作者 | 亞娜
今年華特迪士尼 2026 年大中華區(qū)消費品(xiāo fèi pǐn)部啟動會上，亮相了一波新的(de)授權(quán)新品。
當下玩具業(yè)務(wù)在中國市場(shì chǎng)越發(fā)成熟，年輕消費者的購買力正在被(bèi)進一步挖掘，當下 Z 世代正在逐步成為消費市場(xiāo fèi shì chǎng)主流群體，據(jù)迪士尼中國的數(shù)據(jù)，Z 時代(shí dài)的整體消費規(guī)模到 2035 年將達到(dá dào) 16 萬億元。而 2010 年以后出生的 A 世代人群(rén qún)，則被公認為“數(shù)字時代原住民”，也(yě)是未來的消費主力軍。如今已有 88% 的(de) A 世代能影響家庭購物決策，他們有(yǒu)巨大的消費潛力。
在啟動大會上(shàng)，迪士尼產(chǎn)品開發(fā)團隊從“與世界??聯(lián)動”、“與(yǔ)朋友社交”、“自我表達”三個維度，分享了(le)新世代的消費習慣及未來產(chǎn)品(chǎn pǐn)趨勢，其中情感陪伴和智能相關(guān)類(lèi)就是兩大重要方向。
這批“互聯(lián)網(wǎng)原住民”，不僅(bù jǐn)對智能玩具的陪伴互動屬性提出(tí chū)了更好要求，在“人人都是 UP 主(zhǔ)”的 A 世代標簽下，智能產(chǎn)品的玩法(wán fǎ)要更多樣才能抓得住眼球。就(jiù)像暫定將于明年上映的《玩具(wán jù)總動員 5》里講述的情節(jié)，傳統(tǒng)玩具們(men)迎來了數(shù)字時代的大危機，面對(miàn duì)電子界新角色的強勢入侵，傳統(tǒng)(chuán tǒng)玩具正在遭受智能玩具帶來的極大(jí dà)挑戰(zhàn)。
皮克斯主題展區(qū) 娛樂資本論 / 攝
娛樂(yú lè)資本論在現(xiàn)場關(guān)注到，今年迪士尼展示(zhǎn shì)了不少智能玩具產(chǎn)品，在大會當天(dàng tiān)的展區(qū)主題人氣比拼中，皮克斯主題(zhǔ tí)展區(qū)成為了人氣最高之一。而吸引(xī yǐn)人們駐足的除了等比例還原的(de)“活”瓦力（Wall-E）之外，展區(qū)兩側(cè)小巧靈活的(de) Mini Robot 迷你機器人也引發(fā)了眾人圍觀和(hé)體驗，該品是由消費級機器人廠商(chǎng shāng)「Robosen 樂森機器人」所研發(fā)的全新智能潮玩(cháo wán)，首發(fā)迪士尼兩大 IP 陣營 8 個系列角色，當天(dàng tiān)展會也是本款新品在全球范圍(fàn wéi)內(nèi)的線下首次公開亮相。
一邊是(shì)《玩具總動員》中的經(jīng)典 IP 角色，胡迪、巴斯(bā sī)光年、抱抱龍和草??莓熊??，另一邊是(shì)《機器人總動員》等比例縮小的 Mini 瓦力、伊娃(yī wá)。巴掌大小的玩偶，卻不失精致的(de)人物形象刻畫，陳列在一個帶按鍵的(de)底座上。
神奇的是，按下底座的(de)播放鍵后，IP 玩偶瞬間被激活，伴隨著(zhe)肢體動作，演繹出如電影??原著一般的(de)對白名場面。無論是臺詞音效、還是玩偶(wán ǒu)的姿態(tài)、微表情，都活人感十足(shí zú)，角色的還原度極高。
樂森迷你機器人(jī qì rén) 娛樂資本論 / 攝
娛樂資本論也在現(xiàn)場(xiàn chǎng)體驗并與這幾款 Mini 機器人進行了(le)互動。據(jù)在場工作人員介紹，這款 Mini 機器人(jī qì rén)由“可替換 IP 公仔”和“通用底座”兩(liǎng)部分組成，通用底座是一個集成了(le)機器人伺服系統(tǒng)和軟件聯(lián)網(wǎng)功能的智能(zhì néng)基地，能夠支持萬千角色替換，像智能(zhì néng)中臺一樣掌控著 IP 玩偶的聲效(shēng xiào)、表情神態(tài)以及肢體動作的變換，與其說是(yǔ qí shuō shì)一款機器人產(chǎn)品，說它像智能潮玩(cháo wán)可能更貼切一些。
邁入 AI 時代，玩具不再(bù zài)僅是靜態(tài)的收藏品或簡單的(de)電動模型，而是進化為具有生命感的(de)智能體。如何讓承載著巨大情感(qíng gǎn)價值的超級 IP，從“雕塑”真正變?yōu)椤吧?shēng mìng)”？樂森機器人的 Mini Robot 潮玩智能平臺，提供了(le)一種顛覆性的答案。
從“靜態(tài)觀賞”到(dào)“沉浸交互”，技術(shù)革新塑造潮玩新品類
當下，我們(wǒ men)正站在潮玩行業(yè)進化的歷史(lì shǐ)節(jié)點，大模型技術(shù)加速迭代，應(yīng)用落地(luò dì)門檻持續(xù)降低，傳統(tǒng)潮玩接入 AI 芯片的(de)成本越來越低，推動 AI 潮玩加速變革。
遺憾的(de)是，縱觀目前市面上多數(shù)智能玩具，卻(què)多為嵌套 AI 大模型的“縫合”之作(zhī zuò)——通過在傳統(tǒng)毛絨玩偶中埋入 WIFI 模組(mó zǔ)和芯片，從而實現(xiàn)智能交互，這類產(chǎn)品(lèi chǎn pǐn)的確做到了“ AI+ 玩具”，但體驗感割裂(gē liè)，玩法單一，且因為研發(fā)模式上屬于(shǔ yú)“技術(shù)套皮”，并不具備太多的獨創(chuàng)性(dú chuàng xìng)，更多是一種跟風逐利行為。
對于(duì yú)當下的智能潮玩市場來說，AI 帶來“技術(shù)(jì shù)奇點”的同時，也向行業(yè)提出新(xīn)的挑戰(zhàn)。比起一味追求 AI 功能的結(jié)合(jié hé)，更重要的是如何能研發(fā)出(chū)讓玩家們體驗到智能化新奇感的產(chǎn)品(chǎn pǐn)，尤其關(guān)于新品類設(shè)計理念和技術(shù)(jì shù)應(yīng)用方向、用戶需求、與 IP 版權(quán)方的(de)合作模式等，都是值得探討的(de)方向，而非只有接入 AI 大模型一條(yī tiáo)路。
就像迪士尼會場所展出的(de)樂森新品—— Mini Robot 迷你機器人，就通過對用戶(yòng hù)需求的深刻洞悉，提供了一個智能(zhì néng)潮玩的創(chuàng)新范本。
樂森迷你機器人首發(fā)(shǒu fā)角色 圖源 | 樂森官網(wǎng)
一方面，樂森迷你機器人(jī qì rén)通過平臺化的產(chǎn)品研發(fā)模式，降低(jiàng dī)了 IP 智能化門檻。
在傳統(tǒng)的玩具研發(fā)(yán fā)模式中，每一款智能 IP 玩具幾乎都要(yào)從零開始搭建硬件架構(gòu)。即便存在部分通用(tōng yòng)模塊，依然要投入大量重復性的研發(fā)(yán fā)與制造工作，導致成本高、周期長，“爆款(bào kuǎn)邏輯”難以被延續(xù)和規(guī)?；６鴺飞阅?mí nǐ)機器人以“平臺化”、“兼容性”、“有生命”為(wèi)產(chǎn)品研發(fā)理念，進行模組化設(shè)計。其中，“可(kě)替換 IP 公仔”是 IP 的“皮膚和靈魂”；通用(tōng yòng)底座構(gòu)成了“大腦和身體”，能夠支持(zhī chí)不同角色替換，內(nèi)置芯片讀取技術(shù)，能(néng)自動識別角色，即插即喚醒。
樂森迷你(mí nǐ)機器人 通用底座技術(shù)解析 圖源 | 樂森官網(wǎng)(wǎng)
這意味著，任何 IP 方無需從零研發(fā)(yán fā)機器人技術(shù)，即可快速擁有一個能說會動(shuō huì dòng)、智能交互的“活”的 IP 產(chǎn)品，極大擴展(kuò zhǎn)了商業(yè)可能性。且一個通用底座可以(kě yǐ)適配多個 IP，用戶可以通過收集不同 IP 公仔(gōng zǎi)，獲得持續(xù)的新鮮感和交互體驗，從而(cóng ér)極大提升了用戶粘性和產(chǎn)品的(de)長期價值。
如果說硬件的“兼容性”讓 IP 有(yǒu)了靈魂，為用戶營造聲型并茂的(de)感官體驗。那么，該產(chǎn)品配套的軟件(ruǎn jiàn)玩法，則實現(xiàn)了對 IP 價值的全方位(quán fāng wèi)激活，讓產(chǎn)品完成從“形”似到“神(shén)”似的進化。
首先是形似，在 IP 公仔的(de)打造上，該系列產(chǎn)品的多個角色造型(zào xíng)都做到了細節(jié)的把控，比如(bǐ rú)草??莓熊??手辦就采用了毛絨質(zhì)感(zhì gǎn)的工藝，且聞起來有一股淡淡的草??莓(cǎo méi)香味；又如在胡迪的腳底板上(shàng)的 ANDY 簽名，成為了其專屬印記，可拆卸(kě chāi xiè)牛??仔帽設(shè)計，解鎖??了更多造型(zào xíng)玩法；瓦力的兩只眼睛可以自行調(diào)整(tiáo zhěng)角度，來顯示不同的情緒狀態(tài)。
草??莓(cǎo méi)熊??機器人 圖源 | 樂森官網(wǎng)
然而，對于智能(zhì néng)潮玩而言，光有外表的“形”似只是(zhǐ shì)虛有其表。
事實上，若產(chǎn)品的互動維度過于(guò yú)單一，用戶依然很快便會因?qū)徝榔诙?ér)感到乏味，玩具繼而淪為“擺設(shè)”。索尼 Aibo 與(yǔ)孩之寶 Furby 就是典型的例子，它們曾一度風靡(fēng mǐ)，卻因缺乏長期吸引力而相繼退場(tuì chǎng)。Aibo 的問題在于雖有技術(shù)亮點，卻(què)沒有情感鏈接的基礎(chǔ)；Furby 則因玩法(wán fǎ)固定、反饋重復，隨著熱度下降而失去(shī qù)魅力。這些案例告訴行業(yè)：只有能與(yǔ)用戶建立情感共鳴的玩具，才能延續(xù)(yán xù)生命力。
如迪士尼在會上所分享的(de) Z 世代人群特征——“個性化表達”，“ DIY 文化崛起”，內(nèi)容(nèi róng)端的私人定制成為一種剛性需求，如今(rú jīn)的互聯(lián)網(wǎng)廣告亦深諳“千人千面”的(de)大數(shù)據(jù)算法推薦。
由此，IP 跳脫開傳統(tǒng)(chuán tǒng)故事脈絡(luò)里的人物設(shè)定，像一只(yī zhī)電子寵物，有了玩家私密的情感(qíng gǎn)投射，從“被觀看的對象”升級為(wèi)“陪伴你的伙伴”，情感交織的深度(shēn dù)和維度被指數(shù)級放大。法國作家(zuò jiā)安托萬 · 德 · 圣 - ?？颂K佩里在其(qí)經(jīng)典著作《小王子》中描繪過這種情感關(guān)系(guān xì)：“正是你為你的玫瑰付出的(de)愛??，使得你的玫瑰是如此的(de)重要?！?
因而，產(chǎn)品也從表象外觀的(de)“形”似進階為人格化的“神”似(shì)，超越了傳統(tǒng)玩具所帶來的物理(wù lǐ)交互體驗，進一步激活了玩家與 IP 之間(zhī jiān)的情感鏈接。
就像蘋果 iPod 的出現(xiàn)(chū xiàn)顛覆了傳統(tǒng) CD 播放機、磁帶等產(chǎn)品，任天堂(rèn tiān táng) Switch 創(chuàng)新設(shè)計并構(gòu)造了多元化游戲生態(tài)(shēng tài)一樣，在智能玩具領(lǐng)域，樂森也正在(zhèng zài)以“通用底座 + 可替換 IP+ 兼容性軟件平臺”的(de)模式，顛覆傳統(tǒng)玩具產(chǎn)品開發(fā)形態(tài)及玩法(wán fǎ)交互方式，掀起一場“ IP 生命平臺化”的革命(gé mìng)。
樂森迷你機器人 未來 IP 合作規(guī)劃 圖源 | 樂森官(lè sēn guān)網(wǎng)
據(jù)悉，全球多個頂級 IP 已陸續(xù)與(yǔ)樂森達成合作。樂森官方稱，未來 3 年(nián)這一平臺產(chǎn)品還將兼容 1000+ 的(de) IP 授權(quán)款，如櫻桃小丸子、蠟筆小新為代表(dài biǎo)的日本經(jīng)典 IP；馴龍高手、小黃人、功夫(gōng fu)熊??貓、侏羅紀為代表的環(huán)球影業(yè) IP；瘋狂(fēng kuáng)動物城、米奇和他的朋友、史迪(shǐ dí)仔為代表的迪士尼知名 IP。此外還將(jiāng)在游戲、體育和音樂類頂尖 IP 的(de)拓展上持續(xù)發(fā)力。
關(guān)于 IP+ 智能潮玩商業(yè)化(shāng yè huà)的想象空間，還體現(xiàn)在單一 IP 的(de)多次價值變現(xiàn)，以及跨 IP 聯(lián)動創(chuàng)造的(de)增值空間等方面，更多商業(yè)價值亟待(jí dài)挖掘。
“ IP+ 技術(shù) + 內(nèi)容”，智能潮玩呈現(xiàn)大眾化生態(tài)(shēng tài)
一個行業(yè)共識是，智能潮玩已經(jīng)逐漸(zhú jiàn)走出了極客圈層，正在大步邁入大眾(dà zhòng)市場。近年來市場上井噴式涌出的 AI 智能(zhì néng)陪伴類玩具便是一大佐證。
縱觀市面上(shì miàn shàng)大多數(shù)智能玩具廠商，多是側(cè)重于在(zài)大模型語言互動側(cè)的功能研發(fā)(yán fā)。而作為一家非傳統(tǒng)玩具公司，樂森是從(shì cóng)機器人賽道跨界而來的“新物種(wù zhǒng)”，其產(chǎn)品研發(fā)的底層邏輯，實則是(shì)軟硬件一體化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)模式。在潮(cháo)玩的極客專業(yè)圈層，樂森的地位(dì wèi)已經(jīng)十分穩(wěn)固，比如樂森初代變形金剛系列(xì liè)，以及樂森巴斯光年等拳頭產(chǎn)品，就以(yǐ)可變形、高可動性玩法和硬核技術(shù)(hé jì shù)含金量得到了市場一致認可，相關(guān)產(chǎn)品(chǎn pǐn)累計出貨量已超過 13 萬臺。
而由于研發(fā)(yán fā)成本問題，過去樂森的產(chǎn)品多數(shù)走(zǒu)的是高端產(chǎn)品線，賽博感十足，定位在(zài)消費力較強的 IP 核心粉絲圈，素有“玩具(wán jù)界的愛??馬仕”之稱。如去年年底，因(yīn)特斯拉 CEO 馬斯克在社媒平臺 X（前推特）轉(zhuǎn)載(zhuǎn zǎi)而引得近億人圍觀的樂森威震(wēi zhèn)天機器人，售價就高達 1199 美元（約合人民幣(rén mín bì) 8752 元），目前已經(jīng)售罄。
馬斯克轉(zhuǎn)帖樂森威震(wēi zhèn)天 瀏覽量破億 圖源 | 網(wǎng)絡(luò)
從定價(dìng jià)來看，這次樂森推出的新品“ Mini Robot ”是一次(yī cì)大眾化嘗試，單個公仔的售價在 149 元(yuán) -199 元之間，且在尺寸和材質(zhì)上(shàng)并不輸市面上的潮玩盲盒。
將(jiāng)智能機器人產(chǎn)品價格打下來，并非易事。首先，成本(chéng běn)端的壓縮一定程度意味著功能側(cè)的(de)縮減，如何平衡技術(shù)實現(xiàn)和營銷賣點(mài diǎn)是一大挑戰(zhàn)；其次是智能玩具需要(xū yào)不斷迭代和進行系統(tǒng)服務(wù)器維護，這是(zhè shì)一筆難以折算的成本賬。
行業(yè)內(nèi)(nèi)普遍的解法是，將重心放在 IP 上(shàng)，通過打包??售賣 IP 硬件和配件，以及提供(tí gōng)游戲化增值服務(wù)和功能付費來(lái)實現(xiàn)商業(yè)收益。但這一模式下(xià)不僅對 IP 的選擇挑戰(zhàn)頗高，且(qiě)單一 IP 具有特定的生命周期，熱度難以長期(cháng qī)維持。
將智能機器人價格“打下來”的(de)本質(zhì)，需要通過技術(shù)創(chuàng)新、精準產(chǎn)品定義和(hé)商業(yè)模式變革，實現(xiàn)極致的“性價比”和“可持續(xù)性(kě chí xù xìng)”。樂森 Mini Robot 則提供了一種平臺化思維(sī wéi)。
從表層看，平臺化的模式之一(zhī yī)體現(xiàn)為 IP 可以隨時更換，一個底座兼容(jiān róng)萬千角色，用戶無需復購硬件，僅需花(xū huā)更少的單價，即可享受后續(xù)的上(shàng)新角色。
樂森工坊支持 UGC 創(chuàng)作 圖源(tú yuán) | 樂森官網(wǎng)
從深層次看，由樂森自研的(de)獨立內(nèi)容創(chuàng)作工具“樂森工坊”，為(wèi)用戶提供了一個創(chuàng)作和分享的(de)平臺，讓其完成從“消費”到“創(chuàng)作(chuàng zuò)”的角色更迭。在樂森工坊，玩家(wán jiā)可以為心愛??的角色自定義語音和(hé)編程動作，創(chuàng)造個性化交互方式。
而這一(yī)平臺，也絕對稱得上是業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新(chuàng xīn)之舉。作為樂森旗下專屬于智能(zhì néng)潮玩的應(yīng)用與內(nèi)容分享的服務(wù)平臺(fú wù píng tái)，該社區(qū)提供了海量的第三方應(yīng)用程序(yìng yòng chéng xù)及內(nèi)容服務(wù)，雖獨立于產(chǎn)品之外(zhī wài)，但兼容旗下的所有產(chǎn)品。在該(gāi)社區(qū)內(nèi)，玩家能以個人行為的方式，自行(zì xíng)探索 WIFI 聯(lián)網(wǎng)、AI 大模型交互等玩法。
此前(cǐ qián)，業(yè)內(nèi)產(chǎn)品多是以單向線性的(de)物理交互模式為主，而樂森世界??打通了(le)產(chǎn)品、玩家、第三方廠商之間的溝通通道(tōng dào)，也給產(chǎn)品本身帶來了更多(duō)拓展的可能性。也就是說，未來樂森智能潮玩(cháo wán)更深層次的玩法或?qū)⑹窃?zài)生態(tài)層面的互聯(lián)。玩家手中的機器人(jī qì rén)，或?qū)⒛芑?WiFi 聯(lián)網(wǎng)進行跨時空(shí kōng)“社交”，也許迪士尼公主會與變形金剛擎天柱(qíng tiān zhù)實現(xiàn)對話，由此構(gòu)建出的玩家視角(shì jiǎo)的敘事，想象力無限。
而隨著樂森不斷(bù duàn)滲透到大眾市場，未來像樂森這樣的玩具(wán jù)社區(qū)，或?qū)⑽嗟谌綇S商(chǎng shāng)和開發(fā)者接入，為更多 AI 玩具 / 智能(zhì néng)潮玩的用戶提供服務(wù)，基于平臺搭建(dā jiàn)生態(tài)。
錨定下一代新消費：智能潮玩如何(rú hé)重塑家庭關(guān)系與生活方式？
當前全球(quán qiú)的智能潮玩行業(yè)正處在爆發(fā)前夕(qián xī)，據(jù) Market Research Future 最新數(shù)據(jù)，2024 年全球 AI 玩具市場規(guī)模(guī mó)已突破 110 億美元，預計 2030 年將達 580 億美元(yì měi yuán)，年均增速超 20%。這一增速遠超傳統(tǒng)玩具(wán jù)行業(yè)（約 3%-5%）。
互聯(lián)網(wǎng)科技大廠、技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司(gōng sī)、IP 方與玩具巨頭形成了三大標志性勢力(shì lì)，正在緊鑼密鼓入局，但整個市場仍處于(chǔ yú)早期產(chǎn)品定義和商業(yè)模式探索階段。
對于(duì yú)智能潮玩這一概念，目前市面上尚未(shàng wèi)有統(tǒng)一定義。較為主流的一類是(shì)在傳統(tǒng)玩具的外觀基礎(chǔ)上，加入(jiā rù)智能化 AI 機芯，集麥克風、揚聲器、聯(lián)網(wǎng)模塊和(hé)主控芯片為一體，通過連接云端的(de)大語言模型來完成互動。
行業(yè)內(nèi)(nèi)依舊面臨一些挑戰(zhàn)，比如一味追求在(zài)功能側(cè)的高精尖技術(shù)突破，而忽視(hū shì)了用戶對智能潮玩“實用”、“好玩”、“陪伴(péi bàn)”的情感需求；又如過于高端的(de)定位和價格，以及對智能潮玩語音(yǔ yīn)交互的盲目開發(fā)，造成與目標受眾(shòu zhòng)的市場錯位。更重要的是，行業(yè)(háng yè)未來將面臨在 AI 技術(shù)之外的內(nèi)容(nèi róng)生態(tài)運營和用戶情感深度洞察等(děng)更為綜合性競爭。
當前智能潮玩的消費(xiāo fèi)群體不在只局限于兒童，而是兼具(jiān jù)購買力與 IP 情懷的 80、90 后父母，他們既(jì)為自己的童年情懷買單，也為(wèi)孩子??的教育和陪伴投資。
潮玩市場(shì chǎng)的消費決策也發(fā)生了一定變遷(biàn qiān)。消費者不再僅因“好看”或“收藏”而(ér)買單，取而代之的是對產(chǎn)品綜合價值(jià zhí)的全方位考量。這一需求也在倒逼(dào bī)智能潮玩價值不斷升維，提供更多(duō)超越玩具之外的教育屬性、陪伴互動(hù dòng)屬性。
樂森迷你機器人支持圖形模塊化編程(biān chéng) 圖源 | 樂森官網(wǎng)
智能潮玩如何更好地(dì)擁抱下一代家庭消費場景？樂森 Mini Robot 機器人給出(gěi chū)了可參考的三個方向：其一是(shì) STEAM 教育屬性，通過樂森工坊對手辦公(bàn gōng)仔進行編程，進一步引導孩子??在與(yǔ)自己喜愛??的 IP 互動中啟蒙編程思維(sī wéi)，寓教于樂；其二是親子互動屬性，通過父母(fù mǔ)與孩子??共同為 IP 角色開發(fā)新技能，完成(wán chéng)任務(wù)來創(chuàng)造高質(zhì)量的親子時光；其三(qí sān)是新代際陪伴屬性，樂森機器人可以(kě yǐ)作為智能“語音嘴替”，以 IP 角色為媒介(méi jiè)，在家長和孩子??之間形成高效率的(de)“言傳身教”，解決了代際溝通中的情感(qíng gǎn)阻尼，讓 IP 成為家長與孩子??之間的(de)情感導管。
自人類文明誕生以來，玩具就(jiù)相伴而生，在不同世代的文化背景下(xià)進化，從青銅器到青花瓷，從竹蜻蜓(qīng tíng)到 PS5 游戲機，從古董文玩到二次元手辦(shǒu bàn)。而智能潮玩的終極形態(tài)，或?qū)?jiāng)是成為一個家庭的“新成員”，重塑(zhòng sù)我們的娛樂、教育和生活方式。
而樂森(ér lè sēn)的探索，無疑為行業(yè)產(chǎn)品的迭代(dié dài)提供了范本，其以技術(shù)為支點，用(yòng)平臺化思路解決了 IP 智能化的成本(chéng běn)和效率難題，還以生態(tài)化運營思維(sī wéi)提供了產(chǎn)品持續(xù)迭代的生命力，切中(qiè zhòng)了下一代家庭消費的情感和功能(gōng néng)需求。
阿聯(lián)酋機場 Capi 數(shù)碼旗艦店內(nèi)的樂森(lè sēn)品牌??專柜 圖源 | 網(wǎng)絡(luò)
盡管當前 Mini Robot 剛剛上市(shàng shì)，還未有具體的 C 端銷售數(shù)據(jù)，但(dàn)在全球市場范圍內(nèi)已經(jīng)有較(jiào)高的呼聲。據(jù)了解，當前樂森已(yǐ)與美國 Costco、Target、Best Buy 及歐洲 Fnac、Harrods 等國際零售巨頭(jù tóu)集團達成采購合作，該款新品將于(yú)今年圣誕節(jié)前進駐上述海外銷售網(wǎng)絡(luò)(wǎng luò)。
站在新時代的入口，樂森以“平臺(píng tái)化 + 智能化”的雙輪驅(qū)動，不僅重新定義(dìng yì)了 IP 與人的交互方式，更開拓了(le)智能潮玩作為情感載體與家庭陪伴(péi bàn)的全新可能。其以技術(shù)為基石、以(yǐ)用戶為中心、以生態(tài)為延展的(de)產(chǎn)品邏輯，正推動整個行業(yè)從“單點(dān diǎn)功能創(chuàng)新”邁向“系統(tǒng)生態(tài)構(gòu)建”。
未來，隨著(suí zhe)更多 IP、技術(shù)、內(nèi)容的接入與融合(róng hé)，智能潮玩或?qū)⒄嬲蔀檫B接虛擬(xū nǐ)與現(xiàn)實、承載記憶與情感、陪伴成長(chéng zhǎng)與生活的“新生命體”。而樂森，正在這(zhè)條通向未來的道路上，率先點亮(diǎn liàng)了一盞燈。
