編者按：近期，隨著泡泡瑪特拉布布公仔的(de)火爆出圈，谷子潮玩等切中社會(shè huì)情緒的消費熱點頻頻引發(fā)社會關(guān)注(guān zhù)。潮玩盲盒、療愈經(jīng)濟(jì)、AI 陪伴、悅己消費……當(dāng)(dāng) Z 世代消費者為一只會跳舞的電子(diàn zi)寵物支付月費，當(dāng)打工人對療愈消費(xiāo fèi)產(chǎn)生興趣，當(dāng)直播間里解壓捏捏(niē)樂單日銷量突破 10 萬件——情緒消費正(zhèng)成為經(jīng)濟(jì)的新增長極。在此背景(bèi jǐng)下，南都推出“情緒經(jīng)濟(jì)專題研究”系列報道(xì liè bào dào)，持續(xù)關(guān)注情緒消費以及背后的產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)生態(tài)及資本動向。本期，我們一起關(guān)注(guān zhù)碎片化時代的微短劇情緒狂歡(kuáng huān)以及背后的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

剛出場的(de)“鹿鳴于”是典型的“乖乖女”，溫柔和順、乖巧(guāi qiǎo)聽話，但卻被家族左右、被他人(tā rén)欺凌，甚至被迫在婚禮上安靜作畫(zuò huà)。然而劇情反轉(zhuǎn)極為迅速——她精心謀劃(móu huà)，以偽善的外表隱藏著腹黑(hēi)的內(nèi)心，將那些欺壓她的人(rén)逐一反擊?！奥锅Q于”是熱門??短劇《好一個(yí gè)乖乖女》的女主角，每一集都在“反擊”與(yǔ)“崛起”之間激烈轉(zhuǎn)換。

這種“裝弱小實則(shí zé)強(qiáng)大”的設(shè)定精準(zhǔn)擊中觀眾的興奮點(xīng fèn diǎn)。95 后微短劇用戶菲菲（化名）選擇微短劇(duǎn jù)的標(biāo)準(zhǔn)簡單直接，“看顏值”，演員的外形(wài xíng)是否符合審美，遠(yuǎn)比劇情邏輯更重要(zhòng yào)?！奥锅Q于”這種大女主自強(qiáng)且堅韌的性格(xìng gé)特質(zhì)，也是菲菲的偏愛??，“我喜歡(xǐ huān)看‘霸道總裁’這類經(jīng)典爽劇套路(tào lù)，但就是節(jié)奏太快了，沒來得及鋪墊(pū diàn)，劇情已經(jīng)演完了?！?

《好一個乖乖女》海報(hǎi bào)。

以菲菲為代表的微短劇用戶規(guī)模，已經(jīng)(yǐ jīng)達(dá)到 6.96 億，占整體網(wǎng)民數(shù)量的近(jìn)七成。而《2024 年中國微短劇產(chǎn)業(yè)研究(yán jiū)報告》顯示，2024 年，我國微短劇市場規(guī)模(guī mó)已攀升至 505 億元，首次超過全年電影??票房(diàn yǐng piào fáng)收入，預(yù)計 2025 年市場規(guī)模將達(dá)到 634.3 億元(yì yuán)，2027 年將達(dá)到 856.5 億元。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，微短劇(duǎn jù)本質(zhì)上是一種高度商品化的情感(qíng gǎn)管理方式，強(qiáng)度依賴對用戶神經(jīng)系統(tǒng)的(de)瞬時沖擊，“記住情節(jié)并非消費目的，情緒(qíng xù)體驗才是核心?！?

職場人碎片時間(shí jiān)的“情緒解藥??”

“觀短劇純粹是為了(wèi le)讓自己放松”

很多年輕人面臨快節(jié)奏、高(gāo)壓力的生活狀態(tài)，而微短劇恰恰填補(bǔ)(tián bǔ)了他們碎片化時間的娛樂需求(xū qiú)。無論是通勤路上的短暫放松，還是睡??前(shuì qián)的一小時放空，微短劇都以(yǐ)其獨特的魅力成為現(xiàn)代人生活中(zhōng)的“情緒解藥??”。

95 后微短劇用戶菲菲，主要(zhǔ yào)通過抖音平臺接觸到短劇切片，如果(rú guǒ)內(nèi)容吸引人，便會轉(zhuǎn)向紅果短劇 App 觀看(guān kàn)完整劇集。菲菲的觀劇時間主要集中(jí zhōng)在休閑時段，“下了班睡??覺之前(zhī qián)有時間刷一會兒短劇哄睡??自己(zì jǐ)?！彼?xí)慣一次性刷完一部劇，并(bìng)頻繁使用“快進(jìn)”功能，跳過過渡情節(jié)，直擊(zhí jī)高能名場面，通常一小時就能(néng)看完一部。菲菲透露，許多紅果 App 上(shàng)的短劇改編自晉江小說，她對這類(zhè lèi)套路非常熟悉，“我知道是什么套路(tào lù)，所以一些銜接劇情的內(nèi)容就會快進(jìn)(kuài jìn)?！痹谒磥?，微短劇的碎片化(huà)特點完美適配了她的空閑時間(shí jiān)，其娛樂和陪伴屬性讓她將(jiāng)微短劇類比為“像聽音樂一樣(yī yàng)”的日常消遣。

與菲菲類似，35 歲的(de)曾锃（化名）也是微短劇的(de)忠實愛??好者。在過去一年里，他觀看(guān kàn)了數(shù)十部微短劇，題材從仙俠玄幻(xuán huàn)到萌寶甜寵，涉獵廣泛。曾锃(zèng)坦言，微短劇吸引他的核心在于(zài yú)“節(jié)奏快、看點密集”，就像“吃快餐一樣，腦子(nǎo zi)不用想，跟著劇情走就行”。他(tā)最初偏愛??仙俠玄幻類微短劇，例如《云渺(yún miǎo)：我修仙多年強(qiáng)億點怎么了》等系列(xì liè)作品，這類微短劇通常帶有“魔幻懸疑(xuán yí)的反差感”，情節(jié)緊湊，“三五集就(jiù)有結(jié)果，不像長劇拖沓”。對于觀劇動機(jī)(dòng jī)，曾锃強(qiáng)調(diào)自己純粹是為了放松(fàng sōng)：“短劇沒有干貨，看完就忘，但(dàn)能讓人放空?！彼?xí)慣在閑暇(xián xiá)時“加速刷劇”，一兩小時就能看(kàn)完一部。

《云渺》系列微短劇。

如果說讓(ràng)菲菲淪陷的顏值是微短劇的(de)“門面”，那么爽感就是它的“靈魂”。曾(céng)锃坦言，微短劇的最大優(yōu)勢在于(zài yú)“直給”的快樂，“現(xiàn)實中實現(xiàn)不了的(de)東西，比如修仙、穿越，在微短劇里(lǐ)能快速獲得替代性滿足?！币浴妒藲q太(tài)奶奶駕到重整家族榮耀》為例，本該安享晚年(ān xiǎng wǎn nián)的蘇家太奶奶蘇云溪，意外在百歲(bǎi suì)壽宴上重返十八歲青春模樣，力挽狂瀾拯救(zhěng jiù)瀕臨敗落的家族。曾锃認(rèn)為，這種(zhè zhǒng) " 逆生長 " 的設(shè)定充滿戲劇張力，劇中(jù zhōng)融合了穿越、家族斗爭、親情等多種(duō zhǒng)元素，出于獵奇心理的強(qiáng)烈驅(qū)使，他(tā)一口氣刷完了整部劇。

《十八歲太(tài)奶奶駕到重整家族榮耀》女性成長豎屏(shù píng)微短劇。

記住情節(jié)并非消費目的

“情緒(qíng xù)體驗才是核心”

近年來，微短劇以(yǐ)其“短、平、快”的特點迅速占領(lǐng)市場(zhàn lǐng shì chǎng)，成為年輕人娛樂消費的新寵。根據(jù)《中國(zhōng guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書?? 2024》數(shù)據(jù)顯示，我國(wǒ guó)微短劇用戶規(guī)模已達(dá)到 5.76 億人，占(zhàn)整體網(wǎng)民的 52.4%，規(guī)模超越網(wǎng)絡(luò)外賣、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)(wǎng luò wén xué)、網(wǎng)約車和網(wǎng)絡(luò)音頻等多類基礎(chǔ)數(shù)字(shù zì)服務(wù)，躋身為新的流量密碼。而(ér) DataEye 研究院《2025 年 H1 微短劇行業(yè)數(shù)據(jù)報告》則(zé)顯示，截至 2025 年 6 月，全國微短劇用戶(yòng hù)規(guī)模已達(dá) 6.96 億，占網(wǎng)民總數(shù)比重近(jìn)七成。

DataEye 研究院《2025 年 H1 微短劇行業(yè)數(shù)據(jù)報告(bào gào)》。

微短劇靠什么讓觀眾“上頭”？中山大學(xué)(zhōng shān dà xué)新聞傳播學(xué)院副教授周如南在接受南都(dōu) · 灣財社記者采訪時表示，對 25-35 歲(suì)的職場人群來說，在快節(jié)奏、高壓力(yā lì)的現(xiàn)代生活中，尤其在通勤、午休(wǔ xiū)、睡??前等碎片化、精力消耗殆盡的(de)時刻，他們的深層需求不是單純打發(fā)(dǎ fā)時間，而是快速緩解焦慮、宣泄壓力、尋求(xún qiú)短暫的掌控感和情感慰藉。周如南(zhōu rú nán)指出，微短劇省略鋪墊與背景，沖突(chōng tū)密集爆發(fā)，結(jié)果高速呈現(xiàn)。這壓縮了(le)用戶的情感釋放路徑，使其能在(zài)幾分鐘內(nèi)完成“緊張 - 期待 - 釋放 - 滿足”的(de)情緒循環(huán)，避免了用戶因節(jié)奏拖沓(tuō tà)而流失，最大化抓住了寶貴的碎片(suì piàn)時間窗口。

行業(yè)數(shù)據(jù)報告顯示，從今年(jīn nián) 3 月 -6 月紅果短劇題材標(biāo)簽來看，逆襲(nì xí)題材占比居首，在投微短劇超(chāo) 1 萬部，占總量的 15%；其次是總裁題材(tí cái)，共 6708 部，占比約 9%；現(xiàn)代言情題材以(yǐ) 5385 部、約 7% 的占比緊隨其后。這些數(shù)據(jù)(shù jù)背后，折射出當(dāng)代觀眾對特定情感價值(jià zhí)的強(qiáng)烈需求。針對這一現(xiàn)象，周如南告訴(gào sù)記者，微短劇通過高度類型化、標(biāo)簽化(huà)的人物和情節(jié)，如“霸道總裁”、“惡(è)婆婆”、“職場逆襲”，在極短時間內(nèi)構(gòu)建(gòu jiàn)一個易于理解和代入的“擬態(tài)情感(qíng gǎn)環(huán)境”。這個環(huán)境是高度選擇性和夸張(kuā zhāng)化的，但其情感內(nèi)核，如焦慮(jiāo lǜ)、渴望、壓抑、釋放等情緒直接擊中了(le)特定人群的現(xiàn)實痛點：中老年人的情感(qíng gǎn)缺失、職場新人的生存壓力……

紅果短劇(duǎn jù)題材標(biāo)簽 TOP20。

“用戶沉浸其中，完成的是(shì)‘情感代償’過程?！敝苋缒现赋?，微短劇本質(zhì)(běn zhì)上是一種高度商品化的情感管理(guǎn lǐ)方式。利用人類神經(jīng)系統(tǒng)的快速獎勵機(jī)制(jī zhì)，通過高頻、強(qiáng)化的情緒刺激（如反轉(zhuǎn)(fǎn zhuǎn)、沖突、勝利、爽感）直接‘鎖??定’用戶的注意力(zhù yì lì)。“與戲劇的‘起承轉(zhuǎn)合’不同，微短劇遵循(zūn xún)的是心理刺激的‘觸發(fā) - 反應(yīng) - 強(qiáng)化(qiáng huà)’模型，類似于一種數(shù)字化的‘感官通道(tōng dào)’?！敝苋缒线M(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，微短劇強(qiáng)度依賴對(duì)用戶神經(jīng)系統(tǒng)的瞬時沖擊，用戶追求的(de)是那一刻的解壓、興奮或滿足，而(ér)非故事深度或人物內(nèi)涵。記住情節(jié)(qíng jié)并非消費目的，情緒體驗才是核心(hé xīn)，也就是即時情緒滿足。

僅靠抓情緒(qíng xù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

還需電影??級的工業(yè)化能力(néng lì)

根據(jù)《2025 年上半年微短劇階段性發(fā)展報告(bào gào)》，從性別結(jié)構(gòu)來看，女性用戶依然是微(wēi)短劇消費的主力軍，整體占比為(wèi) 55.8%，其中 18-34 歲的年輕女性表現(xiàn)出最高(zuì gāo)的活躍度與付費轉(zhuǎn)化率。紅果短劇官方(guān fāng)數(shù)據(jù)顯示，平臺女性用戶占比同比(tóng bǐ)提升 14 個百分點。DataEye 數(shù)據(jù)顯示，2025 年第一季度女頻(nǚ pín)熱力值約 40.29 億，占比超 70%。

“我們走的(de)是情緒陪伴路線?！敝破藘?nèi)谷這樣描述(miáo shù)她制作的精品女頻微短劇。她(tā)的作品如《姐姐哭起來更漂亮(piào liàng)了》《獵愛??》等，主打“免費向”模式，內(nèi)容(nèi róng)涵蓋戀愛??、事業(yè)逆襲、萌寶等元素，目標(biāo)(mù biāo)直指一二線城市的年輕女性。這(zhè)類劇集的核心并非復(fù)雜的劇情(jù qíng)，而是通過“大女主”角色塑造傳遞價值觀認(rèn)同感(rèn tóng gǎn)。微短劇用戶菲菲對此深有共鳴。她(tā)特別提到《好一個乖乖女》中“有勇有謀”的(de)女主角，認(rèn)為這種角色“能利用環(huán)境甚至(shèn zhì)男主角達(dá)到目標(biāo)，但保有良知”的設(shè)定讓(ràng)她產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同。“雖然現(xiàn)實中(zhōng)我會有意識無意識地向著這種東西靠近(kào jìn)，但影視就是虛構(gòu)，咱們還是要現(xiàn)實(xiàn shí)一點?！狈品频谋硎鼋沂玖宋⒍虅?duǎn jù)的微妙作用：它并非讓觀眾沉溺(chén nì)幻想，而是通過角色塑造提供一種精神(jīng shén)參照，潛移默化地影響現(xiàn)實中的自我(zì wǒ)期待。

近年來，微短劇行業(yè)在爆發(fā)式增長(zēng zhǎng)中逐漸走向成熟，從最初的“野蠻(yě mán)生長”邁入精品化、工業(yè)化發(fā)展的新階段(jiē duàn)?！岸虅∫堰M(jìn)入 3.0 甚至 4.0 時代，僅靠抓情緒(qíng xù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要電影??級的工業(yè)化能力?！睋?jù)(jù)內(nèi)谷介紹，其團(tuán)隊正籌備短劇精品化(jīng pǐn huà)培訓(xùn)課程，涵蓋編劇、導(dǎo)演、制片等全(quán)鏈條培養(yǎng)，優(yōu)秀學(xué)員可直接進(jìn)入劇組(jù zǔ)實踐。

內(nèi)谷告訴南都 · 灣財社記者(jì zhě)，一部精品女頻微短劇通常為 60-80 集(jí)，拍攝周期僅需 7-12 天，但劇本創(chuàng)作需(xū)提前一個半月完成。她強(qiáng)調(diào)，“從劇本到(dào)成片，每個環(huán)節(jié)都需高效銜接，容錯(róng cuò)率極低。”這種工業(yè)化模式倒逼團(tuán)隊在(zài)流程管控和資源整合上更加嚴(yán)格。內(nèi)谷(nèi gǔ)透露，“免費向微短劇的單部投資(tóu zī)已升至 130-150 萬元，遠(yuǎn)高于早期。畫面質(zhì)感甚至(shèn zhì)超過部分長劇?！彼硎?，“用戶對品質(zhì)(pǐn zhì)的要求在提升?！迸臄z場景多選擇(xuǎn zé)各地的短劇產(chǎn)業(yè)基地，這些基地提供棚(péng)拍場地和基礎(chǔ)配套，但其他資源(zī yuán)仍需劇組自行籌備。

國內(nèi)短劇企業(yè)(qǐ yè)達(dá) 9.54 萬家

華南地區(qū)占比 28.94%

微短劇工業(yè)化(gōng yè huà)制作的背后，是規(guī)?；钠髽I(yè)數(shù)量(shù liàng)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。企查查數(shù)據(jù)顯示，截至(jié zhì) 2025 年 6 月中旬，國內(nèi)短劇相關(guān)現(xiàn)存企業(yè)(qǐ yè)達(dá) 9.54 萬家。從地區(qū)分布來看，相關(guān)企業(yè)(qǐ yè)多集中分布在華南地區(qū)、華東地區(qū)及西南地區(qū)(xī nán dì qū)，分別占比 28.94%、27.68%、11.4%，為數(shù)字創(chuàng)意、AI 模型訓(xùn)練(xùn liàn)等多個新興產(chǎn)業(yè)注入新動能。

短劇行業(yè)(háng yè)發(fā)展報告。數(shù)據(jù)來源：企查查

2025 年初，國家(guó jiā)廣播電視??總局發(fā)布《關(guān)于實施“微短劇 + ”行動計劃(xíng dòng jì huà)賦能千行百業(yè)的通知》。在政策支持(zhī chí)與市場引導(dǎo)下，微短劇產(chǎn)業(yè)資源(zī yuán)持續(xù)向優(yōu)勢區(qū)域集聚，催生多個典型(diǎn xíng)產(chǎn)業(yè)集群。多地政府推出微短劇扶持(fú chí)計劃，通過提供激勵資金、配套扶持政策(zhèng cè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，打造覆蓋創(chuàng)作、拍攝(pāi shè)、制作、發(fā)行等全產(chǎn)業(yè)鏈條的“一條龍(yī tiáo lóng)”式服務(wù)，推動形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，賦能(fù néng)當(dāng)?shù)財?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

國家廣播電視??總局發(fā)布(fā bù)《關(guān)于實施“微短劇 + ”行動計劃賦能千行百業(yè)(bǎi yè)的通知》。

比如，2024 年，西安、鄭州、杭州等(děng)地，紛紛爭做“微短劇名城”、打造“微(wēi)短劇之都”，從資金支持、資源傾斜(qīng xié)、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)各個方面給予了政策支持(zhī chí)。目前，陜西西安在微短劇行業(yè)居于(jū yú)領(lǐng)先地位，帶動了演員、汽車??租賃、影棚搭建(dā jiàn)等上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時推動(tuī dòng)餐飲、住宿、旅游等多元業(yè)態(tài)的升級(shēng jí)，為西安本地經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁動力(dòng lì)。而河南鄭州目前已聚集超過 290 家(jiā)相關(guān)企業(yè)和 3 萬名固定從業(yè)人員，累計播出(bō chū)微短劇超過 1000 部。

另外，自 2023 年起(qǐ)，電商和 OTA 平臺也開始布局微短劇(duǎn jù)市場，以提升用戶粘性、拓展新增長點(zēng zhǎng diǎn)并推動線上銷量增長。截至 2024 年 12 月(yuè)，共有 348 個品牌??參與微短劇投放，其中(qí zhōng) 231 個品牌??為首次入局，占比約 66.4%，而(ér)美妝、電商、個護(hù)清潔是合作微短劇(duǎn jù)數(shù)量最多的領(lǐng)域。

“質(zhì)感替代爽感”

是(shì)行業(yè)生態(tài)變革的催化劑

中國網(wǎng)絡(luò)視聽(shì tīng)協(xié)會發(fā)布《2024 微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報告(bào gào)》顯示，2024 年各平臺已累計上線微(wēi)短劇超 3 萬部。隨著微短劇的逐漸(zhú jiàn)火爆，國家廣電總局自 2022 年起就持續(xù)加強(qiáng)(jiā qiáng)監(jiān)管與引導(dǎo)，推出系列政策規(guī)范推動(tuī dòng)微短劇向精品化發(fā)展。為促進(jìn)行業(yè)(háng yè)專業(yè)化、精品化發(fā)展，國家廣播電視??總局要求落實(luò shí)微短劇“分類分層審核”制度，根據(jù)微(wēi)短劇行業(yè)發(fā)展實際，按照國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇片(jù piàn)分級監(jiān)管、重點監(jiān)管原則，對微短劇按(àn)三類分三個層級進(jìn)行審核管理，以(yǐ)差異化、精準(zhǔn)化管理優(yōu)化審核流程、提高(tí gāo)審核效率。

“針對當(dāng)前魚??龍混雜、泥沙俱下的局面(jú miàn)，‘分類分層審核’制度對于清理低俗、暴力(bào lì)、違法違規(guī)內(nèi)容，建立行業(yè)的基本底線(dǐ xiàn)是非常必要和有效的。它們能(néng)快速過濾掉大量問題內(nèi)容。”周如南表示(biǎo shì)，有效根治行業(yè)亂象的關(guān)鍵在于“價值回歸(huí guī)”。監(jiān)管和技術(shù)治理要真正有效，必須(bì xū)服務(wù)于引導(dǎo)行業(yè)價值轉(zhuǎn)向。從純粹(chún cuì)流量博弈、追求短期爽感，轉(zhuǎn)向提供高品質(zhì)(gāo pǐn zhì)、有價值內(nèi)涵的內(nèi)容。這需要政策(zhèng cè)引導(dǎo)機(jī)制激勵優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作，如設(shè)立精品(jīng pǐn)短劇專項扶持基金、優(yōu)化算法推薦權(quán)重(quán zhòng)使其兼顧藝術(shù)性和思想性，而非(fēi)僅僅“設(shè)禁區(qū)”。

萌寶題材微短劇《穿書??(chuān shū)之炮灰變身天道親閨女》。

作為(zuò wéi)微短劇的資深用戶，曾锃也(yě)注意到制作水平的提升，“從最初(zuì chū)連特效都沒有，到現(xiàn)在服裝、鏡頭(jìng tóu)、演員都更精致了”。談及微短劇(duǎn jù)的未來，曾锃則認(rèn)為“題材創(chuàng)新是(shì)關(guān)鍵”。在微短劇市場陷入同質(zhì)化、套路(tào lù)化的瓶頸時，萌寶題材的微(wēi)短劇猶如一股清流，為觀眾帶來了(le)意想不到的新鮮感。主打“高甜治愈”的萌寶(méng bǎo)題材，已經(jīng)成為今年微短劇的爆款(bào kuǎn)趨勢。公開數(shù)據(jù)顯示，今年 5 月的紅果(hóng guǒ)榜單中，《穿書??之炮灰變身天道(tiān dào)親閨女》《亡國倒計時，小公主心聲拯救(zhěng jiù)皇帝》《錦鯉萌寶鬧京都》等萌寶微短劇多次(duō cì)上榜，其中《穿書??之炮灰變身天道(tiān dào)親閨女》觀看量破 10 億。曾锃(zèng)對這種創(chuàng)新題材贊不絕口：“小朋友演技自然(zì rán)生動，題材設(shè)定也很有創(chuàng)意，看起來(kàn qǐ lái)特別有意思。”

傳統(tǒng)文化題材微短劇。

更(gèng)值得關(guān)注的是，微短劇正成為(chéng wéi)傳統(tǒng)文化傳播的新載體。今年以來，國家(guó jiā)廣播電視??總局組織實施“微短劇 + ”行動計劃，傳統(tǒng)(chuán tǒng)文化題材在微短劇領(lǐng)域掀起“國(guó)風(fēng)潮”。例如以河南少林功夫為主題的(de)《天下嵩山》、以制扇技藝為主題的(de)《一夢枕星河》、以廣東醒獅為主題(zhǔ tí)的《超越吧！阿娟》、以中國國家級非(fēi)物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目儺戲為創(chuàng)作背景(bèi jǐng)的微短劇《儺戲》僅上線兩日，在(zài)短劇平臺熱度就達(dá)五千萬。

微短劇(duǎn jù)精品化轉(zhuǎn)型在《家里家外》《我在(zài)八零年代當(dāng)后媽》等作品中(zhōng)初步顯現(xiàn)。周如南指出，此類精品微短劇(duǎn jù)探索通過電影??級制作、復(fù)雜情感敘事(xù shì)、社會議題深度挖掘來吸引用戶，實現(xiàn)(shí xiàn)“價值運營”而非僅僅“流量收割”，標(biāo)志(biāo zhì)著部分從業(yè)者和平臺開始挑戰(zhàn)單一(dān yī)的“爽感依賴”?！啊|(zhì)感替代爽感’的價值(jià zhí)回歸，是行業(yè)生態(tài)變革的催化劑?！敝苋缒?zhōu rú nán)認(rèn)為，這種突破會在人才需求、模式轉(zhuǎn)型(zhuǎn xíng)和商業(yè)價值引領(lǐng)等多重維度帶來深遠(yuǎn)影響(shēn yuǎn yǐng xiǎng)。但能否成為新主流，最終取決于行業(yè)(háng yè)能否擺脫單一的流量博弈，走向一個(yí gè)更加多元、強(qiáng)調(diào)價值內(nèi)涵的可持續(xù)(chí xù)生態(tài)。

“情緒經(jīng)濟(jì)專題”系列報道

策劃：戎明昌 劉江濤(liú jiāng tāo)

執(zhí)行策劃：王瑩

統(tǒng)籌：陳養(yǎng)凱

采寫：南都(dōu) · 灣財社記者 王蕾娜