一直以來，我對(duì)電影??動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的(de)認(rèn)知，大多停留在辦公桌上堆疊的(de)報(bào)告和屏幕上滾動(dòng)的數(shù)據(jù)分析。那些(nà xiē)經(jīng)過歷練的文字與圖表，雖然能(néng)勾勒出產(chǎn)業(yè)的大致輪廓，卻總像(zǒng xiàng)隔著一層薄霧，讓人看不清其(qí)真實(shí)的肌理與溫度。直到近期，我(wǒ)踏入廣東的動(dòng)漫活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，走進(jìn)一家家(yī jiā jiā)企業(yè)的辦公區(qū)與動(dòng)漫的注塑車間(chē jiān)，這種隔著“玻璃”看產(chǎn)業(yè)的感受(gǎn shòu)才被徹底打破。一線調(diào)研的鮮活(xiān huó)感，如同一股清泉，沖刷掉了認(rèn)知(rèn zhī)上的塵埃，讓我在觸手可及的(de)實(shí)踐中，真切觸摸到了產(chǎn)業(yè)跳動(dòng)(tiào dòng)的脈搏。
這場(chǎng)深入一線的調(diào)研，不僅(bù jǐn)讓“電影??經(jīng)濟(jì)的核心在于授權(quán)”這一(zhè yī)判斷從抽象的理論落地為具象(jù xiàng)的實(shí)踐，更與 2019 年赴迪士尼交流(jiāo liú)的經(jīng)歷形成了跨越時(shí)空的對(duì)話(duì huà)。當(dāng)年在迪士尼看到的 IP 運(yùn)營(yíng)體系、感受(gǎn shòu)到的產(chǎn)業(yè)邏輯，如今在廣東的(de)本土企業(yè)中找到了呼應(yīng)與創(chuàng)新(chuàng xīn)。這種國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與本土實(shí)踐的碰撞(pèng zhuàng)，讓我對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)(rèn shí)不再停留在表面。
IP 創(chuàng)作：
內(nèi)容根基的(de)共同守護(hù)與情緒價(jià)值的延續(xù)傳承(chuán chéng)
（一）迪士尼的內(nèi)容創(chuàng)作方法論：以情感(qíng gǎn)共鳴構(gòu)筑 IP 情緒價(jià)值
從《冰雪奇緣 2》《瘋狂(fēng kuáng)動(dòng)物城》等作品可看出，迪士尼堅(jiān)持(jiān chí)“四位一體”的創(chuàng)作模式：導(dǎo)演、編劇、故事板(bǎn)畫師、剪輯師協(xié)同合作，本質(zhì)上是(shì)為了讓故事從構(gòu)思到呈現(xiàn)的(de)每一環(huán)都精準(zhǔn)觸達(dá)觀眾情感。一部(yī bù)動(dòng)畫長(zhǎng)片往往耗費(fèi) 4 至 5 年，其中(qí zhōng) 3 年用于故事板創(chuàng)作，這種慢工出(chū)細(xì)活的耐心，正是為了打磨出能引發(fā)(yǐn fā)深層共鳴的情節(jié)，讓 IP 的情緒價(jià)值(jià zhí)在創(chuàng)作源頭就扎下根基。創(chuàng)始人(chuàng shǐ rén)發(fā)明的故事板機(jī)制，讓視效動(dòng)畫師(dòng huà shī)深度參與故事創(chuàng)作，既保證了故事質(zhì)量(zhì liàng)，更讓技術(shù)服務(wù)于情感表達(dá)，例如(lì rú)《瘋狂動(dòng)物城》中朱迪與尼克的(de)友情線，通過細(xì)膩的畫面與情節(jié)(qíng jié)設(shè)計(jì)，將“打破偏見”的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為(wèi)觀眾可感知的情緒體驗(yàn)。
迪士尼創(chuàng)作(chuàng zuò)的核心“三字經(jīng)”原則（精彩故事、可信世界??(shì jiè)、魅力角色），實(shí)則是情緒價(jià)值的構(gòu)建(gòu jiàn)公式：精彩故事負(fù)責(zé)牽引情緒起伏，可信(kě xìn)世界??提供情感代入的土壤，魅力角色(jué sè)則成為情緒投射的載體。動(dòng)畫工作室(gōng zuò shì)追求創(chuàng)意和制作的高品質(zhì)，更注重(zhù zhòng)融入“真善美”的正能量，這種對(duì)內(nèi)容(nèi róng)品質(zhì)的堅(jiān)守，本質(zhì)是對(duì) IP 情緒價(jià)值(jià zhí)的長(zhǎng)期維護(hù)，當(dāng)觀眾在角色身上(shēn shàng)看到勇氣、善良與成長(zhǎng)，便會(huì)將自身(zì shēn)情感寄托于 IP 之中，形成跨越年齡與(yǔ)文化的情感聯(lián)結(jié)。正如《冰雪奇緣》中艾莎(zhōng ài shā)的“ Let it go ” 不僅是角色的覺醒宣言，更(gèng)成為全球觀眾釋放自我的情緒出口(chū kǒu)，這正是迪士尼 IP 能穿越百年仍具生命力(shēng mìng lì)的關(guān)鍵。
（二）本土 IP 創(chuàng)作傳承與突破(tū pò)
廣東的“熊??出沒”“喜羊羊”“豬??豬??俠”“雄獅少年(shào nián)”等經(jīng)典 IP，在創(chuàng)作理念上與迪士尼(dí shì ní)有著異曲同工之妙。二代創(chuàng)作者們?cè)谑刈o(hù)(shǒu hù) IP 核心情感，這種歷經(jīng)時(shí)光沉淀的情緒(qíng xù)價(jià)值的同時(shí)，巧妙融入“ Z 世代”青睞的(de)潮流元素，憑借貼近當(dāng)下生活的劇情(jù qíng)設(shè)計(jì)，讓這些老牌?? IP 始終洋溢著鮮活氣息(qì xī)。就像一部深入人心的作品落幕，其(qí)承載的情感卻能長(zhǎng)久停留，猶如(yóu rú)《繁花》過后，那揮之不去的執(zhí)迷不悔與排骨(pái gǔ)年糕、萬人爭(zhēng)寵的黃河路，以及“老法師(fǎ shī)”辦公的和平飯店……成為觀眾心中難以(nán yǐ)割舍的記憶符號(hào)。
再如：每逢“熊??(xióng)”“羊”“豬??” 等角色的生日，或是“雄獅(xióng shī)少年”的相關(guān)慶祝日，粉絲們會(huì)(huì)自發(fā)從五湖四海奔赴制作公司，帶著(zhe)親手制作的禮物，用一場(chǎng)熱鬧的(de)生日會(huì)傳遞熱愛???！靶郦{少年”的粉絲團(tuán)還(hái)集體定制錦旗，為堅(jiān)持夢(mèng)想的阿娟(ā juān)點(diǎn)贊。這份跨越地域的奔赴與真摯(zhēn zhì)互動(dòng)，正是 IP 情緒價(jià)值持續(xù)發(fā)酵的生動(dòng)(shēng dòng)體現(xiàn)，也印證了 IP 生命力的核心在于(zài yú)對(duì)大眾情感需求的精準(zhǔn)呼應(yīng)。
《哪吒(né zhā)》系列在本土 IP 的創(chuàng)作之路上，堪稱(kān chēng)傳承與突破并行的范例。它跳出(tiào chū)了傳統(tǒng)的既定框架，塑造出“魔童”這一(zhè yī)讓人耳??目一新的角色，給這位經(jīng)典(jīng diǎn)神話人物賦予了全新的性格特質(zhì)(tè zhì)和成長(zhǎng)歷程。在傳承方面，影片牢牢(láo láo)抓住了哪吒故事中反抗命運(yùn)、重視(zhòng shì)親情等傳統(tǒng)文化的精髓，延續(xù)了(le)大眾對(duì)經(jīng)典 IP 的情感聯(lián)結(jié)；而在(zài)突破上，將當(dāng)代年輕人所推崇的(de)“不懼偏見、活出自我”的價(jià)值觀念(jià zhí guān niàn)融入其中，成功讓傳統(tǒng) IP 以年輕化的(de)姿態(tài)走進(jìn)大眾視野，實(shí)現(xiàn)了情緒價(jià)值(jià zhí)的代際傳遞。
今年暑期檔上映的(de)《浪浪山小妖怪》由上海電影??美術(shù)廠出品(chū pǐn)，為傳統(tǒng)文化 IP 的創(chuàng)新提供了范例(fàn lì)。影片以“草??根取經(jīng)團(tuán)”的獨(dú)特視角(shì jiǎo)重新演繹經(jīng)典，既傳承了上美影(měi yǐng)的深厚文化底蘊(yùn)，延續(xù)了大眾對(duì)經(jīng)典(jīng diǎn)故事的情感記憶，又貼近當(dāng)代年輕人(nián qīng rén)的敘事方式、引發(fā)共鳴，通過精準(zhǔn)觸達(dá)(chù dá)當(dāng)下的情緒痛點(diǎn)，為“中國(guó)奇譚” IP 矩陣(jǔ zhèn)打下了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容基礎(chǔ)，這與(yǔ)迪士尼對(duì)經(jīng)典 IP 進(jìn)行代際更新以延續(xù)(yán xù)情緒價(jià)值的邏輯是相通的。8 月(yuè) 15 日，《浪浪山小妖怪》上映 14 天，以 8.07 億票房(piào fáng)（含預(yù)售）成為國(guó)內(nèi)二維動(dòng)畫的票房(piào fáng)冠軍。截至 8 月 26 日，該片票房突已破(pò) 13 億元。
這種對(duì)經(jīng)典進(jìn)行創(chuàng)新性改編的(de)方式，本質(zhì)上是對(duì) IP 情緒價(jià)值的(de)延續(xù)與重塑，讓老 IP 重新綻放光彩(guāng cǎi)，贏得了觀眾的廣泛情感認(rèn)同，也(yě)為本土 IP 的創(chuàng)作提供了極具價(jià)值(jià zhí)的參考。
IP 授權(quán)：
從單一品類衍生到(dào)生態(tài)化運(yùn)營(yíng)的跨越
（一）迪士尼的全(quán)鏈條授權(quán)體系
（二）本土企業(yè)的“電影??(diàn yǐng) + ”實(shí)踐創(chuàng)新
據(jù)“銀幕穿越者”數(shù)據(jù)顯示(xiǎn shì)，2025 年暑期檔電影??衍生品收入同比增長(zhǎng)(zēng zhǎng) 120%，動(dòng)畫電影??的非票房收入正在成為拉動(dòng)(lā dòng)“電影?? + ”經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。廣東企業(yè)在 IP 授權(quán)(shòu quán)方面的探索呈現(xiàn)多樣化的創(chuàng)新。喜羊羊(xǐ yáng yáng)的衍生品涵蓋文具、潮玩等多個(gè)領(lǐng)域(lǐng yù)，緊扣 IP 內(nèi)核實(shí)現(xiàn)全面覆蓋；方特集團(tuán)則(zé)將授權(quán)從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品附著升級(jí)(shēng jí)為場(chǎng)景沉浸，主題樂園里的游樂項(xiàng)目(xiàng mù)、餐飲都圍繞“熊??出沒” IP 設(shè)計(jì)，還借助 VR 技術(shù)(jì shù)增強(qiáng)體驗(yàn)感，既延長(zhǎng)了消費(fèi)鏈(liàn)，又增強(qiáng)了用戶黏性。
杰森娛樂的(de)哪吒主題卡牌??成績(jī)亮眼，上市一周銷售額(xiāo shòu é)突破 1 億元。其提前獲取 IP 授權(quán)，在《哪吒(né zhā)之魔童鬧海》上映時(shí)同步推出收藏卡及(kǎ jí)周邊，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大受歡迎，還吸引(xī yǐn)了海外消費(fèi)者，成為文化輸出的新(xīn)方式。
《浪浪山小妖怪》的“電影?? + ”生態(tài)堪稱標(biāo)桿(biāo gān)。IP 衍生品品類繁多，不僅有常見的毛絨潮玩(cháo wán)、冰箱貼、徽章等，還有聯(lián)名潮玩、香氛(xiāng fēn)、主題餐廳、VR 體驗(yàn)等各領(lǐng)域。合作品牌??(pǐn pái)約 30 個(gè)，商品的 SKU 總體超過 1000 個(gè)。從(cóng)實(shí)體到虛擬全方位開發(fā)，充分體現(xiàn)了“非(fēi)票房收入”的巨大潛力，為 IP 生態(tài)化運(yùn)營(yíng)(yùn yíng)樹??立了榜樣。
產(chǎn)業(yè)支撐：
科技賦能與(yǔ)務(wù)實(shí)精神的雙驅(qū)動(dòng)
（一）科技對(duì)產(chǎn)業(yè)(chǎn yè)的硬核支撐
迪士尼 900 多人的團(tuán)隊(duì)中有(zhōng yǒu) 130 多位技術(shù)工程師，強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力為特效(tè xiào)制作和 IP 呈現(xiàn)提供了有力保障。這種(zhè zhǒng)“科技 + 內(nèi)容”的融合模式，在深圳瑞云(ruì yún)科技得到了體現(xiàn)。該公司為《哪吒(né zhā)》《流浪地球》及奧斯卡獲獎(jiǎng)影片提供渲染(xuàn rǎn)服務(wù)，通過技術(shù)讓影視內(nèi)容更震撼(zhèn hàn)，形成了“科技支撐內(nèi)容、內(nèi)容反哺技術(shù)(jì shù)”的良性循環(huán)。上影元為《浪浪山小妖怪》開發(fā)(kāi fā)的 VR 大空間產(chǎn)品，也體現(xiàn)了科技(kē jì)對(duì) IP 體驗(yàn)的提升作用。
（二）務(wù)實(shí)精神筑牢(zhù láo)產(chǎn)業(yè)根基
迪士尼用 900 多人的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)(tuán duì)、5 年時(shí)間、億元投入打造精品，體現(xiàn)了(le)“重實(shí)效”的專業(yè)態(tài)度。廣東企業(yè)則展現(xiàn)出(zhǎn xiàn chū)務(wù)實(shí)的特點(diǎn)：《雄獅少年》出品方之一(zhī yī)易動(dòng)公司的辦公環(huán)境并不豪華氣派(háo huá qì pài)，甚至有些“簡(jiǎn)陋”，團(tuán)隊(duì)規(guī)模也不算大(dà)，卻憑借著對(duì)動(dòng)畫的熱愛??與執(zhí)著(zhí zhuó)，潛心打磨作品，將嶺南醒獅文化融入(róng rù)動(dòng)畫，創(chuàng)作出了這部口碑與票房(piào fáng)雙豐收的佳作；東莞制造出全球的(de) 1/5 電腦、智能手機(jī)；制造出 1/4 全球動(dòng)漫衍生品；中國(guó)(zhōng guó)近 85% 的潮玩產(chǎn)自東莞。這些不圖虛名(xū míng)、踏實(shí)肯干的精神，為 IP 衍生品的落地(luò dì)提供了堅(jiān)實(shí)支撐，與迪士尼的全球(quán qiú)供應(yīng)鏈邏輯一致，共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健(wěn jiàn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
國(guó)際拓展：
本土 IP 的全球化(quán qiú huà)路徑
方特集團(tuán)在國(guó)外打造的第一家(dì yī jiā)主題樂園，是本土 IP “走出去”的重要一步(yī bù)?！靶??出沒”等角色在海外場(chǎng)景落地，既(jì)借鑒了迪士尼的全球 IP 運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，又(yòu)傳播了中國(guó)文化。而杰森娛樂的哪吒(né zhā)卡牌??在海外市場(chǎng)受到關(guān)注，越南店主(diàn zhǔ)專程代購(gòu)、美國(guó)消費(fèi)者反向“海淘”，體現(xiàn)了(le)中國(guó) IP 的國(guó)際吸引力，與迪士尼通過 IP 傳播(chuán bō)美國(guó)文化的方式形成對(duì)比，展現(xiàn)了(le)本土 IP 全球化的廣闊前景。
延伸觀察：
IP 與(yǔ)城市的共生發(fā)展
廣州塔金逸院線的(de)“觀影 + 城景”模式，將電影??消費(fèi)與城市(chéng shì)景觀結(jié)合，類似迪士尼“ IP + 地標(biāo)”的創(chuàng)新；東莞(dōng guǎn)作為全球玩具制造基地，為 IP 衍生品提供(tí gōng)了強(qiáng)大的產(chǎn)能支持，凸顯了“創(chuàng)意設(shè)計(jì)(chuàng yì shè jì) + 先進(jìn)制造”的城市產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，二者(èr zhě)都體現(xiàn)了 IP 產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的(de)緊密聯(lián)系。
總結(jié)與展望
從迪士尼的經(jīng)驗(yàn)(jīng yàn)到本土的實(shí)踐，電影??動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的(de)發(fā)展規(guī)律逐漸清晰：以 IP 內(nèi)容為核心(hé xīn)，以多元授權(quán)為路徑，以科技為(wèi)創(chuàng)新引擎，以務(wù)實(shí)精神為根基，以代際(dài jì)傳承為活力。“電影?? + ”模式的發(fā)展，是(shì)觀眾情緒價(jià)值的延伸需求，這種需求(xū qiú)正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從依賴票房轉(zhuǎn)向“內(nèi)容(nèi róng) + 場(chǎng)景 + 衍生品”的生態(tài)化發(fā)展。正如上海電影??(diàn yǐng)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)王雋在接受采訪時(shí)(shí)表示，“電影??上線了之后，它在一段時(shí)間(yī duàn shí jiān)內(nèi)收入是有‘天花板’的，作為衍生(yǎn shēng)產(chǎn)品來講是無限的?；趦?nèi)容的(de) IP 授權(quán)以及產(chǎn)品的開發(fā)是長(zhǎng)線，更(gèng)長(zhǎng)線。”
本次調(diào)研讓我深刻認(rèn)識(shí)到(dào)，中國(guó)動(dòng)畫電影??產(chǎn)業(yè)有著深厚的文化積淀(jī diàn)和創(chuàng)新潛力。希望我們?nèi)诤系鲜磕岬?de)全鏈條制作模式和本土企業(yè)的(de)實(shí)干經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索電影??經(jīng)濟(jì)即“電影??(diàn yǐng) + ”的可能性，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展盡顯(jìn xiǎn)綿薄之力，讓更多中國(guó) IP 走向世界??。
編輯 / 吳嘉怡(wú jiā yí)
責(zé)編 / 杜思?jí)?
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