7D影院訊： 在位于美國（具體地點(diǎn)）的(de)一間剪輯室里，孫浩洋正認(rèn)真觀看(guān kàn)《The Affair Zone》（《偷情地帶》）中的某一片段。屏幕(píng mù)上，男女主角在擁抱時(shí)眼神各自(gè zì)游離的畫面反復(fù)播放——這個(gè)被他(tā)稱為“身體靠近，靈魂疏離”的視覺符號(hào)(fú hào)，不僅讓該劇登頂Vigloo日榜，更成為全球(quán qiú)短劇行業(yè)探討“如何用細(xì)節(jié)構(gòu)建敘事(xù shì)張力”的經(jīng)典案例。
作為橫跨中美(měi)市場(chǎng)的后期制片人、剪輯師與攝影(shè yǐng)指導(dǎo)，孫浩洋以其操盤20余部爆款作品(zuò pǐn)的一線經(jīng)驗(yàn)（如《Got Pregnant with My Ex-Boss’s Baby》[《懷上了我前(qián)老板的孩子??》]3000萬播放量、《The Affair Zone》平臺(tái)日榜(rì bǎng)TOP1），成為解碼行業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵人物。在他(tā)看來，短劇不是“壓縮的長片”，而是“在(zài)手機(jī)屏幕里重構(gòu)的微觀敘事宇宙(yǔ zhòu)”。
從中國的工業(yè)化流水線到美國的(de)本土化探索，他的職業(yè)歷程折射出全球(quán qiú)短劇行業(yè)的裂變與融合。
在《The Affair Zone》中(zhōng)，孫浩洋大膽革新傳統(tǒng)情感對(duì)視——當(dāng)角色(jué sè)擁抱時(shí)，鏡頭刻意捕捉一方游移的(de)眼神，通過“肢體親密”與“心理疏離”的(de)反差，強(qiáng)化了“看似親密，實(shí)則各懷心思(xīn sī)”的敘事基調(diào)?！柏Q屏空間有限，必須用(yòng)最直觀的視覺符號(hào)傳遞信息?！彼忉?jiě shì)道，這種“眼神敘事”讓觀眾在3秒(miǎo)內(nèi)捕捉到角色內(nèi)心的算計(jì)，極大提升(tí shēng)了作品的完播率。
這種對(duì)細(xì)節(jié)的(de)偏執(zhí)，源于對(duì)移動(dòng)端用戶行為的(de)深度洞察。數(shù)據(jù)顯示，用戶在豎屏內(nèi)容(nèi róng)上的前3秒留存率決定了(le)70%的最終完播率。孫浩洋為此開發(fā)了“情緒(qíng xù)節(jié)點(diǎn)地圖”，將單集幾分鐘劃分為最(zuì)多上百個(gè)“0.3秒情緒單元”，每個(gè)單元(dān yuán)需承載至少一個(gè)視覺或敘事爆點(diǎn)(bào diǎn)。
“《The Affair Zone》是我最驕傲的項(xiàng)目之一?！睂O浩洋(sūn hào yáng)坦言，該項(xiàng)目確立了他在平臺(tái)(píng tái)中的創(chuàng)作地位。如今，他已為(wèi) Vigloo 平臺(tái)拍攝《The Lost Wife》（《失蹤的妻子》）《Fires of Love》（《愛??情之火》）《The Chain of Love》（《愛??鏈(ài liàn)》）等5部作品。
在《The Affair Zone》中，孫浩洋同時(shí)擔(dān)任(dān rèn)攝影指導(dǎo)、剪輯師和后期監(jiān)制，深度(shēn dù)參與劇本開發(fā)階段，實(shí)現(xiàn)了從“執(zhí)行者”到(dào)鏈接導(dǎo)演、攝影、后期、平臺(tái)需求“敘事整合(zhěng hé)者”的角色躍遷。他提出刪減冗余(rǒng yú)的“校園線”，將故事聚焦于家庭教師(jiā tíng jiào shī)與雇主的情感博弈，使單集信息量(xìn xī liàng)提升40%?！岸虅≈谱餍枰鞒趟季S”，他(tā)強(qiáng)調(diào)，“攝影要預(yù)判剪輯節(jié)奏，剪輯要(yào)服務(wù)于敘事張力，每個(gè)環(huán)節(jié)都需以(xū yǐ)‘用戶停留’為核心目標(biāo)?！?
這種跨職能(zhí néng)協(xié)作模式，正是中國短劇工業(yè)化的典型(diǎn xíng)特征，這在《Got Pregnant with My Ex-Boss’s Baby》中也有體現(xiàn)，該劇(gāi jù)在Snack Short上的總播放量超3000萬次(wàn cì)，是2024年度表現(xiàn)最亮眼的項(xiàng)目之一(zhī yī)?！斑@部劇最大的挑戰(zhàn)是后期時(shí)間(shí jiān)極短。我們需要在不到三周的時(shí)間(shí jiān)內(nèi)完成剪輯、聲音、字幕與交付?！?
作為(zuò wéi)后期監(jiān)制，孫浩洋制定了并行剪輯-混音(hùn yīn)-字幕流程，并主導(dǎo)了最終交付節(jié)奏(jié zòu)?！疤貏e是在上線前一天，平臺(tái)突然收到(shōu dào)一段追加旁白，而聲音團(tuán)隊(duì)因周期(zhōu qī)限制無法返工，我親自處理了該段(gāi duàn)旁白的混音與同步，確保按時(shí)上線(shàng xiàn)?！边@體現(xiàn)了孫浩洋作為后期負(fù)責(zé)人所(suǒ)具備的技術(shù)能力與責(zé)任意識(shí)，也彰顯(zhāng xiǎn)出行業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的需求。
孫浩洋(sūn hào yáng)也建議，新人在入行初期，不妨先(xiān)嘗試多個(gè)職位，建立起整體視角。比如(bǐ rú)從剪輯助理到剪輯師、從DIT到(dào)攝影助理等，不要太早限定自己。同時(shí)(tóng shí)，也要在每個(gè)項(xiàng)目中不斷“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(zǒng jié jīng yàn)+精進(jìn)細(xì)節(jié)”，“你所積累的專業(yè)能力(néng lì)和職業(yè)素養(yǎng)，最終會(huì)在一個(gè)關(guān)鍵(guān jiàn)項(xiàng)目中釋放出來，成為你脫穎而出的轉(zhuǎn)折點(diǎn)(zhuǎn zhé diǎn)。”
“流水線”上的內(nèi)容革命，是中國短劇(duǎn jù)的工業(yè)化密碼?！皫啄昵拔业谝淮螀⑴c(cān yù)國內(nèi)短劇項(xiàng)目時(shí)，拍攝現(xiàn)場(chǎng)還在(zài)用手機(jī)畫分鏡，如今我們已經(jīng)有了(le)AI輔助的‘劇本-拍攝-投流’全流程系統(tǒng)(xì tǒng)?！被貞浧鹦袠I(yè)草??莽期，孫浩洋的語氣中帶(zhōng dài)著感慨。《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書??(bái pí shū)（2024）》顯示，2024年我國微短劇市場(chǎng)規(guī)模將(jiāng)達(dá)504.4億元，同比增長34.9%，預(yù)計(jì)2027年達(dá)到1000億元(yì yuán)。
截至2023年年底，僅快手星芒短劇上線總量(zǒng liàng)就有近千部，橫店短劇工廠日均(rì jūn)產(chǎn)出80部作品。（數(shù)據(jù)來源：正觀新聞、澎湃(pēng pài)新聞等。）
這種效率源于精準(zhǔn)的用戶(yòng hù)洞察。當(dāng)Z世代成為主力受眾，題材便(biàn)從單一“甜寵霸總”裂變出多元類型(lèi xíng)：《黑蓮花??上位手冊(cè)》以“女性復(fù)仇”引發(fā)(yǐn fā)共鳴，單集點(diǎn)贊超500萬；《無雙》用連續(xù)反轉(zhuǎn)(fǎn zhuǎn)打破敘事常規(guī)，成為年輕群體社交平臺(tái)(píng tái)的“自來水”內(nèi)容。“我們甚至能通過大(dà)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶‘情緒疲勞點(diǎn)’，精確到(dào)每秒鐘的節(jié)奏調(diào)整。”孫浩洋解釋道。
相比(xiāng bǐ)中國的“速度美學(xué)”，美國市場(chǎng)仍處于“模式(mó shì)試水”階段。ReelShort《The Double Life of My Billionaire Husband》（《我的億萬富翁丈夫的雙重(shuāng chóng)生活》）的成功（月活5500萬+）雖驗(yàn)證了(le)市場(chǎng)潛力，但題材仍以愛??情、輕喜劇為主(wéi zhǔ)。
2024年以來，題材呈現(xiàn)明顯分化：西部題材(tí cái)《Cowboy's Secret Love》（《牛??仔的秘密戀愛??》）、吸血??鬼劇《My Forbidden Love with the Handsome Vampire》（《與帥氣(shuài qì)吸血??鬼的禁忌之戀》）、偵探互動(dòng)劇《Mystery of the Lost Necklace》（《消失(xiāo shī)的項(xiàng)鏈之謎》）等異軍突起，備受青睞。
“好萊塢(hǎo lái wù)和TV公司正在學(xué)習(xí)‘短敘事’的規(guī)則(guī zé)?！睂O浩洋提及Lionsgate、Hallmark、TelevisaUnivision 社正在嘗試上架40集迷你(mí nǐ)劇。值得關(guān)注的是，獨(dú)立制作團(tuán)隊(duì)(tuán duì)也在探索低成本快產(chǎn)出模式，如(rú)《Audrey in Full Bloom》（《盛放的奧黛麗》）用10天完成12地拍攝(pāi shè)，上線即獲1100萬播放量，證明“輕量化(qīng liàng huà)制作+強(qiáng)視覺符號(hào)”可行。
在孫浩洋看來(kàn lái)，中美短劇行業(yè)的發(fā)展路徑雖然(suī rán)不同，但都體現(xiàn)出一種快速適應(yīng)(shì yìng)觀眾需求、推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新的趨勢(shì)。“中國(zhōng guó)市場(chǎng)的變化尤為明顯。”孫浩洋說，過去(guò qù)以下沉市場(chǎng)和中年女性為主要(zhǔ yào)受眾，如今逐步吸引Z世代觀眾，內(nèi)容題材(tí cái)也隨之多樣化；平臺(tái)則逐漸從“強(qiáng)(qiáng)情節(jié)+快節(jié)奏”的傳統(tǒng)敘事模式，發(fā)展出以(chū yǐ)情緒共鳴、角色成長為核心的新(xīn)類型短??；玩法也變得更豐富，如(rú)“分賬制”“搶先看”“互動(dòng)分支劇情”等(děng)，不斷刺激用戶粘性。
美國市場(chǎng)當(dāng)前仍處起步(qǐ bù)階段，很多平臺(tái)在摸索用戶習(xí)慣與(yǔ)變現(xiàn)模型，“其更大的挑戰(zhàn)還是(hái shì)在于內(nèi)容精度如何匹配用戶興趣、如何(rú hé)建立穩(wěn)定可持續(xù)的短劇生態(tài)?！睂O浩洋(sūn hào yáng)說，中國短劇已走到“產(chǎn)業(yè)升級(jí)(shēng jí)”階段，美國則處于“文化適配”和“機(jī)制(jī zhì)試水”的過程之中。兩者雖然步調(diào)不同(bù tóng)，但彼此的經(jīng)驗(yàn)和問題可以互為(hù wéi)鏡鑒。
成長陣痛：
當(dāng)流量狂歡遇到敘事(xù shì)理性
中國微短劇爆發(fā)式增長，整個(gè)生態(tài)(shēng tài)進(jìn)入“2.0”迭代期，問題和挑戰(zhàn)也一并(yī bìng)而來。“大量同類型狗??血??、瑪麗蘇(sū)題材出現(xiàn)，結(jié)構(gòu)套路重復(fù)，容易為整個(gè)(zhěng gè)行業(yè)帶來‘內(nèi)容疲勞’?！睂O浩洋坦言，題材過度(guò dù)依賴小說IP，造成原創(chuàng)空間受限，“雖然改編(gǎi biān)熱門??網(wǎng)絡(luò)小說能迅速吸引受眾，但長遠(yuǎn)(cháng yuǎn)來看，過度依賴IP改編會(huì)造成內(nèi)容趨同(qū tóng)、創(chuàng)新力不足，限制豎屏劇多元類型的(de)拓展?！?
正如艾瑞報(bào)告所示，2023年759部短劇(duǎn jù)作品中僅6部評(píng)分在7分以上，用戶(yòng hù)用腳投票的趨勢(shì)已經(jīng)很明顯。與此同時(shí)(yǔ cǐ tóng shí)，題材過于低俗或涉未成年人，用戶付費(fèi)與(yǔ)商業(yè)模式爭(zhēng)議等問題也非常突出，嚴(yán)重(yán zhòng)影響短劇行業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。
另外，安全監(jiān)管(ān quán jiān guǎn)缺失，行業(yè)工會(huì)缺位，權(quán)益保障不足等(děng)因素也是不容忽視的行業(yè)瓶頸?！耙恍?yī xiē)小型制作公司在追求‘高反轉(zhuǎn)、高(gāo)沖突’時(shí)，會(huì)安排爬樓、被車拖行、跳崖(tiào yá)等高風(fēng)險(xiǎn)戲份，卻缺乏專業(yè)的動(dòng)作(dòng zuò)指導(dǎo)與安全監(jiān)督機(jī)制?！睂O浩洋感慨道，而且(ér qiě)當(dāng)前中國豎屏劇行業(yè)缺乏像類似(lèi sì)好萊塢的行業(yè)工會(huì)體系，很多劇組人員(rén yuán)簽署“短工合同”，面臨加班無補(bǔ)償、拖欠(tuō qiàn)片酬、勞資糾紛等問題。“
產(chǎn)業(yè)工人保障機(jī)制的不(bù)完善，也會(huì)限制專業(yè)人才的穩(wěn)定發(fā)展(fā zhǎn)?！比缃诹_一舟拍攝短劇受傷事件、貴州(guì zhōu)短劇劇組遇冰雹演員受傷事件，及(jí)此前的龍麗莎拍攝短劇失聯(lián)事件(shì jiàn)等，都暴露了行業(yè)安全監(jiān)管缺失的(de)現(xiàn)狀。
而美國雖然整體產(chǎn)業(yè)機(jī)制更(gèng)成熟，但豎屏短劇作為新興賽道，也(yě)面臨“產(chǎn)業(yè)尚未成型”的早期難題。一方面(yì fāng miàn)，高質(zhì)量內(nèi)容供給不足?！坝捎陬A(yù)算限制及(jí)產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，平臺(tái)內(nèi)容結(jié)構(gòu)仍(réng)偏輕型，缺乏類似中國‘重劇情、快(kuài)產(chǎn)出’的高效工業(yè)模型?！?
另一方面，經(jīng)驗(yàn)人才(rén cái)稀缺，容錯(cuò)率低。“美國短劇行業(yè)專業(yè)人才儲(chǔ)備(chǔ bèi)有限，導(dǎo)演、攝影、剪輯等多為傳統(tǒng)(chuán tǒng)影視人才轉(zhuǎn)型而來；而且，美國制作(zhì zuò)成本普遍偏高，試錯(cuò)成本遠(yuǎn)高于中國，導(dǎo)致(dǎo zhì)很多項(xiàng)目不敢輕易嘗試復(fù)雜敘事或(huò)視覺風(fēng)格，影響創(chuàng)意落地效率?！?
為此，孫浩洋(sūn hào yáng)建議，中國市場(chǎng)應(yīng)加快建立工會(huì)機(jī)制(jī zhì)與安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制作端的監(jiān)管與(yǔ)人才保障；完善行業(yè)自律機(jī)制，引導(dǎo)制作(zhì zuò)機(jī)構(gòu)在內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)學(xué)習(xí)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(biāo zhǔn)或文化規(guī)范；推動(dòng)原創(chuàng)劇本扶持，鼓勵(lì)(gǔ lì)現(xiàn)實(shí)主義、多元類型的創(chuàng)作嘗試等。美國市場(chǎng)(měi guó shì chǎng)則可借鑒中國短劇工業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，在(zài)保障本土特色的基礎(chǔ)上，推進(jìn)小(xiǎo)團(tuán)隊(duì)快速協(xié)作流程，降低試錯(cuò)門檻，打造(dǎ zào)高性價(jià)比創(chuàng)作生態(tài)；同時(shí)推動(dòng)平臺(tái)方與制作方(zhì zuò fāng)協(xié)同培訓(xùn)人才、建立流程模板，以適配(shì pèi)短劇節(jié)奏與分工特點(diǎn)。
未來圖景：
在(zài)碰撞中尋找全球敘事公約數(shù)
在孫浩洋(sūn hào yáng)看來，短劇不是傳統(tǒng)影視的“壓縮版”，而是(ér shì)基于移動(dòng)端特性重構(gòu)的敘事新(xīn)物種。中國用工業(yè)化效率定義了“短(duǎn)”的極限，美國在本土化探索中賦予(fù yǔ)“劇”的深度，而孫浩洋的工作，就是(jiù shì)在兩者之間尋找敘事的最大公約數(shù)。
當(dāng)下，孫浩洋(sūn hào yáng)團(tuán)隊(duì)特別關(guān)注技術(shù)在創(chuàng)作流程中(zhōng)的集成與優(yōu)化?！澳壳拔覀円呀?jīng)在(zài)探索AI輔助剪輯、畫面穩(wěn)定、節(jié)奏分析與(yǔ)配樂匹配等流程的自動(dòng)化模塊?！睂O浩洋(sūn hào yáng)說，未來希望進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量控制自動(dòng)化(zì dòng huà)——例如，通過機(jī)器檢測(cè)對(duì)白同步、畫面瑕疵(xiá cī)、色彩漂移、字幕錯(cuò)位等問題，大幅度減輕(jiǎn qīng)人工QC壓力，提高交付穩(wěn)定性。這對(duì)于日(rì)更、量大且時(shí)間緊張的短劇生產(chǎn)尤其(yóu qí)關(guān)鍵。
技術(shù)支撐，內(nèi)容為王。孫浩洋也(yě)在積極推動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)展，希望(xī wàng)能逐漸擺脫目前行業(yè)對(duì)“改編IP”的(de)過度依賴，鼓勵(lì)更多年輕創(chuàng)作者用(yòng)豎屏講述屬于他們的原創(chuàng)故事。“長遠(yuǎn)(cháng yuǎn)來看，我希望能參與構(gòu)建一個(gè)更(gèng)成熟的豎屏劇生態(tài)，它不僅是(shì)快產(chǎn)快銷的內(nèi)容渠道，更是能產(chǎn)出(chǎn chū)高品質(zhì)、深度表達(dá)的敘事平臺(tái)?！?
著眼于整體(zhěng tǐ)的行業(yè)生態(tài)長遠(yuǎn)發(fā)展，“當(dāng)前豎屏短劇(duǎn jù)的發(fā)展，不僅是內(nèi)容形式上的(de)變革，更是一場(chǎng)創(chuàng)作方式、商業(yè)模式與技術(shù)手段(jì shù shǒu duàn)的全面轉(zhuǎn)型?！睂O浩洋表示，一方面，中國作為(zuò wéi)全球豎屏劇的領(lǐng)軍市場(chǎng)，已經(jīng)在(zài)內(nèi)容工業(yè)化、短鏈生產(chǎn)效率、用戶運(yùn)營體系(tǐ xì)方面建立了成熟路徑。
從小說改編(gǎi biān)+快速孵化+分賬平臺(tái)投流的模式，到(dào)每一位從業(yè)者對(duì)于“豎屏節(jié)奏感”與“爆點(diǎn)(bào diǎn)設(shè)計(jì)”的把握，都值得全球同行參考(cān kǎo)。而另一方面，美國市場(chǎng)目前雖然體量尚小，但(dàn)具有強(qiáng)大的創(chuàng)意基因、多元文化生態(tài)(shēng tài)和全球發(fā)行能力。
“我相信未來幾年(jǐ nián)內(nèi)，跨國制作、平臺(tái)共建、技術(shù)互補(bǔ)會(huì)(huì)是新的方向。”而這其中，令孫浩洋(lìng sūn hào yáng)非常期待的是，豎屏劇從“流量(liú liàng)產(chǎn)品”逐步轉(zhuǎn)向“精品短劇”的過程。“隨著(suí zhe)導(dǎo)演、攝影、剪輯等專業(yè)人才的持續(xù)進(jìn)入(jìn rù)，我們已經(jīng)看到越來越多豎屏作品在美學(xué)(měi xué)、敘事、表演層面上不輸傳統(tǒng)劇集，甚至在(zài)節(jié)奏和共情點(diǎn)上更強(qiáng)。這會(huì)(zhè huì)是一次新媒體與傳統(tǒng)影視真正(zhēn zhèng)意義上的融合?！?
他坦言，從創(chuàng)作者(chuàng zuò zhě)的角度來看，我們也要準(zhǔn)備好(hǎo)：既要擁抱新平臺(tái)新算法，也(yě)要堅(jiān)持基本敘事邏輯和審美判斷(pàn duàn)。
