影??到跨媒介(méi jiè)制作的靈活轉(zhuǎn)型,多年來(lái)的“商業(yè)片(shāng yè piàn)養(yǎng)作者片”的策略是否已轉(zhuǎn)變(zhuǎn biàn)為“劇集養(yǎng)作者片”還有待觀察(guān chá)。

但就像銀河映像創(chuàng)立于香港電影??(xiāng gǎng diàn yǐng)危難之際,這次轉(zhuǎn)型再次證明了杜琪峰(dù qí fēng)和團(tuán)隊(duì)在逆境中求變的決心(jué xīn)與誠(chéng)意。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作永遠(yuǎn)不會(huì)(bú huì)過(guò)時(shí),改變的只是講述故事的方式(fāng shì)。

作者:日灼

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