作者｜遙何
單劇播放量破 2 億，日耗(rì hào)投流資金超 15 萬元——動態(tài)漫正以超乎想象(xiǎng xiàng)的速度，從一種「折中」的內(nèi)容形態(tài)(xíng tài)，躍升為文娛行業(yè)最具爆發(fā)力的新(xīn)賽道。
而在這場由技術(shù)和需求(xū qiú)共同驅(qū)動的浪潮中，藍(lán)色光標(biāo)等(děng)敏銳的先行者早已深入腹地。
在與(yǔ) 1 號的對話過程中，藍(lán)色光標(biāo) BLUE NEO 部門(bù mén) AI 精品劇組制片人劉珊珊表示：「我們部門其實(qí shí)一直在做 AI 視頻創(chuàng)作方面的工作(gōng zuò)，大概兩年前就開始陸陸續(xù)續(xù)做 AI 視頻(shì pín)生成，這里面就包含了動漫風(fēng)格(fēng gé)和擬真風(fēng)格」。兩年前，藍(lán)色光標(biāo)(guāng biāo)就開始了動態(tài)漫和精品短片(duǎn piàn)的探索，到今年年初正式將 AI 動態(tài)漫(màn)作為主業(yè)務(wù)。
本篇文章，1 號試圖透過(tòu guò)以藍(lán)色光標(biāo)為代表的一線實踐(shí jiàn)，揭開動態(tài)漫狂潮背后的行業(yè)邏輯(luó jí)與未來圖景。
敘事與題材的解放(jiě fàng)
動態(tài)漫的爆發(fā)，本質(zhì)上是 AI 技術(shù)(jì shù)成熟、市場渴求新內(nèi)容形式以及超現(xiàn)實(chāo xiàn shí)題材需求共同作用的結(jié)果。那么，動態(tài)(dòng tài)漫與實拍的真人短劇究竟有何不同(bù tóng)？在劉珊珊看來，「從內(nèi)容創(chuàng)作的視角(shì jiǎo)來看，相比實拍短劇，AI 動態(tài)漫可挖掘的(de)題材更為寬廣」。
與傳統(tǒng)實拍短劇受限于(shòu xiàn yú)真人演員、場景搭建和高昂特效成本(chéng běn)不同，AI 動態(tài)漫實現(xiàn)了前所未有的「題材(tí cái)自由」。無論是玄幻大陸、未來科幻都市，還是(hái shì)逆襲復(fù)仇、穿越言情，這些在實拍中(zhōng)需高昂成本實現(xiàn)的題材，在動態(tài)(dòng tài)漫中可通過 AI 生成技術(shù)高效呈現(xiàn)。
劉珊珊(liú shān shān)精準(zhǔn)指出，「現(xiàn)實題材會受制于真人拍攝(pāi shè)的各種因素，而動態(tài)漫可挖掘的題材(tí cái)范疇更為寬廣，非常適合構(gòu)建宏大、天馬行空的(de)世界??觀」。這使得大量擁有龐大粉絲基礎(chǔ)(jī chǔ)但長期以來因技術(shù)、成本或敘事復(fù)雜度(fù zá dù)而難以真人化的網(wǎng)文、漫畫 IP，找到(zhǎo dào)了一條低成本視覺化的高效路徑(lù jìng)。
目前市場上商業(yè)表現(xiàn)較好的(de)動態(tài)漫作品，大多基于男頻小說和(hé)網(wǎng)文改編，但劉珊珊透露，藍(lán)色光標(biāo)并未(bìng wèi)局限于單一題材?！肝覀兺揭苍趪L試(cháng shì)女頻類動態(tài)漫，包括古裝類和(hé)逆襲類題材。比起題材選擇，我們更(gèng)關(guān)注的是內(nèi)容是否具備爽點」。為此(wèi cǐ)，藍(lán)色光標(biāo)與多家平臺、版權(quán)方乃至(nǎi zhì)短劇巨頭公司展開合作，聯(lián)合開發(fā)多類(lèi)題材項目，進(jìn)行全方位的商業(yè)化探索。
值得注意(zhí de zhù yì)的是，動態(tài)漫的「爽感」機制與(yǔ)短劇的「強刺激」公式截然不同：短劇依賴「三秒(sān miǎo)切入、六秒高潮」的密集節(jié)奏，而動態(tài)(dòng tài)漫的受眾對敘事節(jié)奏的包容(bāo róng)度更高，更看重世界??觀的沉浸(chén jìn)感與角色成長的階段性成就感。
劉珊珊(liú shān shān)分享道：「動態(tài)漫更適合去構(gòu)建(gòu jiàn)一個宏大的世界??觀，然后徐徐展開故事(gù shì)，其爽點不會非常急切地要每一集都給出(gěi chū)更高刺激，而是通過主角在整個世界??觀(shì jiè guān)中的逐步探索，獲得階段性的成就感(chéng jiù gǎn)?！?這類內(nèi)容往往更注重長期敘事(xù shì)線索的鋪陳，如人物關(guān)系的漸次(jiàn cì)發(fā)展、能力體系的逐步升級、世界??圖景(tú jǐng)的緩緩揭開，觀眾隨之體驗的是(shì)一種累積性的滿足。
正如劉珊珊所說(suǒ shuō)，動態(tài)漫的觀眾「更看重邏輯上(shàng)的銜接性，事件與事件之間的(de)因果關(guān)系?！?這對敘事提出了更高(gāo)要求，但也意味著動態(tài)漫的用戶(yòng hù)粘性和 IP 沉淀潛力可能更強。
一線的(de)制作挑戰(zhàn)
AI 技術(shù)大幅降低了動態(tài)漫(màn)的制作門檻和成本，動態(tài)漫制作(zhì zuò)成本最低可下探至 1000 元至 2500 元一分鐘(yì fēn zhōng)，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)動畫。
藍(lán)色光標(biāo)內(nèi)部會(huì)根據(jù)客戶的需求安排不同項目組的(de)體量，從劇本開發(fā)到剪輯成片，一個(yí gè) 5～8 人的項目組月產(chǎn)能約在 60 集(jí)。雖然效率已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)動畫，但劉珊珊表示(biǎo shì)，「我們期待 AI 能夠作為工具幫我們?nèi)?qù)提效，雖然它已經(jīng)比傳統(tǒng)動漫提效(tí xiào)非常多了，但我們期待的是(shì)它能夠做到更優(yōu)秀。」
她指出，當(dāng)前(dāng qián)動態(tài)漫最大的痛點來自于「價格(jià gé)與產(chǎn)能的內(nèi)卷」。 雖然 AI 工具迭代迅猛(xùn měng)，但大量批量化產(chǎn)出仍依賴「堆人(duī rén)」模式，導(dǎo)致行業(yè)陷入低價競爭，制作方可能(kě néng)會選擇將產(chǎn)能外包至成本更(gèng)低的二三線城市，這與短劇(duǎn jù)早期的發(fā)展路徑如出一轍。
為了應(yīng)對這些(zhè xiē)挑戰(zhàn)，頭部公司正積極投入流程優(yōu)化(yōu huà)和自研工具，藍(lán)色光標(biāo)就在自主(zì zhǔ)研發(fā)一站式 AI 生成工具。
劉珊珊解釋：「BLUE NEO 現(xiàn)在在(zài)做自己的批量化生產(chǎn)工具產(chǎn)品的(de)開發(fā)，也是為了將來能夠幫助我們(wǒ men)去更快地實現(xiàn)我們的想法(xiǎng fǎ)，而不是靠無限地堆人力工廠去(qù)完成一個目標(biāo)?！?
其次，AI 技術(shù)并非萬能，目前(mù qián)仍存在諸多顯性瓶頸。
劉珊珊分享了(le)一個生動的例子。去年 BLUE NEO 項目組制作《西游記(xī yóu jì) 2.0》時，有一個豬??八戒尾隨瑜伽美女的(de)鏡頭，AI 工具始終無法生成，「因為一直會(huì)被識別為變態(tài)」。當(dāng)時項目組的解決方案(jiě jué fāng àn)頗為「原始」——用 Photoshop 將兩個角色拼接到(dào)一張橫屏底圖上，再單獨運行動畫(dòng huà)效果。
劉珊珊指出，「AI 技術(shù)迭代之后，這個部分(bù fèn)現(xiàn)在已經(jīng)可以直接實現(xiàn)了?！?然而，新(xīn)的限制依然存在。例如 AI 生成的畫風(fēng)(huà fēng)不穩(wěn)定?！敢徊?80 集的動態(tài)漫，目前(mù qián)能大量穩(wěn)定產(chǎn)出的畫風(fēng)可能只有(zhǐ yǒu)兩三種」；再如武打動作不連貫?！肝覀兿?xiǎng)做武打類型的動態(tài)漫時，發(fā)現(xiàn) AI 在(zài)真人武打和肢體接觸上還是會(huì)有一些技術(shù)的限制」。
盡管當(dāng)前動態(tài)(dòng tài)漫行業(yè)仍處于類似短劇初期的(de)粗放增長階段，面臨產(chǎn)能競爭與技術(shù)(jì shù)瓶頸，但正如 AI 技術(shù)在持續(xù)迭代，動態(tài)(dòng tài)漫也正朝著精品化、高效化和風(fēng)格(fēng gé)多元化的方向演進(jìn)。
劉珊珊的團隊(tuán duì)多數(shù)成員擁有傳統(tǒng)影視背景，習(xí)慣于實拍(shí pāi)領(lǐng)域的敘事方式。為了找到更適合(shì hé)動態(tài)漫的敘事節(jié)奏，團隊投入大量(dà liàng)前期研究，針對不同題材深入分析受眾偏好(piān hǎo)的畫風(fēng)、故事節(jié)奏，并引入 AI 工具輔助(fǔ zhù)進(jìn)行內(nèi)容總結(jié)和節(jié)奏梳理。
這種注重(zhù zhòng)敘事結(jié)構(gòu)與前期策劃的行業(yè)實踐(shí jiàn)也反映出動態(tài)漫領(lǐng)域「質(zhì)量建設(shè)(jiàn shè)」的趨勢。而內(nèi)容質(zhì)量的提升，客觀(kè guān)上也為動態(tài)漫探索更可(kě)持續(xù)的商業(yè)路徑提供了可能。
動態(tài)(dòng tài)漫的商業(yè)想象力
超越短期的流量(liú liàng)博弈，AI 動態(tài)漫正展現(xiàn)出更具想象力和可持續(xù)性(kě chí xù xìng)的商業(yè)前景。其核心優(yōu)勢不再局限于(jú xiàn yú)單部作品的流量變現(xiàn)，而在于 IP 的(de)長期價值運營和跨文化傳播潛力。
雖然(suī rán)在付費解鎖??、廣告植入等基礎(chǔ)商業(yè)模式(shāng yè mó shì)上，動態(tài)漫與短劇存在相似之處，但(dàn)其真正的想象力來源于 IP 的深度開發(fā)(kāi fā)和多元衍生。
劉珊珊點明了關(guān)鍵，她(tā)指出，動態(tài)漫的想象空間在于 IP 價值(jià zhí)開發(fā)。一個成功的角色 IP 所能帶來(dài lái)的衍生收益——如形象授權(quán)、周邊開發(fā)(kāi fā)、跨媒介改編——可能遠(yuǎn)高于單部作品的(de)流量收入。
她以「哪吒」為例生動闡釋(chǎn shì)：「哪吒的 IP 價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單部電影??的(de)收入。AI 動態(tài)漫的角色如果能夠受到(shòu dào)大眾喜愛??，由此衍生出的整個 IP 生態(tài)(shēng tài)價值將非常豐厚，而且完全不存在(cún zài)真人演員『塌房』的風(fēng)險。」這種安全性和(hé)延展性，對品牌??方和長期內(nèi)容運營者(yùn yíng zhě)而言，極具吸引力。
出海是動態(tài)漫另(lìng)一個充滿潛力的增長方向。
與真人(zhēn rén)短劇出海時面臨的文化隔閡、演員(yǎn yuán)適配、高成本、本地化實拍等難題不同(bù tóng)，動態(tài)漫憑借其獨特的「二次元屬性(shǔ xìng)」，在藝術(shù)風(fēng)格和角色形象上具有天然(tiān rán)的全球普適性，更容易跨越地域與(yǔ)文化差異，實現(xiàn)低成本、高效率的全球化分發(fā)。
劉珊(liú shān)珊以韓國市場為例，分享了本地化(běn dì huà)實踐的洞察：「我們發(fā)現(xiàn)韓國的動漫(dòng màn)、條漫基本以豎屏形式為主。因此在針對(zhēn duì)日韓市場出品時，我們專門研發(fā)(yán fā)了一套豎屏 AI 動態(tài)漫的表現(xiàn)形式，并(bìng)通過添加中插描述增強觀眾的(de)代入感」。這種對本地用戶消費習(xí)慣的(de)細(xì)致尊重，正是動態(tài)漫順利打入海外(hǎi wài)市場的關(guān)鍵。
韓國條漫（左） 動態(tài)漫(màn)《404》截圖（右）
除日韓等傳統(tǒng)動漫消費市場(xiāo fèi shì chǎng)外，東南亞的越南、印尼，以及南美葡語(pú yǔ)、西語地區(qū)，用戶對動態(tài)漫內(nèi)容表現(xiàn)(biǎo xiàn)出強勁的消費意愿。雖然目前行業(yè)(háng yè)整體出海仍處于探索階段，尚未出現(xiàn)(chū xiàn)現(xiàn)象級爆款，但其潛在的爆發(fā)(bào fā)潛力已被資本和平臺廣泛看好(kàn hǎo)。
更值得關(guān)注的是，國內(nèi)各大內(nèi)容(nèi róng)平臺正在積極加碼動態(tài)漫生態(tài)。抖音(dǒu yīn)、B 站、快手等平臺陸續(xù)推出專項扶持(fú chí)計劃，通過流量傾斜、資金支持、更高分成(fēn chéng)比例等方式激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作。
這種(zhè zhǒng)平臺級的大規(guī)模投入，不僅為創(chuàng)作者(chuàng zuò zhě)提供了前所未有的資源支持，也顯著(xiǎn zhù)加速了整個行業(yè)從「小作坊」式生產(chǎn)(shēng chǎn)向「工業(yè)化、精品化」階段的演進(jìn)。
圖片來源(lái yuán)：公眾號 騰訊 Post
可以預(yù)見，隨著 AI 技術(shù)進(jìn)一步(jìn yí bù)成熟、IP 運營和出海路徑的不斷清晰(qīng xī)，動態(tài)漫有望構(gòu)建起一個涵蓋內(nèi)容(nèi róng)創(chuàng)作、IP 衍生、跨媒介開發(fā)、全球化發(fā)行的(de)完整商業(yè)生態(tài)。
1 號結(jié)語
9 月 8 日，快手(kuài shǒu)發(fā)布漫劇合作政策，聯(lián)合可靈 AI 推出創(chuàng)投(chuàng tóu)計劃，進(jìn)一步印證了動態(tài)漫的內(nèi)容(nèi róng)潛力。
我們愈加清晰地認(rèn)識到，動態(tài)(dòng tài)漫絕非只是技術(shù)迭代的副產(chǎn)品，也(yě)不應(yīng)被簡單視為「短劇的動畫版本(bǎn běn)」，它代表了一種更接近 Z 世代審美(shěn měi)、更適配宏大敘事、也更易于跨文化(kuà wén huà)傳播的內(nèi)容形態(tài)。
今后，我們可能會(huì)看到更多制作精良、風(fēng)格獨特、IP 生命力(shēng mìng lì)持久的動態(tài)漫作品涌現(xiàn)。動態(tài)漫(màn)能否真正走出一條區(qū)別于真人短劇(duǎn jù)的、真正基于 IP 長期價值與全球化敘事(xù shì)的可持續(xù)道路，仍需行業(yè)持續(xù)(chí xù)探索與實踐，未來，我們共同見證。
《主編(zhǔ biān)淺度》視頻號
